從探路者收購行為談未來戶外O2O平臺的發展
【中國鞋網-品牌觀察】前段時間從8264驢友論壇戶外經理人版爆出“公司收購綠野戶外”的傳聞,并有網友點數分析了其中的利弊得失和未來走向。從剛剛結束的“中國戶外運動高峰論壇”上,探路者公司董事長盛發強在論壇發言中,表示已經收購某戶外運動網站,未來將重點開展戶外活動。兩件事對應,傳聞應該不虛。
從探路者公司的以往的發展來看,市場營銷推廣是品牌發展的重要導向。從當年提倡的“微笑曲線”,到后來探路者公司上市,再到前不久收購新加坡的ASIa Travel股份,探路者公司的資源整合一直在向市場營銷方向發展,這基本符合了未來電商渠道和注重客戶體驗兩方向的發展規律。
探路者公司會發展成怎樣的公司呢?這是個未來時的事情。不過從實體渠道與電商渠道結合的趨勢出發,探路者公司很可能要打造成為戶外運動平臺,而目前是布局階段。打造成戶外運動平臺,其中有個重要的問題,就是探路者公司原有的業務版塊,即探路者品牌戶外用品以及阿肯諾,DISCOVERY等品牌將退居一個較小的區間中,而不能成為未來可能出現的戶外運動平臺的主導。唯有如此才能取信于他人,其它品牌才可能利用這個平臺縱橫發展,而探路者公司則舍棄小我而得提升,獲利天下。當然如果探路者只是要做實體渠道與電商渠道的結合,以上預測就為虛。
那其它的品牌是否要追隨呢?大可不必。網絡沒有時間和空間的界限,將徹底打破以往的所有實體渠道的界限條框,但是網絡必須與人類的行為密切結合,因此未來電商與電商之間的界限就在人類行為中間。從目前看,價格因素還是電商發展的主流動力。就戶外產業來說,戶外的實體店、俱樂部、電商平臺模式,以及全國各地高端戶外店將成為金字塔的最上層。探路者公司未來如果打造O2O戶外運動平臺,將可能處于中層;當然如The North Face,KAILAS等品牌也應該有所布局。再向下,是否還有這樣的O2O平臺,目前還不能看清端倪,不過圖途似乎有一些可能。
我相信未來的發展是電商的人性化,根據人類行為區分不同電商平臺的差異,但是具體如何還不得而知。其它品牌未必要效法都一窩蜂的搞這個O2O平臺,最重要的是你的品牌是否能深入人心,植根于你應有應得的那塊空間是否牢不可破。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體: )











