【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】作為早已跨過(guò)千億產(chǎn)值門檻的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)品牌運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)整合和資本運(yùn)作，在新的起點(diǎn)上綻放出耀眼的品牌光芒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，遍布全國(guó)各地的泉州運(yùn)動(dòng)品牌專賣店已超過(guò)10萬(wàn)家，形成了中國(guó)市場(chǎng)上一道獨(dú)特的品牌長(zhǎng)城風(fēng)景線。

　　承接轉(zhuǎn)移 落地生根成林

　　泉州鞋業(yè)的發(fā)展，可追溯到上世紀(jì)80年代初。當(dāng)時(shí)，企業(yè)以家庭作坊式為主，依靠幾把錘子、幾把剪刀、幾臺(tái)縫紉機(jī)起步，從事投資少、技術(shù)要求不高是這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)。

　　1984年，林秋土與4家加工廠組成鞋貿(mào)公司，成立陳埭第一家真正意義上的民營(yíng)公司。此后，晉江同行紛紛效仿。同一年，獲知美國(guó)品牌耐克將在泉州投資辦廠消息的許景南，憑借多年積攢下來(lái)的儲(chǔ)蓄以及東拼西湊的資金辦起了一座小型鞋業(yè)加工廠，準(zhǔn)備為耐克產(chǎn)品進(jìn)行配套加工。然而，耐克卻意外地將泉州的工廠撤走了。為了不讓投資血本無(wú)歸，許景南做出了一個(gè)大膽的決定：辦自己的鞋廠，創(chuàng)自己的匹克品牌。此后，一批小規(guī)模的鞋廠及配套作坊開(kāi)始出現(xiàn)，在承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，泉州的制鞋產(chǎn)業(yè)雛形顯現(xiàn)。

　　上世紀(jì)90年代后，泉州制鞋業(yè)開(kāi)始引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)裝備，走增資擴(kuò)股、規(guī)模擴(kuò)張之路。制鞋技術(shù)裝備水平已經(jīng)居全國(guó)領(lǐng)先地位，加工能力和技術(shù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量能滿足一些國(guó)際品牌的需求，陸續(xù)有不少?gòu)S商取得為國(guó)際品牌做OEM加工的資格，誕生了一批OEM市場(chǎng)中的姣姣者。其中，寰球鞋業(yè)和三興鞋業(yè)更是遠(yuǎn)銷亞洲、非洲、大洋洲、北美洲、南美洲的40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前泉州鞋類產(chǎn)品60%打入國(guó)際市場(chǎng)，出口量已占福建省的1/2、全國(guó)的1/8，在全國(guó)五大類出口基地中僅次于廣東東莞市，位居全國(guó)第二。

　　品牌運(yùn)營(yíng) 造就鞋業(yè)明珠

　　1997年亞洲金融危機(jī)給滿足于OEM的企業(yè)當(dāng)頭一棒。國(guó)際市場(chǎng)艱難，訂單急劇縮水。與此同時(shí)，不少加工廠眼看自己的產(chǎn)品一旦貼上著名品牌的標(biāo)簽，立即身價(jià)百倍，心潮難平。大家意識(shí)到：不懂模仿難以進(jìn)步;只會(huì)模仿，只能原地踏步，品牌才是商品的生命，轉(zhuǎn)變貼牌加工模式是時(shí)候了。

　　1999年，安踏率先請(qǐng)孔令輝當(dāng)代言人，開(kāi)啟了鞋企創(chuàng)牌的第一扇門，泉州鞋企的創(chuàng)牌時(shí)代開(kāi)啟。2000年，孔令輝在奧運(yùn)會(huì)奪取金牌，讓安踏在短時(shí)間內(nèi)紅遍全國(guó)，經(jīng)銷商在安踏門口排起長(zhǎng)隊(duì)，品牌效應(yīng)立顯。

