【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】繼上月5日斥資9396.3萬美元收購日本巴羅克公司約31.96%股權進軍女裝市場后,9月8日晚間,國際(01880,HK)發(fā)布公告宣布,旗下兩家附屬公司昨日(9月9日)與若干獨立第三方訂立股份收購協(xié)議,以不超過7億元人民幣的代價,收購龍浩天地股份的全部已發(fā)行股本。

　　效果有待觀察

　　據(jù)了解,龍浩天地主要在內地銷售鞋類產(chǎn)品、皮包及箱包,擁有并經(jīng)營若干自有品牌。

　　對于這一收購的意圖,百麗國際方面表示,收購將完善集團目前的品牌組合,使集團在高端休閑鞋類別擁有并經(jīng)營自有品牌。另外,龍浩天地與百麗處于同一行業(yè)類別,且與集團的業(yè)務性質一致,因此預期收購后和百麗國際將能夠實現(xiàn)協(xié)同效應并從規(guī)模效益中獲益。

　　中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,百麗國際逆勢大打收購牌,意在利用行業(yè)低潮提升市場規(guī)模和競爭實力。收購高端休閑鞋類品牌以及服裝配飾等有助于拓寬百麗國際的產(chǎn)品線、產(chǎn)品品類。

　　也有分析指出,目前行業(yè)整體低迷,雖然是抄底的好時機,但是同樣會占用企業(yè)資本,百麗國際的業(yè)績表現(xiàn)并不好,并購有進一步拖累企業(yè)的風險。

　　對此,一位長期觀察服裝行業(yè)的分析師告訴記者,上市公司可以融資,所謂的因收購帶來的資金壓力并不需要太過關注;而上市公司有業(yè)績增長需求,百麗國際想獲取未來的業(yè)績增長需要依賴更多的新品類和零售渠道。

　　一直以來,百麗的“品牌急速擴張”在業(yè)界較為典型。在鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗看來,這也是百麗國際的經(jīng)營策略。百麗比較特殊,有些企業(yè)重視營銷,百麗國際更重視零售渠道。通過收購,在零售資源以及人才資源上可以得到整合,從而達到規(guī)模化。但收購內地的一些小規(guī)模的品牌能否做大,以及能否起到百麗期待的效果還有待觀察。

　　線上線下融合

　　據(jù)記者了解,百麗國際近來的收入和凈利均出現(xiàn)放緩趨勢。8月23日,百麗國際發(fā)布的今年上半年業(yè)績報告顯示,報告期內,公司收入為178億元,按年增長為11.1%,去年同期該增長幅度為15.36%。除了營收增速的放緩,其純利下跌3.4%至21.7億元,去年同期則為22.4億元。

　　馬崗指出,鞋類行業(yè)的競爭態(tài)勢較為激烈,受電商沖擊很明顯。

　　面對業(yè)績的放緩,百麗國際表示,將積極拓展線上銷售,目前電商占公司銷售額低于5%,上半年減虧30%~40%,預計未來1~2年可扭轉虧損局面。此外,優(yōu)購網(wǎng)近日宣布,其和母公司百麗國際欲將雙方的業(yè)務實現(xiàn)“線上線下一體化”。在不久后的將來,消費者在網(wǎng)上下單后,百麗國際在線下約300個城市的18000家店鋪可以實現(xiàn)就近發(fā)快遞。

　　據(jù)悉,所謂的 “線上線下一體化”,并不意味著價格一體化,按照百麗國際的規(guī)劃,線上可以比線下便宜10%~15%左右,對銷售的業(yè)績考核體系也要進行相應調整。

　　不過,業(yè)內對其這一線上線下的互動營銷模式似乎也存在一些質疑。一旦線上下產(chǎn)品同步,線上價格相比線下便宜,無疑會損害到實體門店商家的利益。杜巖宏表示,百麗國際推進“線上線下一體化”符合了行業(yè)發(fā)展的需要,也可以進一步整合公司線上線下業(yè)務。但百麗國際仍需要關注和解決一些問題,如對線上線下產(chǎn)品的品類和價格體系進行調整。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）