在會上，蘇超英著重提出了皮革行業面臨的幾個變化，主要概括為市場環境、發展模式和發展優勢的改變。

　　首先，市場環境在改變。國際金融危機的影響仍在持續，世界經濟的不確定性依然存在。雖然美國等發達國家市場表現出間或轉好跡象，但危機帶來的后續影響仍在延續。在這一大環境下，由市場需求不足導致的產能過剩、增長放緩的趨勢日趨明顯。

　　其次，發展模式在改變。以資源消耗和犧牲環境為代價的發展模式不復存在，皮革產業已進入由以量取勝的外延型發展模式，向以質量、設計意取勝，以經營模式創新取勝，以管理優勢取勝的模式轉變的關鍵期。

　　第三，發展優勢在改變。我國30年得以高速發展的勞動力資源等優勢發生了重大變化，隨之而來，我國皮革行業引進國外先進技術的難度進一步加大，來自發展中國家的競爭日趨激烈，皮革產業正進入最大限度發揮產業鏈綜合優勢，努力抵消因傳統優勢弱化所帶來的負面影響的過渡期。

　　上述的幾個改變導致皮革行業不得不面對一些問題，比如行業增幅環比下降、行業增幅環比收窄、出口金額同比下降、產能下滑和庫存增加、內銷情況嚴峻等問題。蘇超英表示，這些問題是當前皮革行業面臨的主要問題，也是皮革行業調整戰略的大好機遇，他還一一解釋了皮革行業面臨的上述問題中蘊藏的行業機遇。

　　成本要素方面。雖然要素成本上升，但我國皮革行業擁有完善產業鏈的優勢將在新一輪競爭中更為凸顯。

　　皮革市場方面。雖然內外銷市場走低，但國家推進城鎮化建設步伐進一步加快;包括電子商務在內的新型消費市場異常活躍;產品個性化訂制等消費形態的出現，使消費開始向服務型消費轉變。這些消費環境和形態的變化，給我國皮革行業提供了商業模式轉變和市場拓展的新空間。

　　行業出口方面。雖然出口增速減緩，但我國皮革產品出口結構正在改善，出口市場日趨多元化，皮革外貿穩增長趨勢向好;國外市場投資機會加大，企業走出去的空間十分廣闊。

　　皮革環保方面。雖然節能減排壓力巨大，但企業得以自我完善，行為更為規范;政府和市場對企業的信任度提高;企業創新動力明顯增強;資源進一步向優質企業聚集;整個行業的軟、硬實力得到歷練。節能減排也為發展綜合利用和循環經濟提供了更大空間。

　　最后，蘇超英總結，只要行業充分發揮自身優勢，依靠全行業的努力，我國皮革產業完全有條件在新一輪轉型升級中占據新的制高點。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體： ）