【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】日前，在第六場(chǎng)泉州千人企業(yè)家大會(huì)上，特步(專賣(mài)店)(中國(guó))有限公司被授予“泉州市功勛企業(yè)”稱號(hào)。據(jù)悉，2012年，特步成為國(guó)內(nèi)6家體育用品上市公司中唯一在去年上半年仍保持營(yíng)業(yè)額與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的企業(yè);為泉州貢獻(xiàn)了超5億元的稅收;獲評(píng)2012年泉州最具幸福感企業(yè);成為獲第三屆省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的全省唯一體育用品企業(yè)。將這些榮譽(yù)與“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵詞結(jié)合來(lái)看，便構(gòu)成了這一年特步從戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化到管理創(chuàng)新的多線提升。

　　供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成倍提高

　　精細(xì)化管理，往往意味著更高的效率和更優(yōu)的效益。特步高級(jí)副總裁劉慶先告訴記者，近年來(lái)，通過(guò)在ERP項(xiàng)目、供應(yīng)鏈系統(tǒng)和集團(tuán)管控等方面建設(shè)和創(chuàng)(專賣(mài)店)新，以及與知名顧問(wèn)公司的項(xiàng)目合作，特步逐步打造出一條經(jīng)營(yíng)決策和企業(yè)管理的“高速公路”。

　　以供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)為例。在傳統(tǒng)模式下，過(guò)去，一件商品從原料采購(gòu)到產(chǎn)品上架，需要14個(gè)月左右，而在快速供應(yīng)鏈模式下，備料、打樣、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，卻可以在數(shù)十天內(nèi)完成。

　　類似的例子還有，以往生產(chǎn)線在切換到新產(chǎn)品時(shí)，往往既耗時(shí)又耗力，而特步推出的快速換模方式，卻能快速地完成一系列換模動(dòng)作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以前新產(chǎn)品上線至少得在第二天方能進(jìn)行生產(chǎn)，如今一個(gè)小時(shí)內(nèi)便能搞定。

　　精耕電商營(yíng)銷領(lǐng)域

　　過(guò)去一年，時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的品牌定位與差異化的營(yíng)銷模式，繼續(xù)構(gòu)成特步品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而關(guān)于“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵詞，卻遠(yuǎn)不止這些。去年，特步響應(yīng)省、市號(hào)召，將部分外省業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移回泉州;參與了運(yùn)動(dòng)鞋新國(guó)標(biāo)的起草和制定，再次握緊行業(yè)領(lǐng)域的“話語(yǔ)權(quán)”;在特步工廠里，生產(chǎn)工藝進(jìn)一步改良，自動(dòng)化水平不斷提升;不僅增加多品類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，還開(kāi)拓出特步兒童系列的新市場(chǎng)。

　　尤值一提的，是特步在電商營(yíng)銷領(lǐng)域取得的新突破。去年夏天，淘鞋網(wǎng)、特步分別與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，未來(lái)，將由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首發(fā)特步與淘鞋網(wǎng)聯(lián)合定制的品牌潮鞋——以消費(fèi)者為核心的線上、線下整合的電商之路，特步已然走得更遠(yuǎn)。

　　員工福利待遇再提級(jí)

　　“‘拼搏、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏’是特步文化的核心價(jià)值觀。”在劉慶先看來(lái)，企業(yè)內(nèi)部人才的有序建設(shè)，同樣是品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，也是企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、穩(wěn)步發(fā)展的重要推力。

　　在這一創(chuàng)造性地推行白班制、保底工資制、“快樂(lè)工作日”的企業(yè)里，員工們的幸福感看得見(jiàn)、摸得著。不久前的新年晚會(huì)上，特步表彰了“特步明星”、“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)”、“合理化建議獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)百位員工;即將到來(lái)的春節(jié)，特步還將繼續(xù)為員工們訂好回家的車(chē)票。在這里，員工從入職開(kāi)始就實(shí)行包吃包住，僅員工飲食方面，特步每年的支出就高達(dá)2000多萬(wàn)元;特步還與優(yōu)質(zhì)幼兒園聯(lián)合辦學(xué)成立特步幼兒園，與開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、中學(xué)等聯(lián)合，為員工子女的入學(xué)開(kāi)通綠色通道。無(wú)怪乎近年來(lái)，特步員工的滿意度指數(shù)逐年提升。

　　最實(shí)在的，莫過(guò)于工資待遇和員工福利的提高。劉慶先告訴記者：“新的一年，員工工價(jià)還會(huì)適當(dāng)調(diào)整。力爭(zhēng)2013年，特步員工的平均月工資達(dá)到3000元以上。”另外，兩棟員工公寓正在興建，即將竣工投用。

　　十年磨一劍。劉慶先表示，特步將繼續(xù)練好內(nèi)功，在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式、加大管理創(chuàng)新等方面做足功課，再創(chuàng)新的十年輝煌。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)