李寧自述“春天的故事”

　　對(duì)于銷售收入下滑，李寧公司稱，部分原因是為了減輕渠道的現(xiàn)金流壓力而減少了批發(fā)出貨。

　　此外，該公司通過優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)持續(xù)解決早期過度擴(kuò)張導(dǎo)致的問題，關(guān)閉了約400家低效店，同時(shí)開設(shè)了由集團(tuán)直接運(yùn)營(yíng)或與幾大經(jīng)銷商合作的高效店鋪。李寧公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧表示，預(yù)計(jì)2012年及2013年上半年所做投資將于今年下半年開始獲得回報(bào)。

　　羊城晚報(bào)記者從李寧公司獲悉，今年以來，其通過渠道庫(kù)存清理和減少對(duì)經(jīng)銷商的壓貨，提升了經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)狀況。此外，在調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模、優(yōu)化店鋪網(wǎng)絡(luò)及提升新產(chǎn)品銷售表現(xiàn)、改善現(xiàn)金流和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)方面均有良好表現(xiàn)。

　　而李寧公司執(zhí)行副主席金珍君先生則公開表示：“變革計(jì)劃第一階段的目標(biāo)目前已順利完成……大部分經(jīng)銷商的現(xiàn)金流狀況和銷售能力都有提升。我可以欣慰地告訴大家最艱難的時(shí)期已經(jīng)過去了。”

　　業(yè)界分析“大約在冬季”

　　一直以來，李寧在發(fā)展中遇到的問題都被業(yè)界所關(guān)注。事實(shí)上，由于在過去幾年的盲目擴(kuò)張，李寧公司面臨庫(kù)存危機(jī)，2012年更巨虧近20億元。因此，其開始關(guān)閉門店并推進(jìn)轉(zhuǎn)型。

　　“積重難返”的李寧公司在中報(bào)虧損的情況下仍表現(xiàn)得如此樂觀，難免讓人有些錯(cuò)愕。據(jù)申銀萬(wàn)國(guó)研報(bào)顯示，該公司目前存貨問題略有緩解，但行業(yè)困境將使其渠道復(fù)興計(jì)劃面臨挑戰(zhàn)。分析員認(rèn)為，疲弱的消費(fèi)情緒和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激進(jìn)的去庫(kù)存手段，將增加渠道復(fù)興計(jì)劃的不確定性。

　　此外，李寧定位的不明確也頗受爭(zhēng)議。今年4月以來，李寧同凡客誠(chéng)品聯(lián)手舉辦了兩次大促銷活動(dòng)，最低甚至“十九元起”，令不少網(wǎng)友大呼李寧已淪為地?cái)傌�。另一方面，盡管李寧：“與三度協(xié)助球隊(duì)奪取NBA總冠軍的球星韋德合作及贊助CBA賽事提升了李寧品牌的知名度，有效促進(jìn)了產(chǎn)品銷售�！钡�韋德十年高達(dá)一億美元的天價(jià)代言費(fèi)，對(duì)如今的李寧來說，似乎有些“逞強(qiáng)”。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析指出，“李寧說艱難時(shí)期已經(jīng)過去太過樂觀，其恐怕仍將在‘冬季’里徘徊一段時(shí)間”。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）