該公司行政經(jīng)理童光武介紹，員工關(guān)愛基金讓每一個員工出的是小錢，得到的是大實惠。愛心基金會目前已經(jīng)擁有良好的運營機制和科學(xué)的管理體系，成立之初，愛心基金會亦積極研究借鑒其他企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮基金會為員工服務(wù)的作用。

　　解決員工的后顧之憂

　　“每一個加入百興的員工，都是百興的一部分。我們當(dāng)初成立這個基金會，就是為了讓每一個百興人更好地生活，幫助每一個有困難的百興人渡過難關(guān)。”就成立關(guān)愛基金的原因，童光武介紹道。

　　據(jù)悉，百興鞋材員工關(guān)愛基金會成立，本著“一人有難，眾人相幫;一方有難，八方支援”的互助互惠原則，旨在解決公司內(nèi)部員工因本人或員工家庭成員大病、重病導(dǎo)致經(jīng)濟困難無法順利治療等問題，采用專項資金管理。基金會的資金來源為公司撥款、員工繳會費。員工加入基金會成為會員之后，能享受到基金會帶來的幫扶，而在享受權(quán)利的時候，也要承擔(dān)奉獻的義務(wù)，每月繳交少許會費。

　　據(jù)悉，每個員工在加入百興鞋材員工關(guān)愛基金之后，該基金會會為每一個員工購買醫(yī)療保險，解決員工的后顧之憂，使其安心工作;另一方面也保證了員工的身心健康，保證了員工正常再生產(chǎn)。

　　一個好的員工基金會，除了要有好的運作機制，好的監(jiān)督機制同樣重要。據(jù)記者了解，百興關(guān)愛基金還成立了一個基金監(jiān)督委員會，由公司各個部門的相關(guān)人員組成，這里面有一線員工，也有部門高管。童光武表示，當(dāng)員工把基金會當(dāng)成自己必須享有的權(quán)利時，他們就會積極參與進去，為這個基金會建言獻策。

　　充分聽取員工的心聲

　　“每當(dāng)有新員工入職，我們都會對其情況做一個徹底的調(diào)查，判斷其是否屬于扶助對象。在職員工結(jié)婚或者職工直系親屬過世，我們都會給予直接補貼。此外如果貧困員工需要困難補助，我們也會按照其需求給予補貼。每年節(jié)假日，我們也會給員工送去節(jié)日慰問。”童光武介紹道。

　　此外，百興鞋材員工關(guān)愛基金充分聽取員工心聲，評選出真正能夠代表企業(yè)員工形象和精神風(fēng)貌的優(yōu)秀員工，形成爭當(dāng)先進、趕超先進的濃厚氛圍。

　　童光武介紹道，基金會成立之后，先后為重大疾病患者、意外傷害員工及家庭貧困等需要幫助的職工舉行了多次獻愛心捐款活動。每一次活動的組織,都受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極響應(yīng)。

　　在談及對企業(yè)設(shè)立關(guān)愛基金的認(rèn)識和感受時，企業(yè)員工亦表示，“百興鞋材就像一個大家庭，每個員工都像關(guān)心家人一樣關(guān)心著身邊的同事，愛心關(guān)愛基金也讓我感受到集體的偉大，感受到人間的真情。我們每一名員工都是家庭的一分子，當(dāng)有人遇到困難，關(guān)愛員工基金就為我們提供一個很好的平臺，讓我們?yōu)槠浍I上一份愛心，伸出一雙援助之手。”（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）