【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】阿里巴巴(專賣店)IPO一事近日再次成為焦點，馬云則在繼續(xù)給資本市場“制造溢價故事”。

　　昨日(1月24日)，阿里巴巴相關人士向記者證實，23日，阿里巴巴同一些行業(yè)領軍企業(yè)、資本及金融機構召開閉門會議，達成戰(zhàn)略共識，欲聯(lián)手建立一個能支撐日均300億元(年度約10萬億元)網(wǎng)絡零售額的智能物流網(wǎng)絡(以下簡稱CSN)，可讓全國任何一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達。

　　業(yè)界分析稱，在當前狀態(tài)下，小規(guī)模的IPO已經(jīng)不能負擔阿里巴巴所有的成本支出問題，馬云追求的是“估值最大化”。智能物流網(wǎng)計劃的推出，正是馬云向資本市場交出的又一個頗具想像空間的資本故事。

　　項目入實施階段

　　記者注意到，去年1月，阿里巴巴曾公開表示，將聯(lián)合其他金融合作伙伴，投資200億~300億元，逐步在全國范圍內(nèi)建立一個立體式的倉儲網(wǎng)絡體系。阿里巴巴希望將來能與電子商務生態(tài)圈的其他合作伙伴共同集資超過1000億元，共同發(fā)展物流系統(tǒng)。

　　此次馬云牽頭實施的CSN計劃，正是上述計劃的升級版本。

　　“我們主要是做一個物流服務平臺。任何物流企業(yè)、淘寶賣家、獨立的B2C電子商務網(wǎng)站等都可以使用這一服務。”阿里巴巴相關人士向記者透露，啟動智能物流骨干網(wǎng)的建設，并不意味著阿里巴巴進軍物流快遞行業(yè)。CSN計劃中的物流網(wǎng)絡也并不是傳統(tǒng)物理意義上的倉儲地產(chǎn)網(wǎng)絡，而是通過數(shù)據(jù)交互、共享的原則，推動供應鏈平臺提高效率、降低成本，以更好地支撐電子商務的發(fā)展。

　　據(jù)悉，該項目已進入具體實施階段，參與企業(yè)包括銀泰、復星、富春、四通一達(申通、圓通、中通、匯通、韻達)、順豐等。

　　知情人士透露，CSN計劃目前已啟動公司設立及各核心關鍵網(wǎng)絡節(jié)點的選址工作，并已和多個省份展開接觸交流。第一期投資額達1000億元，項目由阿里巴巴集團牽頭，馬云擬擔任董事長，銀泰集團董事長沈國軍擬出任CEO。

　　“這個智能物流骨干網(wǎng)，不是電子商務的基礎設施，而是未來中國商務的基礎設施。”此前馬云曾在非公開場合如此表示。

　　為何由阿里來牽頭?

　　馬云這一思路的背后，是中國物流建設滯后，已成為商業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　以阿里巴巴為例，2012年淘寶和天貓交易額突破1萬億元，中國電子商務將邁入10萬億元時代。目前，淘寶和天貓日包裹量超過1200萬單，“雙十一”單日產(chǎn)生包裹峰值超過7200萬單。業(yè)內(nèi)預計，以目前電商發(fā)展速度計算，未來幾年內(nèi)電子商務將產(chǎn)生巨量物流需求，現(xiàn)有的物流體系將無法支撐。中國商業(yè)亟需更大規(guī)模、更高效率的社會化物流體系以匹配其發(fā)展步伐。

　　為什么帶頭人偏偏是阿里巴巴?

　　近年來，電商已成中國商業(yè)大軍的新銳勢力，而馬云此前提出的“獅羊論”更是昭示了電商業(yè)發(fā)展的廣闊前景，而時下包括電商在內(nèi)的中國商業(yè)發(fā)展皆受困于物流業(yè)。作為中國電商業(yè)的領跑企業(yè)，帶頭突破物流業(yè)瓶頸，以進一步推動“獅羊論”的實施，阿里巴巴有這個行業(yè)責任。當然，如果實施順利，最終獲利最大的也是阿里巴巴。

　　實際上，阿里巴巴在發(fā)展過程中，一直受困于物流業(yè)的滯后。為了破此僵局，此前馬云一直通過各種辦法推動物流業(yè)的發(fā)展，以完善電商業(yè)的生態(tài)鏈。

　　鑒于上述兩大現(xiàn)狀，此次由阿里巴巴牽頭實施CSN計劃，就是順理成章的事了。

　　中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇向記者表示，CSN計劃在全國任何地區(qū)達到24小時內(nèi)送貨必達，這在操作中是可以做到的，但會令成本上升，快遞價格可能因此水漲船高。因為要實現(xiàn)24小時內(nèi)必達，有些地方尤其是中西部地區(qū)密度(專賣店)比較低，距離比較遠，必然要導致物流成本上升，并使快遞價格隨之提高。

　　馬云再講資本故事

　　進入2013年以來，阿里巴巴IPO的消息不斷傳出。有分析稱，阿里巴巴將在年內(nèi)IPO，估值在500億~600億美元。

　　此前，馬云一直在為阿里巴巴的整體上市而努力。

　　2007年，阿里巴巴B2B業(yè)務在我國香港上市，為整個集團發(fā)展完成了最初的原始資本積累。2011年前后，阿里集團完成支付寶分拆和雅虎股份回購，并于2012年6月從港交所退市，從而為集團整體上市清除障礙。最后一步就是馬云著手對阿里巴巴內(nèi)部業(yè)務線進行梳理，以尋求向資本市場講述一個更清晰、更美好的故事。因此隨后一系列內(nèi)部業(yè)務及組織架構的分拆和組合，最終形成了目前除金融之外的25個事業(yè)部制，以加大資本市場對阿里巴巴整體上市的估值。

　　“搭建物流平臺本身也是阿里巴巴布局產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，雖然現(xiàn)在看不出來復星、銀泰分別在這次合作中扮演什么角色，但是大公司之間的合作本身就是一個很漫長的過程，也不能完全排除這個節(jié)點推出的合作是為IPO估值加碼和造勢。”易觀國際分析師李智在接受記者采訪時表示。

　　值得一提的是，在資本市場，馬云是個善于講故事的人，也因會講故事嘗到過甜頭。此前市值不到200億的阿里巴巴B2B，上市后曾最高沖至2000億港幣，其最重要的一個原因就是馬云的“故事”導致溢價。

　　這一次，馬云又開始了另一個資本故事的書寫……(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)