【中國鞋網-行業新聞】天氣回暖，體育用品行業的“寒冬”卻仍絲毫沒有消退的跡象。日前特步(專賣店)宣布了最新的關店計劃，擬關閉100-200家店。關鍵之道體育資訊公司CEO張慶21日接受記者采訪時表示，體育用品行業在較長一段時間內高速增長，同質化嚴重，行業有些“虛胖”.現在的關店潮，是該行業轉變發展方式的有效舉措，對行業能起到一定的凈化作用。在體育用品行業自我調整的同時，戶外產品產業展現了良好的發展勢頭，一些體育品牌紛紛跟進戶外產品市場。

　　張慶認為，體育品牌轉型戶外是一種全球趨勢，但對于一些體育用品大品牌來說，戶外產業的體量很難完全容納下，試圖通過單一渠道扭轉局面很難。行業自凈上周在濟南泉城路商圈，各商家又不遺余力地開始了元宵節促銷，但是與一些時尚品牌的熱鬧相比，一些體育品牌的服裝店面略顯冷清，在巨幅體育明星廣告海報下，“SALE”的招牌顯得有些落寞。體育用品品牌持續“過冬”已是不爭的事實。

　　自去年李寧(專賣店)、安踏、匹克等紛紛大批量關店之后，此前惟一一家沒有公開表示關店的特步國際，日前也宣布了最新的關店計劃：去年已關閉80-100家店鋪，今年擬再關閉100-200家。“體育品牌關店潮早在去年就開始了，就目前來看，關閉一些店鋪是體育品牌轉型不得不采取的舉措。”張慶表示，從戰術上看，將一些在相當長時間內單位面積利潤低的店鋪關掉，優化渠道確保高效店面的銷售，是體育品牌斷臂求生的必要舉措;在戰略上看，這也是行業轉變增長方式的一種選擇。

　　據了解，在經歷了幾年前的高速增長和粗放式擴張之后，超量的庫存和過多的店鋪成為部分體育品牌沉重的負擔。本土體育品牌領頭羊李寧公司，從去年開始整合渠道，關閉上千家店面，通過低價甩賣、向海外市場輸出甚至銷毀的方式削減庫存。張慶提醒，體育品牌從粗放到精細化發展的轉變，并非一蹴而就，需要相當長的轉變過程。體育品牌除了關店之外，還需要尋找新的出口，包括開拓電商等特殊渠道。另外，在品牌定位、產品研發等方面也需要創新。

　　轉型戶外在不斷收縮規模的同時，不少體育品牌也開始轉型涉獵戶外用品以及時尚服飾，尋找新的業績增長點。“體育品牌轉身戶外也是一種全球趨勢，這是行業發展到一定階段，自我升級、專業細化的表現。”張慶介紹。

　　記者注意到，當前的市場上，不僅一些奢侈品牌在開發運動系列產品，部分體育品牌也在和一些服飾類大品牌合作，開發更為時尚化的產品。“這也反映了消費者的一種變化，市場應跟隨消費者的需求不斷進行細化。”張慶表示。在亞洲運動用品與時尚展現場發布的《2011年中國戶外時尚運動用品市場發展報告》顯示，截至2011年，中國戶外運動用品市場規模達到了107億元，有700多個品牌在中國戶外市場競爭。

　　《2011年度戶外品牌百貨商業報告》也提出，戶外運動品牌在百貨商場等零售渠道的銷售成倍增長，可以說是零售板塊中增速最快的細分行業之一。“安踏、李寧、阿迪達斯都在跟進戶外品牌的市場開拓。”張慶表示。他建議，本土的體育品牌可以借助資本市場的力量，收購國外一些小型戶外用品企業，以快速完成對戶外用品成熟模式的學習。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)