快品牌進入中國已有11年時間。2002年，UNIQLO率先搶灘上海。4年后，ZARA在上海的南京西路上開設了中國第一家門店。2007年春節期間，ZARA南京西路門店創下了單店單日銷售額80萬元的驚人業績，相當于80個同類中國日銷售額的總和。隨后，H&M、GAP進入。H&M首席執行官 Karl Johan Persson預計中國將取代德國成為其最大市場，“在中國市場的開店速度將超過全球其他任何國家。”

　　據中國最大商業地產服務機構RET睿意德最新的統計數據顯示，在中國大陸，僅UNIQLO、 H&M、ZARA、MANGO、MUJI、C&A和GAP這七家品牌總計已經開店超過768家。

　　目前快時尚品牌在二三線城市依然在加速擴張中。以鄭州為例。RET睿意德日前發布的研究顯示：鄭州目前已有9個國際快時尚品牌21家門店，覆蓋二七商圈、花園路商圈、西區商圈和山商圈;2011-2012年兩年時間，鄭州新開快時尚品牌13家門店，開店速度越來越快。截止目前，幾乎有進駐中國的國際快時尚品牌均已進入鄭州市場，這些品牌包括ZARA、H&M、UNIQLO、C&A、UR、MUJI、MANGO等。

　　眾所周之，包括快時尚品牌在內的多數跨國消費品公司最初以中國三大都市北京、上海和廣州為開拓重點。隨后又以二三線城市作為突破口，來鞏固在中國的經營成果。而目前所有的二三線城市中優衣庫在重慶、武漢和鄭州開店數量最多。RET睿意德執行董事聶綺冰指出：“重慶、武漢和鄭州某種意義上是區域市場的中心，它們具有很強的輻射價值。因此，包括UNIQLO、ZARA、H&M在內的快時尚品牌這兩年扎堆鄭州，其用意不言自明。”

　　RET睿意德鄭州公司副總經理李雪鵬認為，快時尚品牌在鄭州的迅猛發展，加速了鄭州商業地產由單一百貨逐漸向時尚化的中心過渡。傳統的百貨公司難以提供大量面積給單一品牌，快時尚品牌積極擴張開店，為業主提供了聯合幾家此類品牌來替代百貨的機會。同時，這些品牌還具有設計特色和價格平易的優勢，能夠吸引大量人氣，且平均租金支付能力亦高于百貨，便更進一步強化了業主選擇其取代百貨的意向。鄭州國貿360廣場即選擇以快時尚為主題定位，打造鄭州首個快時尚購物中心，吸引了眾多國際快時尚品牌的入駐。

　　隨著快時尚品牌的拓展，購物中心“去主力店”趨勢也逐漸席卷鄭州。以往被譽為購物中心“定海神針”的主力店，隨著購物中心人氣漸旺，在與主力店的博弈中，物業持有方占據了主導力量，這時，業主可以通過削減主力店的面積，或提高租金來增加收入，甚至可以“卸磨殺驢”更換主力店。“而快時尚品牌這類中型租戶的崛起，逐漸組成了購物中心中的‘次主力店軍團’，為物業持有方提供了聯合幾家此類品牌來替代百貨或者大型商超的機會。”李雪鵬坦言。同時，這些品牌還具備設計特色或價格平易的優勢，能夠吸引大量人氣，其平均租金支付能力亦高于百貨。如鄭州中原廣場，在一層引入了ZARA、UNIQLO和H&M等快時尚品牌，均占據了較好的商業位置，租賃面積也分別達到了2061㎡、1627㎡和2000㎡，在整個商業體中已經充當了次主力店角色。

　　RET睿意德執行董事聶綺冰認為：國際市場服裝年輕化漸成主流，隨著ZARA、UNIQLO、H&M等眾多快時尚品牌在中國二三線城市深耕，將極大地改變鄭州商業地產的原有格局，未來鄭州的商業地產必將迎來高速發展。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體： ）