電商逼迫商戶“二選一” 資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)漸成常態(tài)
為了核實(shí)“承諾書”一事,北京商報(bào)記者分別采訪了三家供應(yīng)商,其中兩家表示收到了強(qiáng)迫其“二選一”的“承諾書”。某知名高層告訴北京商報(bào)記者,該公司被另一平臺(tái)臨時(shí)告知,在樂(lè)蜂網(wǎng)8月店慶月中,供貨商必須要停止為其供貨,尤其在促銷力度最大的1日,有貨也要進(jìn)行下架處理。
由于并非首次遇到這一問(wèn)題,接到了“承諾書”的商家已經(jīng)有了自己的應(yīng)對(duì)方式。有供應(yīng)商表示,會(huì)以同樣的價(jià)格參加兩邊的促銷,但如果平臺(tái)進(jìn)一步提出過(guò)分的要求,不排除選擇“保一邊”。
這已不是樂(lè)蜂網(wǎng)第一次遭遇“二選一”,3月樂(lè)蜂網(wǎng)就曾遭遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在供應(yīng)商方面的狙擊。目前,電商領(lǐng)域強(qiáng)迫供應(yīng)商“二選一”的潛規(guī)則已經(jīng)屢見不鮮。去年“雙11”以及今年“6·18”前夕,占據(jù)市場(chǎng)份額前兩位的天貓、京東早已將商戶資源爭(zhēng)奪搬上臺(tái)面。
同時(shí),美妝電商的促銷大戰(zhàn)開始借鑒傳統(tǒng)零售的方式。近期頗為引人注目的樂(lè)蜂網(wǎng)“5毛專場(chǎng)”,類似于超市的“堆頭”商品,以超低價(jià)格吸引顧客,并帶動(dòng)其他商品的銷售。聚美優(yōu)品提前“搶紅包”的措施則類似于傳統(tǒng)零售商的“卡”,提前將用戶的錢揣進(jìn)兜里。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )











