【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】俗話說(shuō)得好，細(xì)節(jié)決定成敗，無(wú)論是人，還是企業(yè)都是相通的，這就要求企業(yè)在商界硝煙四起的情況下力求在每一個(gè)細(xì)節(jié)上、每一個(gè)基本功上，都要比對(duì)手好一點(diǎn)，以彌補(bǔ)兩者之間的差距，站在比對(duì)手更高的位置，精益求精是制勝關(guān)鍵，而丹比奴時(shí)尚品牌就以細(xì)節(jié)為圓心，劃出了中國(guó)市場(chǎng)的大份額。

　　營(yíng)銷(xiāo)的4P，第一個(gè)P是產(chǎn)品，后面才是價(jià)格、渠道和推廣。對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)，丹比奴精益求精，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，以最大力度呈現(xiàn)——頂尖設(shè)計(jì)師時(shí)刻關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)走向，及時(shí)掌握消費(fèi)需求變遷，運(yùn)用新結(jié)構(gòu)、新色彩、新圖案、新材料、新工藝等進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)，精益求精的制作，使保持旺盛的生命力和誘惑力。

　　精益求精的產(chǎn)品生產(chǎn)離不開(kāi)丹比奴強(qiáng)大的綜合實(shí)力。獨(dú)立的品牌運(yùn)營(yíng)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心，行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的頂尖人才，高達(dá)20000多平方的產(chǎn)品中心，一流設(shè)備、原料及500多平方的超豪華樣品室，超過(guò)十年的店鋪零售管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與國(guó)際買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)等，組成了強(qiáng)大的陣勢(shì)，為自信、追求自我風(fēng)格品味的時(shí)尚人士提供國(guó)際潮流設(shè)計(jì)和高性價(jià)比的“快時(shí)尚”產(chǎn)品。

　　時(shí)刻要求精益求精的，在陳列上，從色彩搭配法則、重點(diǎn)推薦法等等新搭配法則的應(yīng)用，到每個(gè)貨架擺設(shè)多少個(gè)SKU，再到流水臺(tái)擺設(shè)，都嚴(yán)格要求達(dá)到具體陳列標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)品牌店面煥然一新，主賓明確，每一個(gè)產(chǎn)品都得到完美呈現(xiàn)，讓走過(guò)的路人都能瞬間在店里找到摯愛(ài)，繼而推動(dòng)了店面業(yè)績(jī)的上升。

　　經(jīng)營(yíng)模式上首創(chuàng)國(guó)內(nèi)“包包、鞋品、飾品”于一體的全新集合體模式，通過(guò)多渠道、多產(chǎn)品類(lèi)的運(yùn)營(yíng)，做到利潤(rùn)點(diǎn)和影響力全面提升和相互影響，打破了行業(yè)陳規(guī)，攻克產(chǎn)品單一的渠道危機(jī)。此模式不但打造出全國(guó)知名品的年輕快時(shí)尚品牌，還創(chuàng)享出品牌商、經(jīng)營(yíng)商和消費(fèi)者多方位互利共贏的市場(chǎng)前景。在此基礎(chǔ)，總部還將為加盟丹比奴時(shí)尚品牌的合作伙伴提供一系列的加盟政策：免加盟費(fèi)、免管理費(fèi)、免培訓(xùn)費(fèi)，送設(shè)備貨架、送開(kāi)業(yè)產(chǎn)品、送促銷(xiāo)禮包，報(bào)銷(xiāo)裝修費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)考察路費(fèi)，一站式扶持、整店輸出、全程指導(dǎo)、督導(dǎo)駐店，100%退換貨，巨額廣告投入等優(yōu)惠政策，讓丹比奴制勝未來(lái)，成就高人一等的時(shí)尚品牌。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ） 

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