全球經濟環境風云變幻，中國企業技術的升級、管理的轉型變革已迫在眉睫。在時代的變革面前，來自全球的知名閩商及國內外知名學者齊聚廈門，共同討論閩商的變革與轉型之道，助力閩商應對挑戰、把握發展機遇，通過轉型升級重新構建自己的核心競爭力，塑造閩商新的輝煌。

　　匹克體育用品有限公司董事局主席許景南認為，當前存在產品過剩、人工成本增長等困難。要通過一些變革，通過流程工藝的創新變革來提高效益，化解一些人工成本，包括財務成本。

　　今年，福建省四大仍繼續關店“去庫存”。、安踏、匹克、今年中報顯示，今年上半年，這四大運動品牌關店1228家。

　　其中，匹克今年上半年的銷售網點數量為6194個，同比去年下降了12.3%，上半年則關閉實體店鋪289家;特步零售點總數7435家，較去年年末凈減少了75家;安踏上半年店鋪共計7834家，較去年年底減少了263家;361°上半年則關店601家。

　　安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠則認為，產業規模是當前投資經營的瓶頸，國內鞋服行業無法匹敵、阿迪，問題就出在規模。

　　“行業規模很重要，和大企業耐克、比起來，我們的規模還很小。企業要創新，要投入研發，如果沒有規模是不行的。”丁世忠表示，成本上漲是一個通脹的問題，這幾年通過創新的拉動，能夠承載成本增長;企業的規模越來越大，成本優勢就越來越明顯。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體： ）