　　更多鞋企的創(chuàng)牌激情被引燃。2000年，丁水波放棄了世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪主動(dòng)上門尋求合作，決定甩開(kāi)膀子做自己的品牌。那時(shí)候，丁水波的三興公司外銷生意如日中天，在業(yè)內(nèi)是隱形冠軍。談起當(dāng)時(shí)的決定，丁水波認(rèn)為，貼牌總是要受制于別人，而晉江人是很拼搏、很有沖勁的，這樣的性格是不容別人牽著自己走的。經(jīng)歷十多年來(lái)的貼牌生產(chǎn)，丁水波早就有自己的品牌夢(mèng)。而丁水波的想法，正是晉江老板的普遍想法，“輸人不輸陣”正是泉商的創(chuàng)業(yè)性格。

　　自此，鞋企紛紛掉頭國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一時(shí)間，幾十個(gè)品牌如雨后春筍般冒出，泉州鞋界掀起一場(chǎng)震驚產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的轟轟烈烈的造牌運(yùn)動(dòng)。

　　造牌運(yùn)動(dòng)是泉州鞋企品牌意識(shí)覺(jué)醒的一場(chǎng)劃時(shí)代意義的變革，它讓泉州鞋企從此有了自己的“面子”，有了自己的品牌夢(mèng)。安踏總裁丁志忠認(rèn)為，從2000年開(kāi)始，泉州的鞋類企業(yè)才對(duì)自我品牌的打造有了真正的認(rèn)識(shí)。也就是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，泉州鞋業(yè)大規(guī)模的造牌運(yùn)動(dòng)才真正啟動(dòng)，泉州制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群逐步向品牌集群過(guò)渡。

　　2010年，泉州制鞋行業(yè)達(dá)到了千億產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。短短的十年，泉州制鞋完成了從鞋都到品牌之都的全面跨越，創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一個(gè)奇跡，也是世界制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移史上的一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象。今天的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，在運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)行業(yè)上，有80%的品牌都來(lái)自泉州。

　　產(chǎn)業(yè)整合 完善集群鏈條

　　從零星的家庭作坊到千億產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè)集群，泉州的制鞋行業(yè)經(jīng)歷了三十年的發(fā)展。如今的泉州制鞋行業(yè)形成了以大企業(yè)為核心、中小企業(yè)協(xié)作配套的特色產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群已形成品種齊全、規(guī)模齊全、檔次齊全、特色突出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。就品種而言，在運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、皮鞋、涼鞋、膠鞋、休閑鞋、時(shí)裝鞋、登山鞋、珠拖鞋、旱冰鞋、勞保鞋等鞋類中有數(shù)百個(gè)品種。

　　在石獅、惠安、南安、晉江等地，一批批休閑皮鞋、運(yùn)動(dòng)童鞋、拖鞋、硫化鞋、戶外運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)發(fā)展出獨(dú)具市場(chǎng)特色、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集群。作為真皮休閑鞋生產(chǎn)基地的石獅，現(xiàn)有制鞋企業(yè)300家左右，主要生產(chǎn)皮鞋、旅游鞋、時(shí)裝鞋，規(guī)模化企業(yè)較多，涌現(xiàn)出富貴鳥(niǎo)、木林森等一批著名產(chǎn)品。在惠安縣，形成以百琦鄉(xiāng)、東園鎮(zhèn)、洛陽(yáng)鎮(zhèn)為主的鞋底、鞋材生產(chǎn)基地，共有企業(yè)600多家，以南安市的洪瀨鎮(zhèn)、九都鎮(zhèn)為主的童鞋生產(chǎn)基地共有鞋業(yè)企業(yè)170多家。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)了區(qū)域鞋材市場(chǎng)的繁榮，形成集鞋業(yè)原輔材料批發(fā)、零售、儲(chǔ)運(yùn)，以及展銷為一體的規(guī)模市場(chǎng)，從鞋機(jī)到鞋材、皮革，以及鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、吹塑到包裝盒等，均有專業(yè)廠家生產(chǎn)，涌現(xiàn)出一批規(guī)模化鞋材生產(chǎn)企業(yè)，是華東地區(qū)規(guī)模最大的鞋材市場(chǎng)之一。在晉江鞋業(yè)重鎮(zhèn)陳埭，長(zhǎng)達(dá)數(shù)公里的“鞋材一條街”，是我國(guó)著名的三大鞋材市場(chǎng)之一，具有包括門類齊全的鞋機(jī)、五金、化工、鞋材等在內(nèi)的完善配套體系，吸引了韓國(guó)、意大利、澳大利亞、阿根廷、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商入市經(jīng)營(yíng)，年交易額超80億元。2001年，晉江被授予“中國(guó)鞋都”之稱。

