【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢(shì)】盡管并未頻繁見諸報(bào)端，但京東的O2O(online to offline)模式探索也在悄然進(jìn)行。昨日京東O2O業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人侯毅透露，與太原唐久便利店合作推出的O2O項(xiàng)目已試運(yùn)行數(shù)月之久，目前日均訂單近1000單，并將于今年底推出生鮮等商品的1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。侯毅同時(shí)透露，其正與多家區(qū)域型便利店洽談合作，而北京由于便利店發(fā)展相對(duì)落后，有望與超市賣場(chǎng)合作。

　　據(jù)介紹，唐久便利店是區(qū)域型的連鎖便利店，在太原有600多家門店，供應(yīng)鏈體系完善。在入駐京東開放平臺(tái)后，太原消費(fèi)者在線上下單后，唐久便利店的店員就會(huì)在第二天把訂單商品拎到消費(fèi)者家中。這其中包括大量此前難以在便利店出售的大包裝商品。

　　侯毅表示，京東的O2O模式不同于團(tuán)購、微信等“引流”工作，而是通過改造傳統(tǒng)零售商的后臺(tái)系統(tǒng)，讓京東與傳統(tǒng)零售商深度對(duì)接，在本地化采購、物流和門店配送等方面發(fā)揮傳統(tǒng)零售商的優(yōu)勢(shì)，而京東則提供線上平臺(tái)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和相關(guān)服務(wù)。“這種模式的準(zhǔn)備過程比較長，發(fā)展不會(huì)很快，但這是深入供應(yīng)鏈的零售業(yè)本質(zhì)變革。”北京商報(bào)記者了解到，便利店除了需要入駐京東POP平臺(tái)外，還需要建立一個(gè)專屬倉庫，配合京東改造供應(yīng)鏈，并做好員工培訓(xùn)。

　　“這種商業(yè)模式采用零售業(yè)做法，產(chǎn)生的物流成本是普通電商的1/3，而且省去了紙箱、膠帶等耗材成本。”侯毅說，在磨合一段時(shí)間后，京東將在下月18日正式推出1小時(shí)送貨上門服務(wù)，并涉足生鮮商品。

　　曾有15年便利店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的侯毅表示，北京的便利店發(fā)展滯后于全國，包括好鄰居、7-11在內(nèi)的便利店品牌發(fā)展多年仍在100余家體量。“北京便利店品牌的覆蓋程度較低，整合成本高，我們會(huì)考慮與賣場(chǎng)合作。”此前，曾有消息稱,京東與好鄰居便利店探討過O2O模式的合作，侯毅昨日表示，京東與好鄰居在嘗試自提點(diǎn)方面的合作，但就其個(gè)人而言，侯毅并不看好自提模式。“自提點(diǎn)很難成為好的商業(yè)模式。”（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）