【中國鞋網-行業新聞】今年以來，包括、、在內的多個國內知名大量關閉零售網點。曾經風光無限的體育品牌為何紛紛關閉零售網點?

　　集體“收縮”

　　361度最新公布的營運數據顯示，二季度，公司特許零售店新開店鋪196間，關閉439間，凈減少243間。2013年第一季度，361度特許零售店總數減少13間，其中新開門店為149間，關閉162間。2013年3月31日，特許零售店總數達到8069間。截至2013年6月30日，361度店鋪總數達到7826間。財報顯示，2012年底公司的門店數量為8082間。

　　無獨有偶，2013年第一季度末匹克的零售網點減少125家，特步今年擬再關閉100～200家。根據公告顯示，匹克集團2013年第二季度訂貨會訂單總額與2012年同季相比出現下降約20%～30%。其中鞋類訂單金額中幅度下降，服裝類訂單金額高幅度下降，而產品平均批發價格均為零增長。此外，最新數據顯示，2013年第四季度訂貨會訂單金額有5%～15%的降幅。特步2013年第四季度訂貨會金額下滑約15%～17%。此外，同店銷售也未如預期增長。安踏2013年第一季度同店銷售與2012年同期持平，匹克今年第一季度同店銷售與2012年同期持平。

　　消化庫存壓力大

　　業內人士普遍認為，受國內外經濟形勢的影響，今年的關店潮不會停止，目前來看行業短期內難以走出谷底。有業內人士表示，企業減少店鋪數量不見得是壞事，關店一方面可以降低運營成本，減少過度擴張帶來的庫存，另外一方面也是對渠道重新整合。

　　晉江一家體育用品的公司高層管理人員丁先生透露，眼下存貨壓力都壓在經銷商頭上。如果公司業績要繼續增長，就必須要經銷商繼續批貨，經銷商手里的庫存還沒有消化，馬上又面臨批貨壓力，這樣對經銷商是致命的，所以關店對于公司來說是“長痛不如短痛”的決定。

　　丁先生表示，一些低效店非但不能盈利，反而虧損，拖累公司整體業績。因此，公司選擇關閉的都是一些低效店，可以減少公司的費用支出，降低運營成本;關閉低效店能有效提高公司的業績，對降低庫存有重要作用，可以看成是企業的內部洗牌，能淘汰經驗不善的門店，集中精力發展優質門店。

　　今年以來，福建本土體育用品企業幾乎都在為消化庫存而努力。361度采取了一系列措施，其中包括與分銷商協議取消若干尚未生產的貨品訂單，使2013年春/夏訂貨會訂單金額減少23%。同時，在2013年春夏訂貨會上，361度給予批發商的折扣率也由早前的58%上升至60%，此外，還向零售商提供約2.03億元的上架津貼作為改善貨品陳列及翻新環境用途。

　　轉戰戶外領域?

　　今年，安踏池店總部旗艦店換上全新海報，“防水透氣風衣”這種極具戶外特性的產品成為其中的一個重要元素。事實上，在關店的同時，各大體育品牌積極“自救”，紛紛向戶外領域拓展。不少運動品牌專賣店專門開辟“戶外專區”。

　　雖然，對于戶外市場業務的規劃，安踏方面并沒有過多地對外披露，但布局戶外領域的意圖明顯。福建戶外用品有限公司總經理許騰達表示，雖然現在安踏戶外系列的市場認知度并不高，但對于消費者來說，知名運動品牌的戶外系列更容易被他們所接受，假以時日，安踏戶外系列或將成為又一個子品牌獨立運作。

　　中國戶外商業聯盟的統計數據顯示，中國戶外用品市場開始進入爆發增長期。傳統的體育品牌，比如、、卡帕等都陸續推出了戶外產品，體育用品向戶外產品的轉型趨勢越發明顯。記者通過走訪發現，一般打上“戶外” 標簽的鞋服要比類似產品的價錢要高出不少，一雙普通的價格約為500元，而專業戶外的普通鞋款價格至少上千元。

　　采訪中，記者了解到，還有一批老牌鞋服企業也在向戶外用品業務發力，戶外、戶外、天倫天、獅牌、等戶外品牌，大都是福建經營多年的鞋業或服類企業。曾服務于一家大型體育用品公司的林先生對記者表示，戶外品牌的成熟期要比普通的體育運動品牌長得多，福建體育用品企業要想打造好的戶外品牌需要花錢、花精力，更長的周期也就需要持續不斷的資金來支撐。此外，電商規模的擴大也會給戶外專業店造成比較大的沖擊。林先生認為，從目前來看，戶外用品暫時是體育用品企業嘗試和探索的一個領域，一個分支產品，畢竟想要從戶外市場分一杯羹并非易事。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體： ）