此外，在近日財報解讀會上，集團執行主席李寧對退出中國體操國家隊的贊助一事作出回應。他說“體操培養了我，這個決定對公司好，但對我而言很痛苦”。據了解，李寧公司與中國體操隊的合作已持續了23年之久。日前，取代李寧公司成為中國體操國家隊的贊助商。

　　清庫存持久戰仍在繼續

　　財報顯示，李寧上半年實現收入31.37億元人民幣，同比上升8.0%，毛利14億元，較上年同期增10.51%。但虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元，現金及等同現金項目凈減少3.71億元。對于虧損，財報給出的解釋是，大量存貨、呆賬撥備和人力成本是影響業績的主要因素。

　　存貨方面，截至6月底，李寧存貨較去年末的9.42億元增至目前的10.89億元。根據歷史報道，從2011年起，李寧就開始進行清庫存，其間，李寧與凡客誠品聯手打造的特惠活動中甚至出現了19元的李寧產品，此舉令不少消費者抱怨“李寧自毀身價”。然而三年過去，李寧的庫存依舊居高不下。

　　針對庫存問題，李寧集團執行副主席及代理行政總裁金珍君表示，旗下有部分分銷伙伴的實力較弱，占比大概10%，他們配合轉型的力度不足。金珍君說，未來會全力讓分銷伙伴去庫存，保證現金流，同時也要淘汰部分分銷網絡。

　　渠道調整是最大難題

　　清庫存重壓之下，李寧助推企業轉型的“渠道復興計劃”如今看來成效未顯。2012年，李寧巨虧近20億元。當年，李寧公司啟動了耗資14億元至18億元的“渠道復興計劃”，重點支持經銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道。改革這兩年中，為了優化渠道，李寧公司一直在擴張直營網絡，力求能徹底擺脫過去大批發模式的經營困境。

　　針對渠道問題，金珍君向媒體表示，轉型中遇到的最大難題是渠道商，他們的問題比想象的更大，去年第四季度李寧淘汰了4個經銷商，加大開設自營店的比例，預計今年新開設的直營店，可以從明年開始逐步貢獻盈利。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）