【中國鞋網-行業新聞】茂泰(福建)有限公司副總經理丁思恩辦公室內，一溜排開五六雙鞋底，款式功能各異。這是茂泰產品研發室新近開發出來的鞋底。等到產品測試、市場調研各方面做好之后，這些鞋底就能夠大規模量產了。

　　去年，鞋服市場的集體萎縮讓不少企業都措手不及。很多企業都選擇了縮小生產規模、減少經營支出這一方法;然而在青商企業當中，卻有不少反其道而行之：不僅沒有壓縮生產，反而投入更多的資金研發新品、為產品做宣傳。茂泰只不過是其中一家而已。

　　“正因為年景不好，所以我們更需要抓住這種調整的機會，做一些基礎性的工作。這樣等市場好轉的時候，才能夠一躍而上。”丁思恩的話或許能夠說出這些青商們的共同心聲。

　　賺錢比往年少

　　去年的情況讓柏盛(福建)鞋材有限公司董事長陳智勇覺得很不可思議：原本以為經過了三年的投入之后，去年自己的企業會迎來一個比較不錯的發展機會，沒想到結果卻是過得更辛苦。

　　“辛苦了一整年，卻賺不到什么錢。”陳智勇用這樣一句話來總結自己的2012年。“原本以為經過了前兩年的大投入，去年應該可以坐在家里收錢了，沒想到卻白忙活了一年。”提及去年的情況，陳智勇搖了搖頭。

　　同樣的情況還發生在晉江順興達織造有限公司身上。不過對于這種形勢，順興達董事長洪祖生還是表現得比較樂觀：“無論是原料價格上漲或者是一整年下來的訂單萎縮，都是整個行業所面臨的共同問題，我們單個企業著急也沒有辦法。”

　　研發新品 為今后發展準備

　　雖然去年錢少賺了，但是在這些企業當中，今年要花的錢卻不會因此而減少。

　　在丁思恩的設想中，今年茂泰的產品開發團隊應該基本上能夠組建完畢。“錢肯定是會多花一些的，畢竟無論是組建團隊，或者是維持團隊的日常發展，都需要花錢。不過，這種事情早晚都要做的。市場好的時候，大家都忙著賺錢，很少考慮提高產品質量，或者說是在產品研發上下工夫;現在市場很不好，大家都沒什么生意做，這時候我就可以慢下腳步，將工作的重心轉移到新品的研發、產品質量的提高、市場的研究等問題上。只有這樣，我們才不會在市場好起來時被別人落在后面。”丁思恩這樣告訴記者。

　　丁思恩的想法與杰仁鞋材發展有限公司董事長陳垂峰的做法頗有異曲同工之妙。

　　在陳垂峰的辦公室里面，擺放著好幾款形式新穎的鞋，其中就包括陳垂峰的得意之作———健身功能性彈跳鞋。“這款新鞋分為兩部分，上部分和我們平常穿的鞋一樣，下部分的鞋底是由弓形組成的。這款鞋的兩部分可以拆開，如果上課或正式場合，下面的弓形可以拆下來，就穿上部分的鞋子，如果下課或想運動，就可以裝上鞋底的弓形，邊走邊跳。對男孩子來說，運動起來更輕便;對女孩子來說，經常運動可以減肥。這款鞋，從前期的研發到之后的專利申請，前前后后我們總共花了近三年的時間，投入了十幾萬元。目前，這款鞋底我們已經開始進行大規模的生產，不少宣傳都已經做出去了。相信這款新品將能夠很好地得到市場的認可。”談起自己的“得意之作”，陳垂峰很是興奮。

　　雖然這款新鞋材并不是在這兩年研發出來的，但是陳垂峰卻相信，這款新鞋材出來之后，必定會對公司的經營產生很大的推動作用。“特別是今年，生意同往年相比更不好做。如果我們沒有拿得出手的產品，怎樣去同別人競爭?”雖然堅持研發新品，需要耗費很多的人力、精力和物力，但是陳垂峰卻“樂此不疲”。

　　花錢需“量力而行”

　　對于上述企業的做法，華僑大學商學院副院長林俊國教授表示了認可。

　　“無論是研發新品或者是組建設計團隊，對于企業軟實力的提升都將起到很好的幫助作用。在市場競爭日益激烈的今天，企業面臨著各方面生產成本上漲的問題。在這種大前提下，企業的經營利潤無疑會被進一步壓縮。在這種大前提下，企業只有通過一些軟實力上的構建，才能夠把利潤空間撐大。因此，選擇在這種情況下花大錢，無疑是值得肯定的。”

　　雖然認可上述企業的做法，但是林俊國也表示，花錢依然要有度。“畢竟對于企業來說，現在的融資難度同以往相比高了許多，稍有不慎，可能企業就會因為資金鏈斷裂而導致企業經營困難。因此，在沒有足夠現金流支撐的情況下，企業還是需要采取比較穩妥的方式。”(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)