七波輝(中國)有限公司總經理陳錦波先生指出，本輪的培訓活動是整個終端盈利模式打造工程的序幕，為后續(xù)的實地帶教打下了良好的基礎，真實、有效的市場數據分析、量身定制培訓課程等都大大提升了各分公司終端團隊的整體專業(yè)化水平和職業(yè)化素，相信隨著終端盈利模式打造項目的不斷深入，七波輝在終端的競爭力將邁上一個全新的臺階。

　　8月5日至8月7日，本次巡回培訓的第一站在湖北武漢舉行，七波輝湖北分公司團隊的熱情參與，讓培訓導師們留下了深刻的印象，終端巡回培訓取得了“開門紅”。

　　湖北武漢站，互動性極強的培訓內容，充分調動起了授課導師與學員之間的智慧碰撞。

　　巡回培訓江蘇站全體學員的“全家福”：熱情洋溢、充滿自信的笑容，展現了七波輝江蘇分公司團隊的激情與活力。

　　四川分公司是七波輝西南市場的“重鎮(zhèn)”。隨著“零售管理聚變”培訓會的開展，該團隊善于開拓市場、勇于拼搏的團隊精神得到了進一步的提升。

　　擺脫了培訓活動固有的教學模式，巡回培訓四川站，更加注重鼓勵的學員們“動起來”，從需要團隊配合的小游戲中，帶動團隊成員默契度和協(xié)作能力的提升。

　　8月12日，巡回培訓走進廣西，在為期三天的培訓過后，七波輝廣西分公司的學員們大呼“受益匪淺”，廣西分公司總經理陳繼勝更是深有感觸：“通過培訓，我們的團隊凝聚力、協(xié)作能力、專業(yè)度都得到了很大的提升，在總部如此大力度的支持下，我們今年一定能夠獲得更好的成績!”

　　包括終端零售專業(yè)知識，團隊執(zhí)行力、凝聚力提升，終端銷售技巧與服務流程，終端陳列與商品管理在內課程內容，涵蓋了終端管理和銷售的方方面面，為浙江分公司的銷售精英們提供了全面的培訓。

　　導師通過對終端銷售技巧與服務流程，終端陳列與商品管理等專業(yè)性知識與技巧的講解，讓浙江學員們對終端的運營管理有了更加系統(tǒng)性的認識。

　　在巡回培訓結束之后，七波輝將進行終端盈利體系的策劃和設計，促進終端的進一步標準化、流程化作業(yè);緊接著，會由專業(yè)團隊指導和帶領各銷售終端進行實地操作，促進終端運營體系的落地和全面推行，從而使終端輔導帶教項目的成果能夠真正落到實處。

　　作為“青少年專屬產品第一品牌”的七波輝，在終端一直處于領導者的地位。2013年，通過“終端輔導帶教”和“分公司公司化運營”等強勢戰(zhàn)略性舉措的推動，其領導者地位及終端競爭優(yōu)勢必將進一步鞏固和擴大。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）