【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】面對全國各地都在喊的“招工難”，溫州星際控股集團人事行政部部長王鵬很淡定，今年員工返工率在90%以上，“招工，其實也不難嘛。”

　　與此同時，溫州卡雁鞋業(yè)生產(chǎn)部的程部長卻從未如此憂愁過：廠里明天就要開工，員工到崗率還不到30%，招工真是難!

　　同樣招工，為何結(jié)局迥異?昨日，記者從我市幾大工業(yè)園區(qū)采訪了解到，今年我市勞動密集型企業(yè)“招工難”加劇，開工推遲，而技術(shù)性企業(yè)卻影響較少，年后開工信心滿滿。

　　返工：

　　鞋企不足三成

　　技術(shù)企業(yè)達九成

　　()工業(yè)區(qū)聚集著溫州數(shù)十家大小類企業(yè)。雖然已是正月十一，大部分企業(yè)還未開工。記者昨日在現(xiàn)場看到，幾乎每家廠房門口都擺出攤位，吆喝招人。

　　“招工是一年比一年難，今年情況更糟糕。”去年同期，千雅菲鞋業(yè)有限公司旗下的4條生產(chǎn)線400人都已滿員，而如今卻只招到了40人。

　　“今年各個鞋企從普工到技工的工資都提高了，但還是缺人。”歐卡索鞋業(yè)人事部經(jīng)理賈春燕無奈地說。記者采訪了解到，相較往年50%以上的返工率，不少鞋企表示目前廠里的返工率不到30%，以至開不了工。

　　對比勞動密集型企業(yè)的臨時上陣急招人，炬光園里眾多技術(shù)性企業(yè)淡定得多。記者在炬光園里發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)技術(shù)型企業(yè)已經(jīng)開工，門口幾乎不見招工攤位。

　　“這幾年廠里每年員工返工率都在90%以上，年底的流失率也只有3%到5%左右。”王鵬告訴記者，公司初十就開工了，除了一般的工勤崗位，“用工情況還不錯”。

　　同樣“招工不是問題”的還有海特克液壓有限公司。“我們公司福利好，一年都給13個月薪金，所以人員穩(wěn)定，去年在的今年都回來了。”行政部徐小姐告訴記者，開春除了業(yè)務(wù)擴張要補招人手外，所有人員都到崗，保證了初十的順利開工。

　　留人：

　　重視程度定成敗

　　福利待遇要保障

　　“我們培養(yǎng)員工不容易，怎會輕易讓他走?”王鵬的一句話，道出了企業(yè)能留住人的關(guān)鍵。記者采訪發(fā)現(xiàn)，對員工重視程度的不同，導致了密集型企業(yè)和技術(shù)性企業(yè)在“招工”問題上截然不同的處境。

　　“對于密集型企業(yè)而言，一線生產(chǎn)員工技術(shù)含量低，好招，走一個，老板無所謂。我們就不同了，招人不容易，自然要搞好福利留人。”王鵬認為，目前不少密集型企業(yè)還僅是靠提供“短期利益”吸引工人。

　　記者在炬光園看到，某家鞋廠開出了如下誘人的條件：“2月21日前報到，給予補助800元，次日報到，補助600元……”在一旁的湖北務(wù)工者小徐看了后，卻只是搖頭。“如果廠里一天工作10來個小時，不按時發(fā)工資，單單這次補助高有什么用。”

　　對于務(wù)工人員來講，務(wù)實、長遠、有保障的福利待遇，才有()。一年13個月工資、享受住房、夜班補貼、代買回鄉(xiāng)車票……對比密集型企業(yè)，技術(shù)性企業(yè)的福利待遇更有吸引力。

　　有著多年招工經(jīng)歷的賈春燕認為，大多數(shù)勞動密集型企業(yè)因條件有限，沒有形成自己的企業(yè)文化體系。“企業(yè)文化是員工凝聚力的指向標，如果我們在提高效益的同時也能培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，那么老員工的返工率就會提高。”另外，工資福利是留住人的硬指標，企業(yè)要用人，就一定要完善薪酬體系，工資獎金不能少，還要關(guān)心員工的個人和家庭生活，讓員工有家的感覺。

　　市人力社保局相關(guān)負責人表示，勞動密集型企業(yè)，在過去十多年里享受著人口紅利。如今，溫州的勞動力成本不斷上升，許多企業(yè)只能依靠加班來提升利潤，造成部分勞動者缺乏對企業(yè)的認同感和歸屬感。尊重員工，真心為員工謀福利，有“心”留人，也一定能留住人。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)