【中國鞋網-品牌動態】9月20日，位于杭州延安路一家總面積超過4800平米的總高5層樓的旗艦店重裝啟航。杭州延慶店離西湖不遠，目前已打造成一家“中央車站”概念的服裝店：將店鋪中空打造成了“候車廳”，高透而空曠;試衣間可以想象成“列車車廂”，有著旅行的私密感;局部空間做成行李室，堆放著等待被領取的復古行李箱，樓道和電梯采用了鋼鐵構架，一些裝飾用的球泡燈等，讓人不禁想起鐵軌與月臺。

　　面對2013年服裝行業零售市場前所未有的低迷，美特斯邦威從2012年即開始啟動對應策略： 一年來面對自各方的壓力、誤讀和猜測一直保持沉默、臥薪嘗膽，逐步完成了從組織變革、供應鏈優化、產品創新和體驗店鋪的重塑等一系列變革;在今年秋天，即剛剛推出新科技材料產品- “新能量科技絨“ 之后，又在30天內連續在全國推出6家新概念體驗店。

　　據悉，2013年上半年，美邦服飾存貨下降到15.20億元，較年初下降5億元，總體上資產質量仍然在全面提升。區別于國內同行業的公司，目前美邦服飾的營業總收50%左右來源于直營店的貢獻。美邦服飾通過直營模式增強對于零售終端的控制力，穩定的終端零售渠道避免了渠道的波動，也體現了品牌的綜合競爭能力。美邦服飾通過控制零售終端建立了一個不同于傳統批發模式的供應鏈管理體系。然而自營零售渠道的運營除了比加盟管理更復雜，投入成本更高，最重要的一點是：直營渠道對于存貨的占用量更大，店鋪銷售所需的陳列貨品和周轉貨品會是一個不小的庫存，而且這些渠道上的庫存會納入上市公司的報表當中。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）