【中國鞋網-鞋業趨勢】雖然發生在中國農歷新年的前一天這個并不利于傳播的日子，但是“京(專賣店)東商城再次獲得7億美金融資”的事件還是猶如“黑暗中的螢火蟲”一般難以“低調”。如果算上這筆7億美金，在過去的七年中，京東商城總共獲得了接近23億美元的融資，京東商城的吸金能力讓其他互聯網企業為此汗顏，而作為京東商城CEO，劉強東更是被網友戲稱為“融資教父”，在“賬戶上已經擁有大量的現金儲備”的充足底氣下，劉強東更是直言,“融資本身并不值得興奮，有了錢未必行，但是沒有錢萬萬不行!”

京東商城CEO劉東強

　　“價值投資，是非常正確的!”在劉強東看來，京東商城之所以能夠不斷地得到投資人的青睞，最關鍵的因素在于劉強東一直沒有停止過在他認為具有價值的領域不斷地進行投資。劉強東用了“三個如果”來概括了他過去所做的決定。“如果我們2007年不開始投資物流和信(專賣店)息系統，我們2007年前都是盈利的，那最多是個賺錢的成功個體電商而已!如果我們不進行品類擴張，我們10年就可以實現微利!那只是一個成功的3C垂直電商而已!如果我們不在10年就開始籌備POP業務，去年就可以實現季度盈利!那只是一個成功的電子商務公司而已!而我們真正做的是平臺!一個和其他電商完全不同的平臺!”

　　在劉強東眼中，京東商城顯然不應該只是一個賣貨的“商城”，而競爭也不應該只是表面賣貨的比拼。劉強東預言“未來的商業紛爭必然是平臺之戰，背后是價值之戰!”顯然劉強東說的“價值”涵蓋了多層的含義：“誰到最后真正能夠為客戶帶來最好的用戶體驗從而為客戶創造更多價值?比拼的是最終誰能夠保證產品質量、服務更好、價格最低;誰到最后真正能夠為合作伙伴帶來更低成本、更高效率從而為他們創造更多價值?比拼的是供應鏈服務能力等等;誰到最后真正能夠為社會創造更多價值?比拼的是有質量的就業、稅收貢獻等一切合法化、陽光化。誰能帶來更多價值誰就能笑到最后!”

　　在微博上不再興風作浪的那個劉強東，也許更能讓對手忌諱。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)