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　　今日熱點：

　　關鍵提示：隨著2008年北京奧運會的落幕，國內體育用品行業結束了近10年的高速擴張期，產品嚴重同質化與國內市場接近飽和使得本土運動品牌相繼陷入業績及凈利大幅下滑、庫存天量積壓的困境。過去兩三年間，李寧、安踏等行業率先實施從批發向零售導向轉型，并著力打造差異化品牌。通過一系列的變革調整，處于寒冬中的中國體育用品市場初現復蘇跡象——多家運動品牌2014年第二季度訂單額實現了同比增長。

　　編輯點評：【突破瓶頸，自創體育用品之輝煌】隨著世界經濟一體化，成為世界上最大的獨立生產體育用品類最多的國家。但是貼牌生產，企業規模小，品牌知名度低，研發能力不強、競爭力較弱等問題已成為體育用品企業進一步發展的瓶頸。如今，自主創新能力直接決定著體育用品業的競爭力。

　　知識產權保護的經驗教訓告訴我們，技術創新成果是否獲得知識產權保護已經成為提升我們體育用品業自主創新能力的一個重要問題，必須予以重視。

　　企業們應該利用自國的優勢：豐富且價格低廉勞動力資源;貼牌經歷錘煉中國制造，從中學習先進的技術和管理經驗;行業盛會搭建國際平臺，力爭與國際接軌的機遇。做到體育用品標準化工作及時更新，保證與時俱進;提高技術創新意識，增加研發投入;注重集群狀況，科學規劃、建設體育用品業制造園區，優化品牌創新微觀環境;專業人才也需加大投入，努力做到 “中國創造”而非“中國制造”。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）