日前，美邦董事長(zhǎng)周成建接受羊城晚報(bào)記者采訪時(shí)表示，被迫轉(zhuǎn)型的美邦去年開(kāi)始已確立了一條產(chǎn)品升級(jí)、店鋪升級(jí)并通過(guò)O2O模式進(jìn)行線下體驗(yàn)和線上互動(dòng)的轉(zhuǎn)型之路，公司擬月底在杭州店首試O2O新模式。

　　目前服裝零售業(yè)整體仍低迷，美邦上半年已關(guān)店百家，對(duì)部分傳統(tǒng)實(shí)體店的升級(jí)是如何考慮的?

　　周成建：雖然業(yè)績(jī)上看服裝企業(yè)仍艱難，但行業(yè)最壞時(shí)點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去了，今年整體已開(kāi)始往上走。其實(shí)業(yè)績(jī)的階段性下滑并不可怕，可怕的是對(duì)未來(lái)方向看不清楚。美邦曾一度煎熬，直到去年10月才下定決心一方面進(jìn)行全面的互聯(lián)網(wǎng)化，另一方面對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行最大化的價(jià)值挖掘。

　　店鋪升級(jí)是O2O的，接下來(lái)是全面互聯(lián)網(wǎng)化。我始終認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不等同于電子商務(wù)，傳統(tǒng)商業(yè)模式并沒(méi)有被取代，反而會(huì)更好地提供全面、有情趣的生活場(chǎng)景和互聯(lián)網(wǎng)深度互動(dòng)的體驗(yàn)。

　　羊城晚報(bào)：近兩月美邦先后在成都、廈門、杭州等地的大型直營(yíng)店推行“體驗(yàn)式”購(gòu)物升級(jí)改造，效果如何?

　　周成建：銷售量、銷售額、凈利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)都在兩位數(shù)以上。我們計(jì)劃未來(lái)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100家大型直營(yíng)店的升級(jí)改造。

　　羊城晚報(bào)：今年上半年公司仍高達(dá)15億的庫(kù)存如何消化?

　　周成建：存貨大家往往從財(cái)務(wù)角度去分析，但實(shí)際上比如美邦今天在店里掛的所有衣服都不叫存貨，而是商品資源，只是財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)上叫存貨。按照美邦現(xiàn)有規(guī)模，直營(yíng)體系內(nèi)年平均20億元的存貨是非常正常的。

　　過(guò)去兩年我們對(duì)不合理的庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化的速度是非常快的，現(xiàn)在已越來(lái)越趨向于健康的狀態(tài)。2011年上半年時(shí)我們有25億庫(kù)存，全年為35億，當(dāng)時(shí)確實(shí)多出10億到15億的不合理庫(kù)存。現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了，如果要再優(yōu)化，頂多還有兩三億的空間可挖掘。

　　羊城晚報(bào)：美邦前后出資6600萬(wàn)元參股33%的長(zhǎng)安基金這兩年一直在虧損，而近日經(jīng)營(yíng)狀況同樣一般的小型基金公司天弘基金卻獲阿里3.5倍的溢價(jià)增資入股。公司如何評(píng)價(jià)對(duì)長(zhǎng)安基金的投資?

　　周成建：長(zhǎng)安基金股權(quán)對(duì)美邦來(lái)說(shuō)是非常小的一筆投資，而且純粹屬于財(cái)務(wù)投資，因?yàn)榛�金體量本身不大，即便虧也虧不到哪去。當(dāng)然目前我也沒(méi)有希望它能給公司帶來(lái)多大的價(jià)值，因?yàn)槲业臒岢廊ぞ褪钱?dāng)好一名裁縫，裁縫之外的業(yè)務(wù)有什么回報(bào)或者價(jià)值我確實(shí)不太關(guān)心。目前美邦也沒(méi)有介入長(zhǎng)安基金公司經(jīng)營(yíng)的打算，暫時(shí)也沒(méi)有更深度介入金融領(lǐng)域的想法。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）