【中國鞋網-滾動快訊】今年4月，石門鎮某鞋企發生了一起勞資糾紛，20余名員工為加工費事宜與企業鬧得不可開交。得知情況后，石門鎮鞋業協會調解委員會調解員沈坤林立即趕往現場。

　　“大家都退一步，企業補貼員工部分應得的薪資，員工也不要無理取鬧，漫天要價，解決問題是關鍵呀!”來到現場后，通過耐心勸解，沈坤林很快解決了這起糾紛。這起糾紛的順利調解，僅是石門鎮鞋業協會在探索“自治”模式中的一個縮影。

　　據悉，石門鎮鞋業協會成立于2005年，隨著石門鞋業不斷發展，協會體系也不斷完善。成立了鞋業協會黨委，組建了協會調解委員會……現在的石門鞋業協會已擁有167家會員單位。

　　“在石門鞋企發展歷程中，鞋業協會起到了不可估量的作用。”身為最早的會員單位之一，圣丹麗鞋業董事長鐘洪興如此評價。

　　糾紛調解“不出門”

　　62歲的沈坤林是石門鞋業協會調解委員會專職調解員。20年前，石門鞋業剛起步時，他就開始接觸這個行業，因此對該行業十分熟悉。沈坤林告訴記者，石門現有鞋企600多家，由于人員復雜，平均一年就有20余起糾紛發生。

　　“這些糾紛如果處理不好，就有可能產生嚴重的后果。”沈坤林說，在鞋業協會從事調解工作后，他就下決心盡量讓這些糾紛“不出門”，做到“自家事自家解決”。多聽、多看、多走，沈坤林秉承著這個理念，將許多糾紛在尚未激化時就順利調解。去年下半年，陳海風、陸賽雄等三人被聘請為“業余調解員”。他們三人 分別來自河南、江蘇等地，是石門當地鞋企中較有威望的骨干員工。

　　“一些看似復雜的糾紛，有了老鄉的‘說辭’，往往就能迎刃而解。”沈坤林說，三人平時都在企業中，如果有小糾紛發生，他們會主動當和事老，將矛盾就地化解。

　　多面的調解手段，使得糾紛數量大大減少，今年初以來，需要沈坤林出面調解的糾紛案件僅有兩起。“解決了自家事，也能給相關部門減輕壓力。”沈坤林表示，盡管還有一些疑難糾紛得移交給相關部門辦理，但調解室現在基本能做到讓80%的糾紛“不出門”。

　　環境保護“有擔當”

　　生產廢料如何處理一直是鞋企在生產過程中的老大難問題。據不完全統計，石門鞋企一年能產生6000余噸“下腳料”。過去許多企業對這些“下腳料”或是露天焚燒，或是隨意丟棄，污染環境的同時，也影響了附近群眾。

　　今年3月，石門鎮鞋業協會黨委副書記莊永生與石門9家大型鞋企老總坐到一起，就這一問題研究對策。廢料不處理不行，但隨意丟棄、焚燒又會污染環境，確實比較棘手。座談會上，許多鞋企老總紛紛贊同，大家都愿意配合，主動出資處理廢料，但卻苦于沒有“門路”。

　　得知大家的想法后，莊永生經過多方聯系，于今年5月下旬，找到了一家有意向的本地工業廢料處理企業。“這家企業年處理廢料量可達10000噸，完全能夠滿足我們的要求。”莊永生說，接下來他們將進一步與對方商討銜接，困擾石門鞋企已久的“下腳料”問題有望得到解決。

　　無論是企業與員工的矛盾糾紛，還是行業發展過程中的“頑疾”，167家會員單位總能通過不斷協商、探索，找到“治癥之藥”，“自家事自家解決”，并逐漸形成了當地企業“自治”的典范模式。

　　今年，石門鎮又出臺了《關于在石門鎮鞋業行業開展三治建設的方案》，按照“政府指導監督、協會自治自律”的要求，在行業協會中進一步開展“三治合一”建設。石門鎮黨委副書記盛楚江說：“相信石門鞋企能夠通過‘自治’的模式，在不斷壯大的過程中，完善管理，越走越遠。”（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）