對于此次人事變動，波司登方面表示，這主要考慮到波司登規模日益壯大，需要引入更多的專業人才進行精細化分工和管理，為長遠的業務發展奠定更穩固的基礎。“亦有效提高公司的企業管治水平”。

　　據網易財經了解，梁旭暉曾擔任兒童用品集團好孩子運營總監，2011年3月，在好孩子剛上市不足4個月梁旭暉宣布辭職。2012年1月，梁旭暉加入達芙妮集團出任首席戰略官，負責達芙妮集團戰略發展及主要營運項目的決策。

　　有分析師向網易財經指出，波司登在這個時間節點挖來達芙妮梁旭暉。主要是因為波司登近年業績大幅下滑的原因。今年3月底，波司登發布去年盈利警告，公告稱，波司登預計截止2014年3月31日的2013財年，其營收將較上年同期出現“低雙位數”跌幅。對此波司登解釋稱營收大幅下滑的主因是“中國去年冬天大部分地區氣溫高于正常冬天”。此外，波司登方面還表示，由于經營開支持續上升，公司2013年凈利潤跌幅將高于其營收跌幅。

　　而波司登2013財年中期業績顯示，截止2013年9月30日的上半財年，波司登收入下滑8.8%至28.09億元;經營利潤收入同比大幅下滑19.67%至3.43億元。波司登旗下各羽絨服品牌方面，在截止2013年9月30日的上半財年內，波司登、雪中飛、冰潔、康博、其他羽絨服品牌銷售收入分別為10.08億元、2.81億元、1.65億元、2.02億元和0.46億元，除波司登和康博品牌銷售收入較去年同期輕微下滑外，雪中飛、冰潔、其他羽絨服品牌分別較去年同期銷售收入下滑11%、26%和29%。

　　此外，被波司登集團寄予厚望的波司登男裝業務持續低迷，表現仍不盡如人意。其2012年年報顯示，波司登男裝銷售額為4.8億元，同比下降30%。波司登男裝此前曾提出開店1000家的目標，但目前該計劃已經擱淺。在截止2013年9月30日的上半財年中，波司登男裝門店數再次凈減少92家門店至663家門店。

　　關店的不僅僅是波司登男裝，更是波司登集團各品牌的“主旋律”。數據顯示，截止2013年9月30日的上半財年，波司登集團凈減少門店503家，其中羽絨業務凈減少門店344家，非羽絨業務凈減少門店159家。其中波司登、康博分別凈減少門店256和306家，波司登男裝、杰西、摩高分別凈減少門店92家、27家和41家。而波司登上一財年年報顯示，波司登在一年內新增門店4665家至13009家。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）