網購成王道

　　雖然電子商務在各國的增長速度不同，但總體而言都是相當快的。以美國為例，統計數據顯示，2002年美國的網絡零售額僅為720億美元，2012年已增長到2310億美元，而今年則有望達到2620億美元，較去年增長13%。

　　英國零售研究中心的數據也顯示，今年圣誕節期間的網絡購物消費額將大于之前數字，預計消費者在12月的購物總量將達到108億英鎊(176億美元)。

　　另外一項調查顯示，英國今年88%的人會選擇在網絡上進行圣誕采購，美國為86%，德國為84%。

　　網絡購物改變了整個零售業版圖，德國電子商務及遠程銷售商協會新聞發言人克麗絲廷·施密特說：“如今，消費者能在任何時間上網購買他們想要的東西，選擇多、送貨快，而且能很方便地貨比三家。”

　　與此同時，各種高科技手段也在為網購站腳助威。IBM的數據顯示，在剛過去的網絡星期一，移動設備的網絡瀏覽量約占整體瀏覽量的30%。通過平板電腦、智能手機等移動設備實現的銷售額比去年增長了近3%，達到15.6%。而亞馬遜創始人兼首席執行官杰夫·貝索斯甚至已經計劃用無人機來送貨上門了。

　　“電商”“店商”互搏

　　不得不承認，目前網購對實體店的沖擊是巨大的，使得很多實體店逐漸淪為網店的試衣間和展示柜。一家經營了78年的英國相機店今年初在他們的門市店貼上了這樣的布告：我們將感謝你繼續在亞馬遜上購買我們的相機。是的，他們在來勢洶洶的網購潮中被迫關張了，而用以延續這家相機店生命的辦法正是將他們“置于死地”的電商，聽起來是多么的無奈、酸楚。

　　英國零售商協會公布的最新數據顯示，11月份英國主要商業中心實體店客流量同比下降2.9%，而當月網購銷售卻創月紀錄達101億英鎊(165億美元)。

　　面對這一家家連鎖書店、音像店、數碼產品店的倒閉，不禁令人擔憂實體店未來會不會徹底消亡。然而分析人士指出，實體店依然有其不可取代的地方。

　　以采購日用百貨為例，你很難將許多需要不同溫度保存的貨物統一打包，這樣會給商家造成物流上不小的壓力，提高商家的成本。而顧客也傾向于去附近的超市購買生鮮食材，畢竟你不能在平板電腦上了解蔬菜的新鮮程度，恐怕還是需要親自動手才行。而如果你對貨品十分急需的話，等待快遞顯然不如你出門直接采購來得明智。

　　對于奢侈品而言更是如此，你不可能指望人們在網上購買價值上千萬的珠寶首飾，而將這些貴重物品交托給快遞送貨顯然也并不是什么可靠的方法。有時候廠商也更傾向于給實體店率先獨家代理的機會，從而為他們贏得了不少顧客。

　　打造全渠道銷售是趨勢

　　經濟觀察家指出，“電商”與“店商”的互搏可能是一種兩敗俱傷的結局。統計數據顯示，去年美國零售商的在線銷售額增長了29%，但只開網店的銷售額僅增加了21%。絕大多數純電商正在喪失他們的市場份額，完全沒有實體店吸引顧客的渠道也會受到影響，退換貨也加重了他們的負擔。

　　因此，打造線上線下多渠道互動的購物方式可能是今后幾年很多零售商會選擇的發展趨勢。在圣誕購物季來臨之前，擁有實體店的零售商們就已經不甘落后，包括梅西百貨、沃爾瑪、樂購在內的百貨商場和超市都在推出自己的在線銷售業務。

　　據德國零售商協會統計，目前30%的德國零售商已經開設網店，并增加對店鋪、服務以及產品的投資。在今年的圣誕購物季中，一些實體店的網絡銷售額已超過他們圣誕銷售總額的10%。

　　“德國的實體商店和網絡零售商都意識到，僅僅為消費者提供一種購物渠道已經不夠，”施密特說，“這不是網絡賣家與實體店競爭的問題，而是消費者需要什么以及你如何去完美地滿足他需求的問題。”

　　有了自家網站，商家也不擔心實體店淪為“網店試衣間”，即使顧客在店里試穿，回家在官網下單，錢還是落在了自己家。而且現在很多店家想顧客所想，提供“網上下單、實體店提貨”的服務，這樣顧客就不用擔心網購的禮物不能在圣誕節前寄到了。網購的商品如果貨到后不喜歡，消費者也可到實體店退貨，免去了郵寄回廠家的麻煩。

　　施密特認為，實體店今后將繼續扮演重要角色。然而，商家們必須意識到，“消費者的購物行為正在隨著技術的飛速發展而改變，只有更快、更好地適應消費（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）