【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】昨晚有消息稱京東O2O負(fù)責(zé)人由原先的侯毅調(diào)整為鄧天卓，侯毅調(diào)回物流領(lǐng)域，隨后京東官方對外證實(shí)了此次人事調(diào)整。

　　記者就此采訪了京東發(fā)言人，其表示此次正常的人事調(diào)整主要基于以下考慮，此前京東投入巨資的“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目進(jìn)入新的階段，作為京東首席物流規(guī)劃師，侯毅在物流領(lǐng)域具有資深經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過調(diào)整后侯毅將專注于“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目的關(guān)鍵建設(shè)，但對于“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目目前進(jìn)展到什么階段，京東官方暫時(shí)沒有過多透露。此外接替京東O2O負(fù)責(zé)人一職的前今夜酒店特價(jià)CEO、現(xiàn)京東副總裁鄧天卓將繼續(xù)執(zhí)行此前京東O2O的戰(zhàn)略，京東官方向記者表示，O2O想象空間很大，京東仍在多方探索。

　　此外，記者聯(lián)系了原京東O2O負(fù)責(zé)人侯毅，侯毅表示此次變動(dòng)為正常人事調(diào)整，未來將專注“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目，并未透露其他信息。

　　印證渠道下沉戰(zhàn)略

　　此次人事調(diào)整，京東將侯毅從整體的O2O統(tǒng)籌工作中調(diào)整出來，為其完全專注于物流建設(shè)創(chuàng)造了空間與條件，側(cè)面體現(xiàn)的是京東對于物流建設(shè)的重視程度在進(jìn)一步加強(qiáng)。在京東2014年的戰(zhàn)略規(guī)劃中，渠道下沉是其戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，近期其渠道下沉動(dòng)作頻頻，進(jìn)村刷墻、鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)布點(diǎn)、倉配建設(shè)，此次侯毅專注的“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目，亦是戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)。

　　京東渠道下沉戰(zhàn)略涉及供應(yīng)鏈下沉及物流下沉兩個(gè)方面，而在建的“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目對這兩方面均有影響。從供應(yīng)鏈角度，完善而高效的倉儲(chǔ)將是商品從供應(yīng)商出貨到消費(fèi)者收貨之間關(guān)鍵的商品暫存節(jié)點(diǎn)，保證商品出貨后第一站的順利對接。從物流角度，高效的倉儲(chǔ)分揀體系，能為后續(xù)物流配送提供基礎(chǔ)保障，提升整個(gè)倉配環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。“亞洲一號(hào)”雖然不是深入下線城市的地方分倉，卻是能夠輻射周邊所有區(qū)域的倉儲(chǔ)中心，直接影響其覆蓋區(qū)域內(nèi)的其他地方分倉，是把控渠道下沉末端枝節(jié)的主干。

　　甘蔗理論的再次體現(xiàn)

　　上周劉強(qiáng)東在中歐演講中再次提及甘蔗理論，表示一個(gè)行業(yè)的利潤是固定的，企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈中涉及更多環(huán)節(jié)，即吃到甘蔗的更多節(jié)數(shù)，當(dāng)行業(yè)趨于理性時(shí)，企業(yè)才有能力獲取最大利益。因此作為零售商，京東沒有簡單的做營銷和交易，而是延伸至下游的倉儲(chǔ)、配送以及售后。

　　正如上文所講，人事調(diào)整體現(xiàn)其物流建設(shè)的重視程度，是在甘蔗中倉儲(chǔ)與配送兩個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)加強(qiáng)。京東自建物流對于一般電商形成的優(yōu)勢已被許多業(yè)內(nèi)人事認(rèn)可，劉強(qiáng)東在中歐演講中表示減少物品流動(dòng)是其物流核心，這無疑需要完善的倉配建設(shè)作為支撐。

　　O2O戰(zhàn)略整體布局

　　此前京東O2O留給外界的印象基本還是基于打通供應(yīng)鏈、物流的商超線上線下融合，這與侯毅本身的領(lǐng)域背景也有一定關(guān)系。而此次接任O2O負(fù)責(zé)人的鄧天卓是原今夜酒店特價(jià)CEO，這似乎為京東O2O未來的變化帶來更多的想象。

　　筆者此前在《做外賣，門外漢京東格外謹(jǐn)慎》一文中討論過其O2O布局，除了人們熟知的商超O2O之外，京東還涉足酒店、旅游、餐飲、電影、生活繳費(fèi)等本地生活服務(wù)，其本地生活服務(wù)平臺(tái)的O2O戰(zhàn)略已經(jīng)比較清晰。相比商超的標(biāo)準(zhǔn)化商品，本地生活服務(wù)不易標(biāo)準(zhǔn)化，這方面原本從事酒店行業(yè)的鄧天卓具有更多經(jīng)驗(yàn)。

　　從戰(zhàn)略重心來看，京東此次O2O負(fù)責(zé)人調(diào)整還是比較符合其戰(zhàn)略規(guī)劃，目的性上沒錯(cuò)，不過人事變動(dòng)對于原先O2O團(tuán)隊(duì)的影響并不能忽視，未來在“亞洲一號(hào)”與O2O兩條路上，能否如期發(fā)展，還是未知數(shù)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）