【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】今年是快時(shí)尚品牌進(jìn)駐錫城的“大年”——隨著海岸城、薈聚·云林、萬象城等購物中心的開業(yè)，快時(shí)尚品牌發(fā)起了一輪來勢(shì)洶洶的搶灘潮。而且，這一次都是組團(tuán)而來。有業(yè)內(nèi)人士甚至直言：今年無錫第二波商業(yè)要爆發(fā)了!

　　快時(shí)尚組團(tuán)搶灘

　　2013年年底，GAP官方微博公布的新一批無錫新店招聘事宜中，無錫占了4家，包括濱湖萬達(dá)、云蝠大廈、英特宜家、海岸城，江陰則落戶奧萊伯克。另一家日本快時(shí)尚品牌MUJI，也據(jù)聞今年要在無錫海岸城、萬象城等4家購物中心內(nèi)布子。

　　不僅單個(gè)快時(shí)尚巨頭們紛紛加速布點(diǎn)，而且本月末要新開的兩家綜合體內(nèi)，快時(shí)尚品牌都是組團(tuán)前來，且出現(xiàn)了不少新面孔。這些店鋪全部集中在一個(gè)綜合體中，這樣的集聚模式開始第一次在無錫出現(xiàn)。6月27日開業(yè)的英特宜家薈聚·云林購物中心，除了GAP、Zara、UNIQLO、H&M、Mango等外，還將引進(jìn)許多無錫此前不曾出現(xiàn)過的品牌，如英國的NewLook、美國Old Navy、Forever21等，無疑會(huì)給市民們帶來不少新鮮感。6月29日將亮相的海岸城，外墻上公布的品牌名單中也囊括了ZARA、H&M、MUJI、GAP等一眾快時(shí)尚品牌。

　　此番快時(shí)尚品牌所營造的購物環(huán)境也不容忽視。大部分快時(shí)尚都采取大店鋪的銷售模式。比如這些品牌在薈聚·云林開設(shè)的都是面積超過1500平米的上下兩層的旗艦店。雖然大店鋪的租金、店員等運(yùn)營成本遠(yuǎn)比普通店高很多，但大店鋪的效應(yīng)也是顯而易見的。

　　品牌擴(kuò)張轉(zhuǎn)向二三線城市

　　“無錫的快時(shí)尚品牌太少，與無錫的經(jīng)濟(jì)地位極不相稱。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前快時(shí)尚的快速擴(kuò)張只是在“補(bǔ)課”。這種姍姍來遲的節(jié)奏，已經(jīng)被打破。

　　早年，無錫的第一家快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫落戶好特購物(原好買得)，由于快時(shí)尚風(fēng)格與商場(chǎng)其他樓層差異太大，這家單兵作戰(zhàn)的快時(shí)尚品牌很快就消失在人們的視線中。

　　之后，包括MANGO、Zara、U-NIQLO、H&M、C&A等快時(shí)尚品牌陸續(xù)在錫城百貨商場(chǎng)和綜合體中開出。事實(shí)證明，由于無法拿到大面積的店鋪，且其平價(jià)定位對(duì)商場(chǎng)其他品牌造成一定沖擊，快時(shí)尚品牌并不適應(yīng)百貨商場(chǎng)的水土。因此，包括MANGO等原先開設(shè)在百盛、遠(yuǎn)東商場(chǎng)的品牌紛紛出走。而當(dāng)年的保利廣場(chǎng)則在轉(zhuǎn)型過程中通過引進(jìn)H&M、C&A兩大快時(shí)尚品牌而一舉獲得成功。

　　近兩年來，恒隆、蘇寧、萬象城、海岸城、英特宜家、惠山萬達(dá)、云蝠等眾多商業(yè)綜合體的入駐，加上濱湖萬達(dá)等原先一些綜合體的品牌升級(jí)換代，為這些快時(shí)尚品牌提供了更多的孵化溫床。而且，隨著一線城市布點(diǎn)的日益飽和，無錫這樣的二三線城市也成為快時(shí)尚巨頭們搶灘的重要區(qū)域。

