【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】“很高興我們找到了一位值得尊敬與信賴的伙伴——浙江邦誠服裝有限公司(下稱“邦誠國際”)，他是一家集國際品牌、國內(nèi)一線品牌設(shè)計、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合性跨區(qū)域的時尚品牌運營管理公司。我們有理由相信，憑借邦誠國際非凡實力、卓著信譽與雄厚資金，定能助力Giovanni Valentino在中國的穩(wěn)步成長。令我們最為欽佩的當屬邦誠國際決策層卓越的超前意識，他們歷時30年努力，打造出一套符合中國市場的成熟且完善的品牌運作模式。”

　　在日前于上海舉行的 “GIOVANNI VALENTINO(卓凡尼·華倫天奴，以下簡稱GV)品格與光芒”中國首秀百年意大利奢尚盛典的間隙，GV家族第三代傳人Giovanni Valentino(也是GV的創(chuàng)始人)的夫人，來自意大利的 ANNABELLA VALENTINO(安娜·貝拉)女士在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時真情流露，無法掩飾對自家品牌的信心與期待，她認為GIOVANNI VALENTINO百年經(jīng)典的傳承，其雕刻、切割、折疊等獨特的技法必將在中國品牌市場演繹傳奇。

　　當晚，這場徜徉在于1933上海老場坊夜色中的“GIOVANNI VALENTINO品格與光芒”中國首秀百年意大利奢尚盛典，成為繼1997年之后華倫天奴再一次的強勢回歸，至此，也標志著GIOVANNI VALENTINO引領(lǐng)中國男裝市場國際化步伐。

　　回歸絕不是沖動的決定

　　公開資料顯示，GV是來自意大利的百年經(jīng)典品牌，以其獨具一格的設(shè)計和天然精湛的制作工藝在全球時尚界享有盛譽，但其在進入中國市場后無奈遭遇各種前綴、后綴的“華倫天奴”甚至以“每件30、40元”的價格在不少城市街頭天天被“清倉”賤賣，讓人難辨真假的尷尬遭遇。后在2003年時，GV決定暫時退出中國市場。

　　在當今已是中國品牌的國際化戰(zhàn)略的背景下，越來越多的中國開始走出去，請進來，從粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化、國際化戰(zhàn)略。而意大利奢侈品牌Giovanni Valentino在暫別中國市場的10年后的今天選擇將邦誠作為中國的戰(zhàn)略合作伙伴，這不禁令人對GV家族背后的選擇十分興趣，對此，安娜·貝拉在本文伊始的采訪中就對此問題做了解釋。

　　安娜·貝拉對記者透露，此次進入中國市場后肯定會開發(fā)出適合中國男性的服裝系列，我們在保證品質(zhì)一流的前提下，融合中國男性的實際需求。但是可以保證的是我們每款服裝還是在引領(lǐng)儒雅時尚的，絕不盲目跟從。

　　Giovanni Valentino再次將這經(jīng)典的工藝技法帶給中國名仕，以其深厚的歷史底蘊與精湛卓越的工藝闡釋外表儒雅而內(nèi)在亦氣度不凡的嶄新中國名仕形象，并以尊貴典雅的服飾助力中國名仕打造高端品質(zhì)生活，塑造優(yōu)雅格調(diào)品味的這一轟動時尚界的大事，令人不得不關(guān)注到在當今品牌眾多的國際化市場上，邦誠為何要選擇Giovanni Valentino?探究起。

　　對此，邦誠國際總經(jīng)理蔣志勇在接受記者采訪時談及GV回歸的真實原因表示，“GV是意大利流傳百年的經(jīng)典品牌，歷史上曾得到過許多名流的青睞，像中國朋友熟悉的雪兒、史泰龍都是GV的忠實用戶。GV擁有著全球最頂尖的設(shè)計師，他們在設(shè)計方面不斷創(chuàng)新，在制作方面又秉承原汁原味的手工藝制作和純天然取材。GV的設(shè)計中有三個最重要的手法——雕刻、折疊和切割，講求生命的平衡，我們想象著一位男性，從他不諳世事的少年，到四處碰壁的青年，再到成熟穩(wěn)重的壯年，正是不斷的折疊、切割，最終將碳雕刻成鉆的過程。以上幾點都與邦誠的運作理念十分契合。我很有信心GV將為中國精雅優(yōu)秀的男士，打造非凡卓越的名鉆風范。”

　　“GIOVANNI VALENTINO的回歸絕不是沖動的決定，這一天，我們已足足等了3年，作為國內(nèi)最優(yōu)秀的服裝品牌運營公司，我們不惜代價與國際大牌傾情牽手，最大的原因就是讓更多的中國精英男士體驗到幸福的時尚。”蔣志勇稱，今年正式和意大利百年品牌GV簽訂合作協(xié)會，GV品牌回歸中國由邦誠國際全面運營，2014年秋冬將全面上市。預計在2014年開店150家。

