仿牌鞋市場(chǎng)

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】幾年前，如果你每天晚上8點(diǎn)后到泉州市區(qū)幸福街，會(huì)看到不少店面前有一個(gè)人蹲坐在店門口，將倉(cāng)庫(kù)的鞋子一雙雙拿出來(lái)，換上不同品牌的吊牌、鞋墊和鞋盒。這些換了“馬甲”的鞋子搖身一變，被當(dāng)成“耐克(專賣店)”、“阿迪達(dá)斯(專賣店)”等在網(wǎng)絡(luò)出售。

　　現(xiàn)在，同樣的場(chǎng)景依舊會(huì)上演，只是用來(lái)包裝的鞋墊和鞋盒上印的字樣發(fā)生了變化，從阿迪達(dá)斯、耐克之類變成了銳克、路申、東方標(biāo)馬等自主注冊(cè)的商標(biāo)。

　　結(jié)束“仿牌”　注冊(cè)商標(biāo)

　　2009年7月，22歲的張銘亮(化名)大專畢業(yè)后在幸福街附近的居民樓內(nèi)租住了一個(gè)單間。倚靠著幸福鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，張銘亮在淘寶開了一家運(yùn)動(dòng)鞋專賣店，主要經(jīng)營(yíng)仿鞋，從耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、匡威等國(guó)際品牌，到安踏、特步、匹克等國(guó)內(nèi)品牌。

　　一雙耐克的仿鞋，進(jìn)貨價(jià)30—40元，在網(wǎng)絡(luò)上能賣50—60元，一雙鞋賺20元。生意好的時(shí)候，張銘亮一天可以售出20雙，除去房租，平均一個(gè)月的收入維持在5000—6000元。然而，好景不長(zhǎng)，從2010年起淘寶開始加大對(duì)仿鞋的打擊力度，張銘亮最終不得不放棄經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。

　　在不少網(wǎng)絡(luò)零售商開始放棄出售仿鞋的同時(shí)，幸福街也開啟了轉(zhuǎn)型之旅。“大家開始想到要注冊(cè)自己的商標(biāo)，擁有自己的品牌。2010年是高峰期，一年注冊(cè)了近兩千個(gè)網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品商標(biāo)，目前幸福網(wǎng)購(gòu)商城的2000多個(gè)商戶共擁有2700多個(gè)商標(biāo)，平均每家店都有1—2個(gè)商標(biāo)。”幸福街鞋業(yè)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張文革稱。

　　經(jīng)營(yíng)“仿款”　利潤(rùn)下滑

　　然而，有了注冊(cè)商標(biāo)后，幸福街商戶的基本經(jīng)營(yíng)模式并未發(fā)生根本改變，依然是從廠家拿“公版”鞋，再換上自己準(zhǔn)備好的吊牌、鞋墊、鞋盒，只是國(guó)際品牌換成了自有品牌。

　　“雖然每個(gè)商戶基本都有自己的商標(biāo)和品牌，但大部分人在推廣中并不注重品牌的推廣，更多的精力放在了模仿款式上。”李先生隨手打開了淘寶上一款休閑高幫馬丁靴的鏈接，用同樣的關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，在搜索頁(yè)面的第一頁(yè)就有三四個(gè)不同商家的產(chǎn)品是相同或相似的。

　　在幸福街網(wǎng)購(gòu)商城，產(chǎn)業(yè)集中度高，使得這種“仿款”的速度尤其快，“只要一款鞋好賣，不出半個(gè)月，相鄰商家的貨柜上就會(huì)擺上同樣的鞋，而批發(fā)的價(jià)格和利潤(rùn)空間就在這種不斷相互地模仿中被一點(diǎn)點(diǎn)消耗。”李先生曾經(jīng)在廠家挑了一款休閑男鞋，原本批發(fā)價(jià)是80元，由于市場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò)，其他商戶紛紛跟進(jìn)，半個(gè)月后，批發(fā)價(jià)下滑到65元，已無(wú)利可圖。

　　雖有商標(biāo)　實(shí)無(wú)品牌

　　“之前是有產(chǎn)品無(wú)品牌，不得不‘傍牌’、‘仿牌’�，F(xiàn)在雖然注冊(cè)了商標(biāo)，但是缺乏知名度，仍然稱不上有品牌。”在幸福街工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)二樓，李先生租了一個(gè)40平方米左右的店面，貨架上擺放著的20多雙男女休閑鞋，分別屬于3個(gè)不同品牌，而這些品牌，記者一個(gè)都未曾聽說(shuō)過(guò)。

　　“其實(shí)在網(wǎng)上銷售時(shí)，我們也并不突出自己的品牌，更注重展示產(chǎn)品的材質(zhì)、款式等，加上很多產(chǎn)品是‘公版’，鞋面、鞋舌、鞋幫上也難以展示品牌的標(biāo)志，只有在鞋墊、吊牌和鞋盒上有體現(xiàn)。”李先生告訴記者。

　　“由于缺乏設(shè)計(jì)和推廣能力，幸福街的商戶雖然注冊(cè)很多商標(biāo)，但是卻缺乏一個(gè)系統(tǒng)的從商標(biāo)到品牌的營(yíng)銷規(guī)劃，很多商戶沒(méi)有信心和資本去推自己的品牌，依然停留在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)階段，未能真正激活商標(biāo)的潛力。”張文革稱。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)