垂直電商死亡加速度:7家B2C悲情收場
【上半年垂直電商死亡大名單】
垂直電商熱客死亡6000萬投資打水漂
近日,有媒體報道稱力圖打造以隨身熱品為主的大型綜合網絡購物平臺的電商網站—熱客網陷入資金鏈斷裂危機。在堅持了兩年,燒了6000多萬元之后,熱客網也毫無意外地上了電商死亡名單。
自熱客網成立以來,每天訂單量最多100單,每月平均營業(yè)額僅在30萬—50萬元之間,公司投資方已決定在近期內關閉熱客網。
分析人士認為,像熱客網這種“不接地氣”的垂直電商,既沒有打響品牌知名度,也沒有良好的用戶體驗,或許倒閉是它最好的結局。
垂直B2C酷運動倒閉曾融資3000萬美元
鞋服運動類B2C酷運動已經于今年5月份停止運營,一些遺留商品正在京東商城銷售。
據(jù)酷運動前員工透露,酷運動倒閉,與垂直購銷B2C模式、運營、團隊、合作品牌商、資金等各方面原因相關?徇\動一直處于虧損、燒錢的狀態(tài)。
酷運動創(chuàng)辦于2010年,2010年11月獲得Acquity Group近千萬美元風險投資,2011年完成超過2000萬美元B輪融資。
垂直B2C襪管家已倒閉轉做自有品牌
據(jù)悉,襪管家原先的域名很早就不能訪問,域名注冊信息也只是到今年10月;且目前襪管家的微博也已經有數(shù)月的時間沒有繼續(xù)更新。目前網站已經無法正常訪問。
襪管家此前的優(yōu)勢是“具有服務性質的B2C”,推出訂購模式,按照約定周期和數(shù)量進行產品投遞;另外,還推出“無線裝”的獨有模式,類似于電子商務自助餐,消費者只需要一次性購買,全年都可以無限次投遞。
首個大學生創(chuàng)業(yè)電商大樹網面臨倒閉
據(jù)知情人士爆料,國內首個針對大學生的在線B2C大樹網已經面臨倒閉危機。據(jù)稱,項目已停,總經理離職,公司員工所剩無幾,網站處于掛機狀態(tài)。
大樹網2011年9月上線,是由智尚團隊全力開發(fā)的大學生服務平臺。其中重要業(yè)務有在線商城、跳蚤市場等。
成立早期首開針對大學生線上特賣模式,曾在半月內在全國招募了4萬多名大學生代理,全國各地成立分公司,有線下體驗店,曾獲得千萬級別投資。
生鮮電商遭首張“紅牌”永輝半邊天夭折
現(xiàn)階段國內上升勢頭最快、有“鋪店大戶”之稱的永輝超市日前遭遇重創(chuàng),剛上線僅有月余的旗下生鮮類電商網站“半邊天”已經悄然下線。
永輝超市是中國首批將生鮮農產品引進現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,今年3月剛剛建立了全國電子商務總部,4月初上線了永輝生鮮電子商務平臺“半邊天”。并在江浙滬等地區(qū)展開配送,提供貨到付款。
官方稱,該網站此前只為會員做配送服務,并非其新的電商模式。但業(yè)內直言,現(xiàn)在的國內超市的模式、門店數(shù)量、配送能力暫時還無法支撐網上生鮮業(yè)務的展開。
初刻賣給凡客:垂直電商的句號
三月初,凡客誠品宣布,以現(xiàn)金加換股的形式全資收購垂直電商品牌初刻,后者估值為人民幣千萬元級別。收購完成后初刻將成為凡客的首個子品牌,同時繼續(xù)交由初刻團隊運營和管理。
初刻網站上線2年多,年銷售額達到千萬元級別,在垂直類品牌電商當中頗具影響力和代表性。
凡客CEO陳年表示,此次收購也是基于對初刻CEO許曉輝以及其團隊的認可,未來凡客還將尋求更多品牌的收購。
生鮮電商優(yōu)菜網融資困難150萬尋求轉讓
今年1月初,立足北京的生鮮電商優(yōu)菜網尋求轉讓,轉讓價格預計在150萬左右。創(chuàng)始人丁景濤表示,由于融資困難直接導致公司的規(guī)模無法拓展,因此最終決定將公司轉讓。
優(yōu)菜網成立于2010年,曾融資200萬。擁有兩萬注冊用戶,其中4000活躍用戶,網站客單價在40元左右,2012全年的銷售額大約300萬。
除了做自營生鮮外,優(yōu)菜網還曾嘗試過線下加盟商道路,也就是招攬線下的實體商超將自己的貨品放到優(yōu)菜網上售賣。不過,這一思路執(zhí)行的并不理想。丁景濤表示,優(yōu)菜網陷入困境很大程度上與此塊業(yè)務沒做起來有關。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:)
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