【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢(shì)】2012年對(duì)所有電商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)有些殘酷的年份。相比于去年的資本熱潮，今年的電商圈可以說(shuō)是水深火熱，投資遇冷、收入放緩、市場(chǎng)唱衰，資本的釜底抽薪讓電商紅利時(shí)代一去不復(fù)返。

　　剛剛過(guò)去的幾場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)更是讓電商陷入被動(dòng)降價(jià)促銷(xiāo)的怪圈。在到處唱衰電商不賺錢(qián)的論調(diào)下，家居行業(yè)的紅星美凱龍、百貨業(yè)的王府井百貨、銀行業(yè)的建設(shè)銀行，甚至順風(fēng)快遞等都宣布開(kāi)起了“網(wǎng)店”，而像()、百事、寶潔等500強(qiáng)巨頭也不例外，大刀闊斧地布局電商戰(zhàn)略，蘇寧、國(guó)美、()等傳統(tǒng)零售商的電商步調(diào)也越來(lái)越平穩(wěn)。行業(yè)人士預(yù)測(cè)，電商之戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。

　　2012年是電商高速發(fā)展的一年，東、天貓、國(guó)美電商、蘇寧易購(gòu)、騰訊系電商等都面臨著挑戰(zhàn)。京東融資、天貓雙11大獲全勝、國(guó)美整合旗下電商、蘇寧易購(gòu)打造全品類(lèi)平臺(tái)，騰訊布局電商信心滿(mǎn)滿(mǎn)……電商市場(chǎng)可謂是熱鬧非凡。機(jī)構(gòu)發(fā)布監(jiān)測(cè)報(bào)告稱(chēng)，預(yù)計(jì)2012年全年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模有望達(dá)11315億元。

　　從市場(chǎng)份額來(lái)看，天貓系依然一家獨(dú)大，但其他電商企業(yè)追趕的步伐在不斷加快。在B2C市場(chǎng)上，由淘寶商城改名而來(lái)的天貓商城市場(chǎng)份額從去年的48.5%降至47.6%，排名依然第一;京東商城市場(chǎng)份額為20.5%，名列第二;騰訊B2C后來(lái)居上，以3.8%的市場(chǎng)份額躍居第三。后續(xù)4-10位排名依次為：蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、凡客誠(chéng)品、庫(kù)巴網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)、新蛋中國(guó)。

　　C2C方面，上半年淘寶集市依然處于“壟斷地位”，占全部份額的94.5%，拍拍網(wǎng)占5.3%，易趣網(wǎng)占0.2%。

　　幸存之道：發(fā)展小而美電商

　　究竟是什么原因可以讓天貓?jiān)诒婋娚碳ち业母?jìng)爭(zhēng)下能夠幸存，在電子商務(wù)市場(chǎng)一大獨(dú)大?

　　雖然2012年整個(gè)電商市場(chǎng)大環(huán)境不好，但是也是網(wǎng)購(gòu)火爆的一年。天貓隸屬于阿里系，天貓的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司戰(zhàn)略的正確。

　　阿里董事局主席兼CEO馬云2012年2月底的內(nèi)部郵件表示，阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，需要加快轉(zhuǎn)型和升級(jí)，但受限于上市公司的架構(gòu)，局部的小調(diào)整已經(jīng)沒(méi)有辦法對(duì)B2B進(jìn)行根本性的完善，出于對(duì)B2B股東負(fù)責(zé)，促使下決心把B2B私有化。2012年6月20日，阿里巴巴上市公司私有化完成。

　　此外，2012年9月，阿里巴巴集團(tuán)宣布對(duì)雅虎的76億美元股份回購(gòu)計(jì)劃全部完成。交易完成后的阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)，軟銀和雅虎的投票權(quán)之和將降至50%以下，盡管阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)席位表面上沒(méi)有變化，但阿里巴巴管理層的實(shí)際控制權(quán)得到了強(qiáng)化，投票權(quán)或超過(guò)50%。阿里巴巴的這兩大舉措證明了馬云對(duì)電商市場(chǎng)變化的正確把握。

　　馬云最新的舉措是把阿里巴巴調(diào)整拆成25個(gè)事業(yè)部，之前業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，小而美的細(xì)分類(lèi)目電商模式是未來(lái)電商發(fā)展的趨勢(shì)，而馬云的戰(zhàn)略則暗合了這一點(diǎn)。

　　2012年的雙十一大戰(zhàn)，天貓可以說(shuō)是大獲全勝，其他電商如京東、騰訊、國(guó)美電商、蘇寧易購(gòu)等在電商價(jià)格戰(zhàn)中更加重視交易數(shù)字，而天貓卻是唯一把雙十一做成品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的，此外在市場(chǎng)方面天貓重視活動(dòng)參與、互動(dòng)，在供應(yīng)鏈等方面也比其他電商更成體系。其他電商目前也只有追隨的份。

　　從目前的電商市場(chǎng)來(lái)看，京東、易訊目前還是追隨者的角色，蘇寧易購(gòu)、國(guó)美電商等傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的腳步進(jìn)一步加快。凡客、當(dāng)當(dāng)?shù)冗M(jìn)一步瘦身，消減商品品類(lèi)。

　　潛在危機(jī)：反腐、、盈利

　　2012年，有一批不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的B2C電商，因缺乏供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的硬性支撐、對(duì)品質(zhì)和成本的把控能力偏弱、品牌影響力不足、資金鏈斷裂等原因被市場(chǎng)所淘汰，包括維棉、樂(lè)酷天等。

　　天貓雖然在電商市場(chǎng)風(fēng)生水起，但2011年的“十月圍城”事件對(duì)天貓影響還在，淘寶平臺(tái)與賣(mài)家一直糾紛不斷，此外，假貨、腐敗也是阿里巴巴2013年應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的。

　　其實(shí)一直以來(lái)，阿里的反腐從未停止過(guò)，但2012這一次卻是其有史以來(lái)最大力度的整治，2012年3月7日，聚劃算總經(jīng)理閻利珉在毫無(wú)預(yù)警之下被免職。當(dāng)時(shí)其被免職的原因即在聚劃算團(tuán)隊(duì)管理中存在重大失職行為，正是這樣的原因也間接導(dǎo)致了聚劃算成為阿里腐敗問(wèn)題的重災(zāi)區(qū)。

　　而京東到目前為止一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，一方面擴(kuò)張品類(lèi)，一方面擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)、物流規(guī)模，急于趕上天貓，原來(lái)在3C的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域目前也被很多電商覬覦，甚至趕上或者。此外，京東去年爆出天貓讓商家二選一的消息也進(jìn)一步加劇了電商間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　思考小結(jié)：

　　2013年，隨著綜合電商平臺(tái)在物流配送、信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈體系等方面巨額投入的告一段落(已具備一定的規(guī)模)，電商業(yè)的行業(yè)大戰(zhàn)主角，將由之前的價(jià)格戰(zhàn)血拼，退位于盈利比拼，2013年電商行業(yè)或出現(xiàn)盈利拐點(diǎn)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)