【中國鞋網-品牌觀察】深陷虧損泥潭的李寧公司看上了智能運動的生意。與小米合作研發智能跑鞋、推出首款智能羽毛球拍，無不宣告了李寧公司正在向智能運動領域轉型。

　　開辟智能

　　3月16日，李寧公司正式公布了與小米生態鏈企業、小米手環制造商華米科技的戰略合作，按照協議，雙方將共同打造新一代智能跑鞋，并開始探索大數據健康領域，這一舉動宣告了李寧公司從傳統體育鞋服品牌轉向智能運動領域。

　　緊接著，在3月21日的2015秋冬羽毛球產品訂貨會上，李寧公司推出首款智能羽毛球拍，該智能羽毛球拍集合了人拍互動、提供技術指導、構建社交平臺的功能。

　　事實上，李寧公司和小米的“戀情”早有蛛絲馬跡可循。今年兩會上，公司創始人李寧戴著小米手環的照片被雷軍轉發。3月13日，在微博上，回應雷軍“感謝李寧大哥對小米手環的認可”的言辭，李寧寫下了這樣一句話：“我一想到小米手環加載李寧跑鞋的設計就興奮。”激動之情溢于言表。

　　據李寧跑步事業部負責人介紹，首批與小米合作的智能跑鞋有兩種款式，其中之一為現有“烈駿”系列的智能版，定價不高于市場上售賣的普通版本。另外一款則為全新款式，價格會更具優勢。兩款產品的定價將明顯低于市場上同級別的專業跑步產品。

　　此外，小米團隊還會為李寧智能跑鞋重新設計一款小米手環，外觀和功能不會有很大改變，但體積會顯得更小一些，并且能夠提供運動指導、步態分析、里程換購等服務。

　　看上去很美，但在此之前耐克等品牌也嘗試過發售智能跑鞋，市場反應不是很好。

　　跑鞋作為耐用消費品，平均使用壽命為400-800公里，跑步愛好者通常會選用最高品質的跑鞋，保證自己跑步時不會受到運動傷害。作為低端跑鞋的代表，李寧跑步產品市場占有率也不太高。這就要求李寧公司新開發的跑鞋需要在品質上真正地提高，從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方面趕上國際品牌。

　　“智能運動產品的研發是大趨勢，一方面能讓產品更有科技含量，另一方面能利用云計算得到消費者更多的數據并加強與消費者的關系。和之前其他品牌發售的智能跑鞋相比，李寧是擁有價格優勢的，對入門級的跑步愛好者來說是有很大吸引力的。” 關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶對新金融記者表示。

　　深陷虧損泥潭

　　2014年體育用品公司年報陸續發布，安踏、特步、361°的營收分別為89.05億、47.7億以及39.06億元，增長分別為22%、10%以及9%。而李寧公司的虧損額由3.92億元上升至7.81億元—這已經是連續虧損的第三年。

　　縱觀李寧過去幾年的業績，2011年開始便持續走下坡路，2011年年底與安踏的營業額僅相差0.25億元，但此后二者的差距漸顯。數據顯示，李寧在2012年凈利潤出現近20億元的巨虧，而安踏自2012年實現營收67.23億元，開始連續幾年在營收上超越李寧。

　　當然，以此斷定李寧的業績持續走向惡化也并不客觀。財報顯示，李寧去年營收為67.28億元，年增長16%，下半年增速加快，達到23%。雖然去年李寧的庫存為12.89億元，前年同期數據則為9.42億元，上升了37%。但12個月以上的庫存占比則由2012年的約40%下降至2014年的約25%。

　　“李寧公司在前期的基礎投入對盈利造成一定的壓力。但我們要看到他們上半年的虧損額是5.86億元，下半年的業績明顯較上半年有所改善，巨額的虧損是前期不斷累積形成的。可以這么說，李寧公司最艱難的時期已經過去。”張慶分析說。

　　同時，從年報上也能看出李寧對互聯網渠道前所未有的重視。李寧公司的電子商務業務在2014年顯著增長，收入上升48%，占總收入比例約為5%。李寧在主要電商平臺天貓及京東的旗艦店規模翻倍，“雙11”當天銷售7700萬元人民幣，在運動戶外品類超越耐克和阿迪達斯成為第二名，銷售超過其他本土競爭者雙倍以上。

　　高調回歸

　　3月19日的業績發布會上，李寧公司公布了另一項重大決議，李寧將同時兼任執行主席及代理行政總裁。盡管李寧回應稱將繼續尋找行政總裁，不過，無論李寧內部還是外部，都看好李寧的回歸。

　　實際上，李寧本人上一次從幕后走到臺前要追溯到三年前。2012年，國內體育品牌集體過冬，而李寧公司首當其沖。在李寧服務了近20年的CEO張志勇引咎辭職。彼時，私募基金TPG合伙人金珍君空降李寧董事會，擔任執行副主席，負責集團的內部事務與運營。也就在這一年，李寧開始大刀闊斧地實施變革。

　　而去年11月，任CEO的金珍君突然辭職，李寧暫代其職。為了顯示自己回歸的決心，李寧走到二三線城市的店鋪、參加馬拉松賽，甚至出席一些會議和論壇。

　　其中，最顯著的細節是，今年1月21日，李寧開通了新浪微博，目前，這個賬號已經擁有73萬粉絲。

　　在微博上，李寧經常會“賣萌”，把自己參與的產品設計、員工溝通方面發出來。

　　要知道，李寧是最早有意識進行粉絲經營的中國品牌之一。2007年5月1日，李寧互動社區正式上線。此后，這個社區聚攏了大批李寧的鐵桿粉絲，他們有一個共同的名字叫“檸檬”。

　　“我的職責就是讓公司重新回到盈利，并且持續地盈利。”李寧在發布會上表示。

　　2015年，虧損了三年的李寧公司究竟能不能“止血”?只能說，一切皆有可能。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：  )