Tesco品牌在華將隱退

　　華潤萬家CEO洪杰對外表示，除內地的Tesco門店會在未來統一改為“華潤萬家”外，華潤萬家和Tesco在中國市場的其他業務都會進行整合。據悉，華潤萬家在內地和香港有2986家門店，Tesco在中國有131家門店和購物中心。

　　2004年，Tesco通過收購臺灣企業樂購進入中國。雖然Tesco在全球是第三大零售商，但在中國多年一直沒有找到合適的發展模式。其業績不僅不敵高鑫零售、沃爾瑪等外資同行，還被永輝超市、農工商超市等內資巨頭圍攻。中國連鎖經營協會發布的《2012年中國快速消費品連鎖百強》中，Tesco樂購僅排第八位。此次Tesco選擇與華潤萬家成立合資公司并被翻牌，在一定程度上意味著Tesco大賣場業務在中國市場的失敗。

　　對于品牌去留問題，Tesco中國方面回應稱，整合是一個長期的過程，目前談論這些細節尚言之過早。“公司在全球并不是都以‘Tesco一個品牌來運營。比如，在其全球第二大市場韓國，它是以‘Homesplus’為品牌進行運營;在泰國是‘Lotus’;在土耳其則是‘Kipa’。”

　　華潤系強勢并購

　　值得注意的是，去年底，華潤創業與Tesco的聯姻曾被推遲。當時華潤創業發布公告表示，由于Tesco的企業架構及營運復雜，公司需要更多時間落實和加載會計師報告和經擴大集團的備考財務表，本應于2013年12月31日前向股東寄發、含有與Tesco組建合資企業詳情和會計師報告的通函將延遲寄發。預計通函將于今年2月25日之前寄發。

　　此時，距上述最后期限還有不到一周的時間。在業內人士看來，合資公司的細節應該已經出爐，Tesco門店將翻牌為華潤萬家就是其中之一。一位接近華潤萬家的人士也表示，按照華潤系的作風，并購一家企業的最終目標是要全部納入自己的體系。“只是華潤的收購風格是潤物細無聲的，不會像民營企業那樣冒進。比如華潤萬家在2007年就收購了家世界，時隔八年后的今天，華潤才逐漸對家世界的關鍵負責人進行調整更換。”

　　目前，華潤創業的收購案，除了太平洋咖啡和蘇果超市，其他企業的門店均已統一為華潤萬家的標識。但上述人士透露，太平洋咖啡是作為單獨業態在發展，因而會保留品牌。蘇果作為超市業態，與華潤萬家旗下的業態重合，遲早也會翻牌為華潤萬家。他認為，Tesco品牌消失、納入“華潤系”是十分確定的事情。

　　擴張步伐不減

　　其實，在零售市場逐漸飽和、開店成本高企的情況下，華潤萬家需要繼續靠并購來實現擴張目標。

　　有消息稱，與之前以開店數為企業擴張硬指標不同的是，華潤萬家目前的目標開店數比較有彈性，兼并、收購等方式增加的門店都可以算在內。

　　洪杰表示，到2015年，華潤萬家的目標營業額是1500億元。根據中國連鎖經營協會的數據，2012年華潤萬家的營業額為941億元。在零售業整體進入慢增長期之際，三年內要增加500多億元的營業額，恐怕惟有靠并購才能達到。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）