　　高街品牌變換門頭

　　真維斯、奮、佐丹奴、美邦、班尼路、以純、森馬……曾經(jīng)，這樣的休閑裝品牌是錫城街頭的“高街品牌”先行者：鼎盛時(shí)期，它們牢牢霸占住中山路以及中山路沿線的商業(yè)街、商場(chǎng)這些核心位置，甚至街頭、街尾、中間能各開一家店，憑借價(jià)格和款式優(yōu)勢(shì)迅速“跑量”。不過，這些曾經(jīng)一度被視為潮流代表、備受中青年追逐的服裝品牌，如今的影響力卻已一落千丈，淪為現(xiàn)在的“大路貨”，有的甚至已經(jīng)看不到。

　　近兩年來，面對(duì)高庫存的困擾、品牌形象固化這些問題，尤其是國內(nèi)服裝品牌大佬都在“抓耳撓腮”。班尼路母公司德永佳最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，上一財(cái)年班尼路銷售額27.54億港元，同比下降9.3%。在一年時(shí)間里，班尼路的母公司德永佳關(guān)閉了內(nèi)地及港澳臺(tái)的465家門店。美邦服飾公司2013年年報(bào)披露，2013年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.9億元,同比下滑17%。僅2013年，美邦服飾關(guān)閉門店數(shù)量就多達(dá)200多家。

　　相比于國內(nèi)品牌的消沉，國外高街品牌則來勢(shì)洶洶搶奪市場(chǎng)，迅速取代原先的那些高街品牌，一躍成為年輕人心目中的新高街品牌。記者昨日走訪了H&M、C&A、Zara等品牌店鋪，一件T恤99元、一條牛仔褲199元，這樣的價(jià)格多數(shù)人都能接受，而時(shí)尚度比起原先的那些高街品牌則優(yōu)勢(shì)更明顯。不過，也有聲音稱，國際快時(shí)尚巨頭雖然在二三線城市開了很多門店，然而真正業(yè)績(jī)好的門店基本都布局在一線城市。另外，這么多快時(shí)尚品牌一起集中入駐錫城，業(yè)績(jī)還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。但有一點(diǎn)不難否認(rèn)的是，國內(nèi)品牌的生存空間將會(huì)進(jìn)一步壓縮。

　　購物環(huán)境更注重細(xì)節(jié)

　　眼下，實(shí)體商鋪受網(wǎng)絡(luò)沖擊很大，其中一個(gè)重要的原因是展示力度不如網(wǎng)絡(luò)店鋪。網(wǎng)上有各種各樣的產(chǎn)品照片，但在實(shí)體店鋪中，往往需要消費(fèi)者一件件尋找、試穿才能獲得結(jié)果。但快時(shí)尚品牌在把握款式潮流的同時(shí)，也在購物環(huán)境的營造上進(jìn)行了探索，吸納了網(wǎng)絡(luò)店鋪的長(zhǎng)處。這些快時(shí)尚店鋪比較注重動(dòng)線設(shè)計(jì)、展示方式、服務(wù)理念等與消費(fèi)者購物體驗(yàn)息息相關(guān)的細(xì)節(jié)。記者在部分快時(shí)尚品牌店中走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些店的新品搭配出樣明顯多于百貨商場(chǎng)的傳統(tǒng)女裝店鋪，隨處可見穿著最新一季服裝的模特，一些消費(fèi)者往往會(huì)根據(jù)模特的搭配來配齊一身，甚至連襪子、內(nèi)衣、皮帶等都會(huì)一并買齊，且自己隨意搭配無人干擾，相比商場(chǎng)試衣顯得自由輕松許多。這或許也是它們能吸引消費(fèi)者常進(jìn)去逛逛的重要原因。

　　當(dāng)然，快時(shí)尚品牌在布局實(shí)體店的同時(shí)，也沒有落下聯(lián)姻電商的步伐。就在上周，MUJI與天貓開啟了戰(zhàn)略合作，ZARA也于近日宣布將與天貓獨(dú)家合作。據(jù)悉，目前包括FOREVER21、Gap、UNIQLO等一眾國際快時(shí)尚品牌都已先后進(jìn)駐電商平臺(tái)，展開O2O線上線下合作。在這些品牌商看來，通過電商平臺(tái)進(jìn)行品牌銷售能夠打破地域限制，與線下渠道形成互補(bǔ)互助的關(guān)系，讓更多消費(fèi)者了解其品牌概念，也將一定程度上帶動(dòng)線下的銷售。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）