總面積將達到5000平方米的全球旗艦店落戶廣州維多利廣場，這無疑透露出優衣庫押寶華南市場的重要信號。“優衣庫在日本有850多家店，年銷售額約66.3億美元。廣東省人口規模跟日本差不多，有1億多人，但他們在廣東的店鋪數還不到30家。”潘寧近日在接受南都專訪時透露，未來，我們計劃每年在中國開設80到100家新店，華南是重點發力的區域。然而，在電商對服裝業群起圍剿，M ango、E sprit、艾格等快時尚企業關店潮此起彼伏的現階段，如此大規模的開店計劃會否變成優衣庫的噩夢?

　　截至目前，優衣庫在廣州乃至全國市場的網點布局已經超過有130多家的ZA R A、約150家的H & M，以及G A P等國際快時尚品牌。“我們還想在中國擁有更多的店鋪，預期到2020年大中華市場(包括大陸、香港和臺灣地區)，優衣庫店鋪總數將超過日本市場，達到1000家，成為該品牌最大的零售市場。”

　　不過，2012年以來，ZA RA、GA P等品牌也加速中國市場的布局。同時，Forev-er21高調進入中國大陸市場，H &M子品牌M onki和COS也確定將在中國大陸開設門店，而T opshop與時尚精品店進行合作，探路中國大陸市場。與此同時，M ango、Esprit、艾格等最早進駐中國的快時尚品牌不斷傳出關店、撤店的消息。與此同時，中國零售物業租金一路看漲，據第一太平戴維斯統計，廣州大型商場首層商鋪平均租金已飆到1170元/平方米/月。如此“跑馬圈地”的勝利會否也在推高優衣庫的庫銷比和負債率，步入“店多陷阱”?

　　“所以，優衣庫決意回到最原始的起點：提升平效，保證每家分店百分之百的盈利。”潘寧說。一位業內人士告訴南都記者，在中國目前的快時尚界，優衣庫的平效約4萬元人民幣，位于榜首;ZA RA的平效約為3萬元，而本土品牌是2萬元。根據迅銷集團上一財年年報，優衣庫大中華區(包括中國、香港地區、臺灣地區)營業利潤位135億日元，占海外優衣庫總營業利潤的74%。而在幾近飽和的本土日本市場，優衣庫業務增長乏力，營業利潤同比減少了5%。

　　[對話]

　　記者：隨著城市的發展，中國一線城市成本不斷上漲，但優衣庫仍要在“大城市開大店”，為什么?為“產品提價”作鋪墊嗎?

　　潘寧：北、上、廣、深是國際化程度非常高的城市，有很強的商業輻射能力，并且誕生了一定數量的中產階級，這些人的收入增長迅猛，正好契合了迅銷集團旗下品牌的商品定位。同時，我們希望把優衣庫的品牌形象和服務做好，優衣庫的SK U多達上千個，要擺放這么多商品，單店面積至少也得一千平米。

　　記者：近期有傳言，優衣庫將以“本身價格+稅”的方式來標示價格，這不就是提價?

　　潘寧：這是誤解。日本政府決定從2014年4月起，將消費稅稅率由5%提高至8%，增稅難免會推高企業的運營成本，為了便于消費者理解，優衣庫才決定在日本市場實行新的價格體系。但在中國，我們希望盡量控制商品價格的上升，目前并無提價計劃。

　　記者：中國消費者的消費習慣正在改變，越來越尋求高品質的產品。優衣庫產品快速生產、銷售的同時，如何管控好品質?

　　潘 寧 ：每年 ，有6億 件“Ma d e inC hina”的優衣庫單一品牌商品，從中國出口到全球各地。這6億件商品由七八十家中國代工廠來完成生產，它們跟著優衣庫，從貼著“低價標簽”的鄉鎮作坊，成長到可以代表中國走向世界的企業。在這個進程中，優衣庫會在每個中國代工廠派駐一名“老工匠”，指導工廠完成品質把控。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）