雖然優衣庫方面并未對此消息作出回應，但還是對《第一財經日報》記者稱，優衣庫不但計劃未來在中國開1000家店鋪，并將店鋪深入到二三線城市。同時，迅銷集團即將把旗下的四大品牌GU、CDC、PTT、PLST首次引入中國市場，并共同入駐即將在上海淮海中路原二百永新開設的全球最大旗艦店。其中，GU屬于自有品牌，CDC、PTT、PLST都是收購品牌。

　　除了在東京上市以外，迅銷集團還在德國和美國上市。截至今年2月底的上半財年(2012年9月~2013年2月)，迅銷集團凈利同比增長13.8%，銷售額增長17%至6148億日元。

　　雖然優衣庫在日本本土市場的銷售額有所增加，但利潤卻出現了下滑，相比之下，海外市場銷售額及營業利潤分別增長54.0%和39.8%。其中，中國內地、香港等亞洲國家和地區對優衣庫業績的貢獻最大。這也是優衣庫為何如此重視中國市場的原因之一。

　　不過，“千店計劃”對于優衣庫來說，仍然極具考驗。

　　優衣庫自2002年9月就進入中國，比競爭對手ZARA、H&M早了4至5年，至今已經在全國48家城市開設了200多家店鋪，而且全部為直營店。其中，從第100家店到突破200家店，優衣庫僅僅用了1年半的時間。官網顯示，截至2013年5月31日，中國的店鋪數量為202家。然而，2006年起，優衣庫的領先優勢逐年縮小。2011年，ZARA在中國的店數正式達到100家，追平了優衣庫。這對將海外過半營收壓在中國的優衣庫而言，沖擊巨大。

　　對于此次在中國實施多品牌戰略的優衣庫來說，相比其他快時尚品牌也不算太早。H&M和ZARA是屬于在多品牌戰略中走在前列的，也在加速除主品牌之外的其他品牌的擴張速度，它們所面對的市場不但年輕，而且更加細分。就在近日，ZARA方面稱，即將再引入新品牌來中國。而美國品牌GAP也宣布，旗下子品牌Old Navy即將來到中國，并將在上海開設首家Old Navy門店。

　　不過，優衣庫最強勢的還要數從產品設計和生產到最后的銷售環節全部由自己掌控的供應鏈體系。從面料企劃、商品企劃、銷售計劃、生產計劃到銷售過程，這一套再循環體系中的產品周期僅有18周，這是中國本土的快時尚企業遠遠達不到的。

　　鞋服評論人士馬崗對記者分析，高品質為優衣庫帶來了大量客流，但是低價卻使其利潤有限。而且優衣庫的服裝并不完全走時尚路線，比起ZARA、H&M，它的流行度還遠遠不夠。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體： ）