【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，溫州經(jīng)濟(jì)駛?cè)肓宿r(nóng)歷蛇年。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是溫州立業(yè)之基和優(yōu)勢(shì)所在。伴隨著“深化雙服務(wù)、助推開(kāi)門紅”活動(dòng)拉開(kāi)序幕，有一種希望正在悄然發(fā)芽。春節(jié)過(guò)后第一個(gè)工作日，市領(lǐng)導(dǎo)一線問(wèn)民情，努力解難題，將采取多種途徑推動(dòng)工業(yè)集群化發(fā)展、加快服務(wù)業(yè)升級(jí)擴(kuò)張、強(qiáng)化科技和人才支撐、關(guān)心和重視企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題。各部門和企業(yè)也是早謀劃、早安排、早動(dòng)手，主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)，喜訊頻傳，新招迭出。為此，溫州都市報(bào)特辟“新春開(kāi)門紅”系列報(bào)道，為促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)而鼓呼。

　　老員工返廠率超八成，新招員工400多人;投入千萬(wàn)元，新推十大舉措提升員工薪酬福利;訂單充足，生產(chǎn)任務(wù)已排到8月份

　　金帝(專賣店)集團(tuán)開(kāi)春見(jiàn)三喜

　　和往年一樣，新春開(kāi)工之際，金帝集團(tuán)有限公司在溫州火車站廣場(chǎng)的東、西出站口各支起一個(gè)大紅色的簡(jiǎn)易棚，設(shè)立“員工接待處”。這個(gè)傳統(tǒng)，從金帝遷入位于濱海園區(qū)的新廠房就開(kāi)始了，今年已是第9個(gè)年頭。員工接待處里，幾份火車時(shí)刻表擺在桌上，四川、重慶、江西等方向的列車是工作人員最關(guān)注的。

　　“我覺(jué)得在金帝干有很大的升職空間，所以把先前買好的溫州到廣州的火車票給退了。”2月18日中午，來(lái)自貴州六盤水的26歲務(wù)工人員康學(xué)，打消了去廣州打工的念頭，成了金帝的一名新員工。

　　“今年已有5600多名老員工回到工作崗位，返廠率逾八成，超過(guò)往年。另外，我們還新招員工400多名。”金帝人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　接送員工，七輛大巴跑得歡

　　正月初七，來(lái)自江西的劉家宏和四五個(gè)老鄉(xiāng)一起乘坐汽車到了溫州，金帝集團(tuán)派出的接送返鄉(xiāng)員工的大巴車早已等候在雙嶼客運(yùn)中心。

　　劉家宏是金帝集團(tuán)車包車間的一名工人。他說(shuō)，早在今年1月下旬，車間里貼出一份通知，稱春節(jié)后返廠的員工可以在車站乘坐公司的專用大巴車回廠，“這個(gè)已經(jīng)是老規(guī)矩了，我去年就坐過(guò)。車上大家有說(shuō)有笑，很是熱鬧。”

　　為確保員工順利返廠上班，從2月16日起，金帝集團(tuán)安排7輛廠車輪流在市區(qū)各大車站接員工回廠上班。金帝集團(tuán)黨委副書(shū)記嚴(yán)家平說(shuō)，他們從正月初六開(kāi)始在各大車站設(shè)點(diǎn)接員工，最忙的要數(shù)正月初七，當(dāng)天共迎接1300多名老員工，接送車輛在各車站與廠區(qū)之間共往返了21趟。司機(jī)王龍一人就往返開(kāi)了8趟，當(dāng)晚12時(shí)才將最后一批員工送到公司，他說(shuō)：“已經(jīng)好幾年沒(méi)這么忙了。”

　　十大舉措，員工福利節(jié)節(jié)高

　　“還沒(méi)來(lái)溫州之前，我在廣東東莞打工，后來(lái)經(jīng)在金帝打工的老鄉(xiāng)‘游說(shuō)’，我也來(lái)到這里。”劉家宏說(shuō)，到金帝工作后，他還是干車包的老本行，不僅待遇比東莞要高一些，而且工作強(qiáng)度還降低了，更重要的是一個(gè)月有4天休假，這才是他最為看重的“福利”。“準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班的員工，每人還有100元的開(kāi)門紅包、300元的路費(fèi)津貼。”劉家宏透露了這個(gè)小秘密。

　　金帝集團(tuán)總經(jīng)理諸建鋒說(shuō)，今年，該公司投入上千萬(wàn)元，推出了新一輪員工薪資福利提升的“十大舉措”，將惠及7000多人。這“十大舉措”是：?jiǎn)T工工資平均上調(diào)8%;上調(diào)員工的工齡獎(jiǎng)，而且半年以上工齡的員工都享有工齡獎(jiǎng);每人發(fā)放一份時(shí)尚四件套禮品;對(duì)按時(shí)報(bào)到上班的員工，每人發(fā)放開(kāi)門紅包100元和路費(fèi)津貼300元;對(duì)年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1200余元的金戒指，十年奉獻(xiàn)獎(jiǎng)員工獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值5000多元的金質(zhì)獎(jiǎng)牌;舉辦千名留守員工分歲酒會(huì);為員工集體過(guò)生日;在周末為員工放映電影;提升員工住宿條件;開(kāi)設(shè)6條新員工服務(wù)熱線，幫助他們盡快適應(yīng)環(huán)境、融入企業(yè)。

　　訂單充足，公司業(yè)績(jī)拔頭籌

　　能留住人，企業(yè)自然就能蒸蒸日上;企業(yè)發(fā)展得好，員工自然來(lái)之安之。

　　金帝集團(tuán)生管部負(fù)責(zé)人介紹，新春開(kāi)工后，公司的訂單非常充足，生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排到8月份。

　　金帝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，企業(yè)訂單之所以能保持有增無(wú)減，得益于多年的品牌塑造。“我們有個(gè)黃金(專賣店)客戶，是德國(guó)鞋業(yè)零售巨頭，我們是其最大的供貨商，占其銷量的10%左右。十年來(lái)，這個(gè)黃金客戶一直鐘情于金帝品牌，并且在市場(chǎng)不景氣的情況下，仍會(huì)優(yōu)先保障金帝的訂單。”說(shuō)到其制勝法寶，該負(fù)責(zé)人總結(jié)道：“品質(zhì)穩(wěn)定，交貨及時(shí)，每年開(kāi)發(fā)4000多種新款式，這些讓我們緊緊抓住了客戶的心。”

　　2012年，盡管鞋類出口行業(yè)呈現(xiàn)低迷，金帝仍然保持“淡季不淡，忙季更忙”的產(chǎn)銷兩旺，全年實(shí)現(xiàn)了2022萬(wàn)雙鞋的總產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯超1.54億美元，同比增長(zhǎng)5.5%。在行業(yè)整體下滑的形勢(shì)下，該公司連續(xù)六年“領(lǐng)跑”全省鞋類出口企業(yè)，出口量和出口金額排名第一位。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)