【中國鞋網-品牌觀察】在“財富論壇”召開之際，中國領先的體育品牌企業公司執行副主席金珍君在此間參加“哈佛人@中國：消費新動力”論壇并發表了“中國企業轉型：舉措與影響”的主旨演講。他指出，在目前的經濟形勢下，中國企業的轉型是企業進一步發展的必經之路，其中最重要的是業務模式的轉型和管理模式的轉型。在演講中，金珍君分享了他在包括戴爾公司、廣匯汽車、和李寧公司的轉型經驗，探討企業變革的舉措與影響，受到全場200多名與會者的歡迎。

　　在談到李寧公司目前正在經歷的轉型，金珍君指出，從體育用品行業整體形勢看，過去行業的快速增長已經為整個行業的發展帶來挑戰，轉型勢在必行，李寧公司率先變革的信念與魄力也已獲得行業認可。經過一段時間的變革，李寧公司已經取得階段性進展，公司已逐步進入到以改善供應鏈、營銷和產品規劃，建立零售導向業務模式為目標的中長期變革階段，這一階段旨在創造更多一流的產品和客戶體驗，并最終通過世界級的品牌塑造及零售能力鞏固李寧作為中國體育用品行業領先品牌的地位。

　　此次論壇由《哈佛商業評論》中文版和哈佛北校友會聯合主辦，全球公關及聲譽領導者福萊(中國)國際傳播咨詢協辦。本次論壇以“消費新動力”為主題，吸引了全國和四川數十家知名企業的負責人作為嘉賓參會與討論，共同探討中國品牌如何更好地刺激國內消費行業增長，讓消費力繼續推動經濟穩定增長。李寧公司作為優秀民族品牌代表參加此次論壇，同與會的業界領軍人士一起探討了中國企業轉型的舉措與影響。由于此次會議恰逢“財富論壇”開幕前一天舉行，因此飽受關注。

　　曾幫達芙妮、廣匯汽車等企業成功轉型的金珍君先生還分享了他幫助其他企業成功變革轉型的豐富經驗。在談到自己過往經歷時他表示，中國的消費市場發展時間尚短，廣匯汽車在轉型中制定了獨特的市場戰略和管理體系才得以在短時間內實現飛躍式的利潤增長。而達芙妮在供應鏈管理上的變革和快速零售運營平臺的提升也對李寧公司的轉型富有借鑒意義。

　　在“中國品牌如何刺激國內消費行業增長”的分論壇中，李寧公司首席市場官鄧曉華女士從建立品牌的重要性、大數據時代、消費者獲取信息的來源多樣化等方面講述企業如何應對;有著在多家世界領先消費品企業任職的經歷，鄧曉華女士還從如何了解當今消費者，通過創新手段來和他們建立情感連結以及李寧公司如何打造品牌，推動消費增長分享了她的經驗。

　　鄧曉華表示，李寧公司創立20多年來，一直致力將李寧公司打造成一個偉大的中國體育品牌。當前公司積極推進變革，聚焦體育用品業務，聚焦國內市場，聚焦李寧牌，并制定了運營方面以渠道效率、品牌與產品、營運能力和業務模式改革為核心的四個策略。目前公司各項變革舉措進展順利，正朝既定的目標邁進。在一份第三方的消費者調研數據中，在“首個被提及品牌”和“最喜愛品牌”兩項指標上，李寧都處于第二的位置，不管對比國內還是國外運動品牌，李寧依然握有優勢，這樣的競爭優勢主要來自于李寧的品牌資產。

　　鄧曉華說，在品牌建設方面，李寧始終瞄準做一個專業運動品牌的目標，與體育相連，回歸運動本質，真正做到一個在本質上忠于體育價值和體育內涵的品牌。在多年的積累下，李寧公司擁有具有競爭優勢的獨特品牌資產，不僅對中國消費者有著獨特的承諾與理解，還在創新科技、專注體育、品牌傳承等方面擁有區別性的競爭優勢。

　　李寧公司自創立以來，一直致力于成為在本質上忠于體育價值和體育內涵的專業體育品牌。隨著中國消費市場的整合、內需的擴大，體育品牌發展仍擁有長期驅動力。今天李寧公司在變革上的創新，目的也是抓住新一輪的商機，在這種創新的積極努力下，也必將繼續引領在中國市場上的可持續發展。

　　在此次論壇發表主題演講的嘉賓還包括北京大學政府管理學院常務副院長、哈佛北京校友會會長傅軍以及福萊(中國)國際傳播咨詢中國區總裁及資深合伙人、哈佛北京校友會理事李宏等。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）