事實上，耐克作為最早投身可穿戴健康監測設備的企業，在感知行業風向標方面還是頗有頭腦的。從2012年首次推出fuelband運動手環，再到后來fuelband se問世，越來越多的消費者開始改變對耐克的傳統印象：保守的運動產品制造商也要走高端大氣上檔次的路線了!因此，很多人都認為，耐克一定會借著可穿戴設備的這股“東風”熱潮，再借機火一把。然而，耐克卻不干了。

　　這是為什么呢?

　　初看也許有人會認為，這是耐克以“犧牲小我”的方式在向可穿戴技術的控訴——畢竟，谷歌、蘋果及三星等巨頭的出手，在某種程度上已經決定了其它企業掙扎的徒勞。耐克面臨的最大問題就是，如何才能既保證了設備的時尚美觀，又能讓消費者一直保持新鮮感，而不是玩幾個月，就把買來的健康監測設備棄之角落。為此，耐克選擇了抽身硬件“戰場”，巧妙地避開了一場不久將打響的“惡斗”。

　　避其鋒芒

　　眾所周知，先是谷歌提出android wear項目發力可穿戴設備，后又有大咖蘋果的iwatch今年躍躍欲試，可穿戴設備的時代呼之欲來。

　　而耐克雖然作為一家市值600億美元、年出貨量1.2億，僅2013年單年營收總額就達250億美元的國際性企業，但在時尚科技領域，有誰愿意直接迎戰谷歌和蘋果呢?況且，這倆巨頭又都極為關注健康監測這一領域。在谷歌和蘋果雙重擠壓下，日子會不會好過，耐克最心知肚明。

　　與此同時，蘋果與耐克的關系一直不錯，這一點從此前庫克曾戴著fuelband手環出席公共活動就能看出。耐克是否想要借力蘋果“曲線救國”，當下只能算是一種猜測，但根據cnet消息，耐克發力軟件市場，其實質正是要以iwatch這個相較自家fuelband更為廣闊的硬件平臺，更好地推廣自己的產品。

　　對此，精品投行rutberg&co公司董事總經理rajeev chand指出，可穿戴市場的競爭空間越來越小，每個人都在等著蘋果“放大招”。在這種情況下，連canalys research公司可穿戴設備行業分析師daniel matte也認為：“講句實話，我從不認為耐克想過要跟蘋果在硬件市場硬碰硬”。

　　抓住重點

　　當涉及到科技、產業鏈還有市場時，耐克很清楚，做鞋的那套模式完全不適用于做健康監測了。畢竟，可穿戴領域更多強調的是軟件、用戶界面以及專屬的數據管理。

　　在這一點，fitbit就成功實現了數據從檢測設備到電腦導出，也因此受到了企業用戶的喜愛。盡管耐克在這一方面做的不如fibit好，但旗下nike+running毋庸置疑屬于運動人士最為喜愛的運動app軟件之一。

　　據了解，2013年nike+running單在中國區的下載量就已超300萬次，全球下載量也逾2000萬次。對于一家意在推廣全民運動的運動品牌，nike+running似乎比fuelband更好地詮釋了耐克對可穿戴技術及運動關系的含義。對于當下主打健康牌的可穿戴設備市場，第三方應用商早已看好了健康數據這一寶貴資源，而“手握一堆‘財富’卻不知如何是好”的耐克呢?

　　科技媒體re/code 評論說，耐克“還沒能充分挖掘市場”。可到底是沒能充分挖掘，還是之前關注錯了重點呢?

　　轉戰軟件市場——耐克似乎已經抓住了自己的重心。

　　“我們有很多概念上將很有吸引力的產品，但它們在吸引消費者以及消費體驗方面還有待改善。對于耐克而言，讓別人去蹚這攤日益激烈的競爭渾水，似乎是最明智的。”（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）