【中國鞋網-行業新聞】國內體育用品行業經過10多年的高速發展，從2011年開始進入調整期，各品牌均遭遇不同程度的“關店”和“高庫存”困境。本土運動品牌如何脫困，實現可持續性健康發展?未來中國體育用品業前景如何?近日，2014中國體育用品業高峰論壇在武漢召開，國內外體育用品企業經營者、專家學者等同臺探討行業發展大計。

　　創新尋求差異化競爭

　　商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍在論壇上發言指出，國內體育用品行業同質化現象嚴重，未來本土運動品牌應從“微笑曲線”的低端(制造、裝配環節)向高端(設計、渠道環節)邁進，走特色化、品牌化、科技化之路。

　　事實上，早已有企業開始嘗試從過去簡單的制造加工向以技術創新+品牌推廣的方向轉型升級。據安踏董事局主席兼CEO丁世忠介紹，安踏在產品研發上的投入逐年增加，目前每年的研發經費約占銷售總成本的4%，這一比例居全行業之首，而創新也給安踏帶來巨大的市場回報。“安踏創新產品的銷售收入占比已從5年前的15%上升到現在的35%，安踏彈力膠、能量環、呼吸網等高科技產品已成為重要的利潤來源。”丁世忠說。

　　世界體育用品聯合會秘書長羅伯特·庫克在論壇上表示，企業應不僅僅在產品設計環節努力創新，更應在管理創新、商業模式創新上下功夫。“比如，怎樣采購原材料可使你的生產效率更高，怎樣優化企業的物流，等等。”

　　對此，丁世忠也深表贊同。他認為，商業模式的創新才是最大的差異化競爭，找準自己的定位，清楚“我是誰”是做企業的核心。“簡單復制耐克、阿迪達斯的模式，不可能成功，我們必須找到屬于自己的模式。”

　　正是本著這一理念，去年安踏推出“實力無價”籃球戰略，將NBA球星代言的籃球鞋定價399元一雙。在國內外一線運動品牌中，敢把明星代言的旗艦產品賣得如此便宜，安踏無疑是頭一個。盡管有評論認為安踏此舉無異于“自設天花板”、“放棄中高端市場”，但丁世忠堅信，受到資本和市場認可的創新才有價值。

　　“原來NBA球星代言的籃球鞋雖然售價高，但是銷量很小，只有一、兩萬雙;現在雖然售價低了，但銷量卻大幅度提高了，上市兩個季度的出貨量就達到了過去三年安踏NBA球星專屬籃球鞋出貨量的總和。”丁世忠強調，安踏始終定位于大眾運動市場，高性價比的產品正是安踏的核心競爭力所在，這一點堪手機行業的小米品牌。

　　黃金新十年

　　在丁世忠看來，過去兩三年行業遇到的困難和挑戰，只是中國體育用品業快速發展過程中的一段小“插曲”。今年前三季度安踏的訂貨數據呈現連續正增長了，“這是一個積極信號。對于未來我充滿信心，中國體育用品行業必將迎來黃金新十年!”

　　丁世忠的信心源于中國市場的巨大潛力。數據顯示，同歐美主要發達國家相比，我國的人均體育用品消費金額不及人家的一半。以運動鞋為例，中國人均不到0.5雙，而美國達到了4雙。巨大的差距，意味著廣闊的增長空間。“中國經濟高速發展，國民收入不斷提升，以及體育運動被越來越多的人關注和喜愛，這一系列因素，都將給中國體育用品行業帶來巨大的機會。”丁世忠說。

　　庫克同樣看好未來的中國市場，但他強調，需要進一步引導民眾養成運動習慣，才能更好挖掘中國體育用品業的市場潛力。他說，“30年前，我來到中國時，看到工廠里到處是做早操的人，但現在很少看到有人在做廣播操。”

　　據庫克掌握的數據顯示，現在有超過45%的中國人平日很少參與體育運動。“這個數字非常驚人，”他表示，其實不止在中國，其他許多國家也都有人們越來越不愛運動的傾向。因此，相關政府部門和機構應當想辦法讓人們動起來。“畢竟，沒有活躍的大眾體育活動，沒有龐大的運動人口，就不會有繁榮的市場。”（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）