　　國際品牌本土化的進程

　　采訪中，記者從服裝業(yè)內(nèi)人士處獲悉，很多國際品牌進入中國后，都會出現(xiàn)水土不服的情況。作為專注服裝運營30年的邦誠國際，是真正國內(nèi)首個將國際品牌本土化，該公司成功運作了中國民族品牌“鄂爾多斯男裝”意大利navigare，意大利高端品牌FABI等各大品牌。由于其有足夠的經(jīng)驗和運作團隊，及現(xiàn)有的渠道和代理商，這些成熟條件也支撐了一個新品牌在中國市場迅速發(fā)展擴張，將其生根落地發(fā)芽并結(jié)出碩果。

　　蔣志勇對記者表示，2014年GV品牌的直營店將會在全國各大一線商場開業(yè)，與此同時，中國二、三線市場的GV旗艦店也會同步跟上。“我們嚴格篩選每一個經(jīng)銷商，經(jīng)銷商不但是要具備高端服裝經(jīng)營經(jīng)驗，且要在理念與實力都與邦誠國際匹配，經(jīng)過強強聯(lián)合，我們要做到GV店成為當?shù)氐南�費坐標。”

　　蔣志勇指出，GV的產(chǎn)品還是會嚴格延續(xù)“切割，折疊，雕刻”的設(shè)計理念，產(chǎn)品由意大利頂級設(shè)計團隊傾力設(shè)計。計劃中的運營將會把中國市場劃分成3大板塊，根據(jù)每個地區(qū)的差異上不同風格的服裝，但品質(zhì)恒久不變的是對GV品質(zhì)的嚴格要求。蔣志勇強調(diào)指出，“同樣是面對中年男士客戶群，國際男裝品牌和國內(nèi)知名男裝品牌最大的不同在于：他們是主動創(chuàng)造流行，讓客戶去跟隨他們。”

　　采訪中，對于記者提及的面對中國服裝市場冒牌混亂等不規(guī)范現(xiàn)象，GV再臨中國市場將如何避免重蹈覆轍一問時，蔣志勇輕松回答，“首先我們已經(jīng)宣告了GV品牌的強勢回歸，這個涉及到我們的品牌宣傳方面的工作，再次我們肯定會不惜一切代價嚴厲打擊市場上的冒牌產(chǎn)品。我們由完善的運營團隊和強大的渠道支撐，而這些正是以前GV進入中國最缺乏的。”

　　而在談及邦誠國際和GV將在企業(yè)經(jīng)驗管理和文化融合方面會面臨哪些問題時，蔣志勇指出，跟GV的這次合作，我們已經(jīng)運籌帷幄三年之久，我們前期一直在磨合，現(xiàn)在我們已經(jīng)沒有什么問題，GV家族很認同邦誠 以‘幫’筑邦，以‘誠’筑城的經(jīng)營理念，而邦誠也十分尊重GV所傳承的意大利百年文化，也十分推崇GV的設(shè)計理念，所以邦誠堅持意大利設(shè)計師設(shè)計，保證品牌的純正性。

　　預計2017年GV品牌店將達1000家

　　當前中國消費觀念正在發(fā)生變化，具體體現(xiàn)為消費者和生產(chǎn)者都在逐漸脫離固有品牌的“盲目崇拜”，從一定意義上說，這不啻為一種消費上的進步。

　　“中國消費者已告別過去的‘暴發(fā)戶’時代，走向追求更實際、更個性最受歡迎的消費理念。”蔣志勇認為，中國人的消費理念從最初的注重產(chǎn)品本身質(zhì)量的理性消費時代，過渡到重品牌、重式樣、重使用的感覺消費時代，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，當前消費觀念已經(jīng)出現(xiàn)再次改變的趨勢，即消費者對商品的關(guān)注點已經(jīng)不簡單是質(zhì)量、價格或者品牌，而是在購買和消費過程中是否能夠帶來精神上的滿足。

　　蔣志勇稱，以往中國的消費者最大限度追求名牌效應，logo越大越好，甚至還鬧過標簽不拆的笑話，但是現(xiàn)在，中國消費者已經(jīng)開始追求個性化，只要舒適、時尚、定價合理，名氣并不是最重要的，關(guān)鍵是個人喜好，這無疑突出商品個性化的同時，也要求廠家不斷提高自身的創(chuàng)新能力。

　　“當前中國消費觀念已呈現(xiàn)新趨勢，消費者對商品的需求和欲望是未來消費觀念轉(zhuǎn)變的主流方向，而企業(yè)經(jīng)營者要不斷提高自身創(chuàng)新能力，來滿足消費者日新月異的需求。” 蔣志勇表示，“從LV在中國市場戰(zhàn)績不佳，到中國個性化品牌的不斷涌現(xiàn)，以及消費者不再盲目崇拜大品牌，所以貌似危機的背后，其實對GV 這樣的高級男裝成衣是很大的機會，因為絕大多數(shù)大牌來華后，還是走的國外那一套營運模式，導致產(chǎn)品和營銷模式都不接地氣,而邦誠運作下的GV將徹底改變這個現(xiàn)狀。”

　　對此，蔣志勇信心滿滿告訴記者，“我們的產(chǎn)品會在2014年秋冬正式上市，預計2014年全新推出150家，分布范圍包括一線到三線城市，預計到2017年GV品牌店將達到1000家。”（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）