【中國鞋網-品牌動態(tài)】1月19日，“發(fā)現中國創(chuàng)造力高層戰(zhàn)略研討會暨2012中國創(chuàng)造力年度盛典”在人民大會堂舉行。盛典發(fā)布了中國創(chuàng)造力技術、產品、管理思想、商業(yè)領袖、隱形冠軍和公民企業(yè)創(chuàng)造器等獎項，()集團總裁汪海榮膺“2012中國創(chuàng)造力商界領袖”,并做了精彩演講。

雙星集團總裁汪海

　　汪海總裁榮膺“2012中國創(chuàng)造力商界領袖” 精彩演講“打造雙星自己的創(chuàng)造力”贏共鳴

　　()社副社長路建平，全國人大常委會委員、民建中央副主席辜勝祖，教育部副部長郝平，國務院參事室特約研究員姚景源，中央黨校原副校長李君如，全國人大財經委副主任委員賀鏗等出席了盛典。中央電視臺陳偉鴻與中國新華電視李丹共同主持盛典。

　　創(chuàng)造力是指產生新思想、發(fā)現造新事物的能力，是人類社會發(fā)展的動力之源。就如何理解和認識創(chuàng)造力，汪海總裁談到：創(chuàng)造力就是商戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力，就是創(chuàng)新成果的體現，創(chuàng)新是虛的，創(chuàng)造力是實的，創(chuàng)新后有成果、有發(fā)展才能稱之為創(chuàng)造力。

　　首先，創(chuàng)造力成就了雙星，成就了中國第一代企業(yè)家。雙星是中國最早的制鞋企業(yè)，擁有近百年的發(fā)展歷史。作為一個勞動密集型的微利企業(yè)，雙星經歷了計劃經濟、改革開放、市場經濟的全過程，在這個過程中，雙星依靠創(chuàng)造力，主動進行產品、產業(yè)和市場結構的調整，實現了從低端到高端，從城市到農村，從國內到國際的戰(zhàn)略轉移，在當時3000多家國有制鞋企業(yè)全部垮臺倒閉的情況下，實現了“一枝獨秀”,并從“人鞋”成功跨越到“車鞋”,創(chuàng)造了“小吃大”、“快吃慢”、“國有吃國有”的成功案例，形成了橫跨輪胎、鞋業(yè)、服裝、機械、熱電、印刷等23個產業(yè)的綜合性、特大型制造加工業(yè)企業(yè)集團，年銷售收入120億元，出口創(chuàng)匯3.5億美元，創(chuàng)出了中國人自己的民族品牌，走出了一條社會主義特色的市場經濟發(fā)展的成功之路，為中國人爭了氣，為中華民族爭了光。

　　其次，創(chuàng)造力發(fā)展壯大了雙星。30多年來，雙星始終保持了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展和提高，靠的就是創(chuàng)造力。雙星鞋業(yè)，靠創(chuàng)造力，生產出了神六、神七、神九、神十航天鞋，包括生產的時尚香味鞋、個性照片鞋也引領了歐美市場。雙星輪胎，靠創(chuàng)造力，十年內成為國內大型輪胎生產企業(yè)，并打破了世界輪胎百年黑色歷史，研發(fā)生產出了彩色輪胎，近期又獲得20萬套的美國出口訂單;打破了橡膠行業(yè)100年來的老工藝、老技術，實現了“膠料不過水、冷貼變熱貼”;創(chuàng)造了零距離運輸線，使輪胎生產不落地，告別了輪胎生產百年來“臟亂差累、搬拉抬扛”笨重的體力勞動，實現了雙星特色的零距離“夢工廠”.雙星機械，靠創(chuàng)造力，生產出了國內第一臺四模硫化機、第一條V法造型線，結束了國內同類設備依賴進口的歷史。

　　正是靠創(chuàng)造力，雙星近兩年就獲得了71項國家專利，88項國內、國際領先的新技術、新產品、新工藝;正是靠創(chuàng)造力，雙星降低了勞動強度，以前只有男員工才能干的活，現在女員工也一樣干，提高了生產效率，以前7000人才能生產一萬五千條輪胎，現在只需要3500人;以前4000人一天才能生產3萬雙鞋，現在只需要1500人;正是靠創(chuàng)造力，雙星戰(zhàn)勝了特保案和歐盟標簽法，戰(zhàn)勝了壓在中國人頭上的“四座大山”(技術的阻撓和知識產權，反傾銷的制裁和打壓，跨國公司的侵略，品牌的剝削)，出口連續(xù)15年獲得國家免檢綠卡;正是靠創(chuàng)造力，內部體制機制不斷進行改革，使一個擁有6萬名員工的大集團機關只有32人，工廠沒有車間主任、沒有專職質檢員，實現了從定置管理到精細化管理再到家庭化管理的新模式;正是靠創(chuàng)造力，雙星繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的，吸收外來先進的，創(chuàng)造自己特色的，堅持行善積德、實事求是，創(chuàng)造了中國人自己的“雙星九九管理法”、ABW理論和三大文化(道德文化、感恩文化、品牌文化)，提出了用創(chuàng)造力打一場商戰(zhàn)中創(chuàng)新的人民戰(zhàn)爭，近兩年消化不利因素十幾億元，提高了企業(yè)競爭力，保證了雙星的壯大和發(fā)展。

　　最后，汪海總裁結合雙星實踐，談了三點體會。一是，經濟發(fā)展靠實體企業(yè)，企業(yè)發(fā)展靠企業(yè)家，創(chuàng)造力是一個市場企業(yè)家的必修課，是企業(yè)家的本能，不抓創(chuàng)新創(chuàng)造力的企業(yè)家就不是一個真正的市場企業(yè)家。企業(yè)家的創(chuàng)造力決定了企業(yè)的創(chuàng)造力，創(chuàng)造力成就了中國第一代企業(yè)家，30多年的改革開放也證明，汪海總裁是一個成功者、實踐者、幸存者。二是，創(chuàng)造力是市場競爭的原子彈、核武器，是市場競爭的第一要素，是市場商戰(zhàn)永恒的主題。創(chuàng)造力就是生產力，創(chuàng)造力就是源動力，創(chuàng)造力就是競爭力，創(chuàng)造力就是戰(zhàn)斗力。三是，“今天不創(chuàng)新，明天就落后，明天不創(chuàng)新，后天就淘汰”,到今天，雙星始終堅持，只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，只有創(chuàng)新才能壯大，創(chuàng)新是雙星的魂，創(chuàng)造力是雙星的命。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)