　　會(huì)展業(yè)也成為推動(dòng)鞋業(yè)發(fā)展的重要因素。從1999年起，晉江已連續(xù)舉辦了十四屆國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)。與會(huì)客商遍布國(guó)內(nèi)上百個(gè)城市和20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，鞋業(yè)博覽會(huì)的影響力越來(lái)越大，國(guó)際性、專業(yè)性色彩越來(lái)越突出，博覽會(huì)在規(guī)模、品位、檔次上不斷有新的突破。

　　2007年，中國(guó)國(guó)家體育總局國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地落戶福建晉江。這是繼深圳、成都之后，第三個(gè)獲此稱號(hào)的城市。

　　資本運(yùn)作 走向國(guó)際舞臺(tái)

　　2007年7月，安踏在港交所成功上市，首日股價(jià)即漲42%，丁氏家族當(dāng)天身家上升130億元。安踏上市的成功開(kāi)啟了后來(lái)泉州鞋企的上市潮。此后幾年，特步、匹克、三六一度、美克、寶峰等紛紛登陸港交所，一股上市潮在泉州鞋企中掀起。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，至今已經(jīng)有十多個(gè)鞋企先后在中國(guó)香港、新加坡、德國(guó)、馬來(lái)西亞、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)際資本市場(chǎng)成功上市，形成泉企海外上市軍團(tuán)的中堅(jiān)力量。

　　國(guó)際資本市場(chǎng)活躍著泉州制鞋企業(yè)的身影，而國(guó)際資本市場(chǎng)的洗禮，也打開(kāi)了泉州鞋企品牌國(guó)際化的夢(mèng)想。隨著幾大龍頭企業(yè)在境外市場(chǎng)的相繼上市，資本國(guó)際化帶來(lái)的品牌國(guó)際化和市場(chǎng)國(guó)際化，成為泉州鞋企新一輪發(fā)展的藍(lán)圖。

　　匹克是泉州最早提出品牌國(guó)際化的企業(yè)之一。2005年，就在眾家企業(yè)紛紛爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)明星和體育資源的時(shí)候，許志華另辟蹊徑，前往美國(guó)NBA簽約了一系列的合作。此舉可謂是讓匹克老品牌換新裝，匹克的品牌形象與品牌價(jià)值短期迅速提升，直接推動(dòng)了品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重新煥發(fā)活力。2008年，在美國(guó)打贏商標(biāo)權(quán)的官司后，匹克在美國(guó)已相繼成立銷售和研發(fā)公司，2012年還在美國(guó)設(shè)立了兩家旗艦店。一些設(shè)立在國(guó)外的分公司和辦事處也相繼建立。而在更早一些時(shí)候，匹克先后在意大利、澳大利亞、新西蘭及東南亞設(shè)立了分公司及分支機(jī)構(gòu)。

　　看中東南亞的不僅是匹克，安踏、特步、鴻星爾克、亞禮得等泉州運(yùn)動(dòng)品牌早在四五年前便有了布局東南亞的戰(zhàn)略，并先后在泰國(guó)、馬來(lái)西、新加坡、菲律賓、緬甸等國(guó)家設(shè)立分公司與專店。憑著自主品牌的出口，泉州的運(yùn)動(dòng)鞋開(kāi)始擺脫了以前在海外低價(jià)低檔的形象。

　　臺(tái)灣制鞋工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)林昭杰認(rèn)為，縱觀現(xiàn)在世界的大品牌，都有著四五十年的發(fā)展，而泉州的運(yùn)動(dòng)鞋10年內(nèi)肯定會(huì)有世界級(jí)大品牌出現(xiàn)。他說(shuō)，10年以后的泉州品牌不是在中國(guó)大陸，而是在全世界各地，這個(gè)時(shí)候的中國(guó)品牌已是世界品牌。

　　業(yè)界聲音

　　鼓勵(lì)產(chǎn)銷分離 企業(yè)進(jìn)軍高端

　　泉州師范學(xué)院陳守仁工商信息學(xué)院院長(zhǎng)歐陽(yáng)鐘輝

　　泉州制鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，依靠“三來(lái)一補(bǔ)”過(guò)渡、三資企業(yè)上路，成就了今天的千億產(chǎn)業(yè)規(guī)模。這離不開(kāi)各級(jí)政府的關(guān)心和政策的鼓勵(lì)與支持，而泉州民營(yíng)企業(yè)家愛(ài)拼敢贏的精神與風(fēng)格也起了很大作用。

　　泉州鞋業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，能否繼續(xù)保持其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于能否在政府的支持和引導(dǎo)下，以體制、科技、管理創(chuàng)新為突破口，努力為鞋業(yè)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造新環(huán)境、提供新動(dòng)力、注入新活力，推動(dòng)泉州由鞋業(yè)大市向鞋業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

　　泉州制鞋產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的過(guò)程中，面臨著土地資源貧乏、人才資源緊缺、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等難題，近年來(lái)，更遭遇產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存高企的困擾。

　　產(chǎn)業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”，要鼓勵(lì)企業(yè)在品牌、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新等方面多往高端發(fā)展，鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離。隨著市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，未來(lái)泉州的制鞋行業(yè)將集中產(chǎn)生品牌輸出型和訂單加工型兩種生態(tài)的企業(yè)，鼓勵(lì)中小型企業(yè)聯(lián)合組成生產(chǎn)集團(tuán)為行業(yè)的龍頭品牌加工，這未嘗不是保持泉州產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的一種好方式。

　　請(qǐng)臺(tái)資廠代工 問(wèn)鼎全球鞋業(yè)

　　臺(tái)灣制鞋工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)林昭杰

　　世界制鞋業(yè)經(jīng)歷了從歐洲到日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，再到中國(guó)大陸的轉(zhuǎn)移路線，為什么歐洲人、日本人、韓國(guó)人最后都不做了?因?yàn)榕c別的行業(yè)相比，制鞋業(yè)花的精神多、賺的錢少，最辛苦，而只有中國(guó)人的吃苦耐勞精神，才讓這種辛苦工作的產(chǎn)業(yè)在中國(guó)保持下去。

　　林昭杰說(shuō)，他曾到印度、孟加拉、柬埔寨等國(guó)考察當(dāng)?shù)氐闹菩瑯I(yè)，這些地方只有相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力，卻沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一時(shí)半刻還無(wú)法與中國(guó)大陸競(jìng)爭(zhēng)。“大家可以從鞋博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，很多老外都在鞋材鞋機(jī)館轉(zhuǎn)，因?yàn)榇蟛糠衷�材料都必須從中�?guó)大陸采購(gòu)，因此目前這些地方還暫時(shí)不會(huì)威脅到中國(guó)鞋業(yè)的地位。”他說(shuō)，現(xiàn)在全球運(yùn)動(dòng)鞋的代工生產(chǎn)幾乎都在華商掌握之中，所以，未來(lái)10年，世界制鞋行業(yè)重鎮(zhèn)依然在中國(guó)的格局不會(huì)變。

　　與臺(tái)灣鞋業(yè)相比，泉州鞋業(yè)發(fā)展品牌的優(yōu)勢(shì)非常明顯，這是因?yàn)榇箨懹兄?3億人口的強(qiáng)大消費(fèi)市場(chǎng)支撐。而海峽兩岸鞋界只要把臺(tái)資的代工優(yōu)勢(shì)，跟大陸的品牌和通路的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，完全可以強(qiáng)勢(shì)占據(jù)世界制鞋領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。如今安踏、特步等泉州品牌已開(kāi)始涉足臺(tái)資廠代工，這是一個(gè)很好的趨勢(shì)，也說(shuō)明兩岸鞋界的交流和合作的空間還很大。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)