早在去年，惠東6000多家鞋企中過半已半歇業(yè)，跑路的老板超200人。當(dāng)?shù)卮罅考埾鋸S依賴鞋企生存，同樣遭受了較大沖擊。跟以往相比，去年以來當(dāng)?shù)丶埾鋸S的生意普遍較差，行業(yè)內(nèi)一般8、9月份是淡季，但今年淡季卻延長許多。大半紙箱廠都是做做停停，只開半天機的日子也比往年多很多。

　　雖然，當(dāng)?shù)丶埾鋸S的訂單因此受到了較大的影響。但奇怪的是，行業(yè)人士稱到目前為止并未聽說有紙箱廠因鞋企倒閉潮而倒閉或老板跑路。具體是什么原因?聽聽當(dāng)?shù)丶埾湫袠I(yè)人士如何分析。

　　1、本分經(jīng)營，虧本風(fēng)險小

　　只要不是自己盲目擴產(chǎn)、亂搞融資等，紙箱廠基本不會死。當(dāng)?shù)匾患壹埾鋸S員工為我們算了一筆賬，一個廠一個月做壞了1000個紙箱，每個紙箱賣價5元，總計5000元，成本卻只有3000元，損失2000元。門路好的話，賣廢紙箱也能掙2元一個，算起來也就虧了1000元。因此，只要本本分分做紙箱，虧本的可能性其實不大。

　　2、多開發(fā)客戶，不要吊死在一棵樹上

　　紙箱廠一定要對客戶普遍撒網(wǎng)，避免吊死在一棵樹上。運氣不好，碰上客戶中有一家跑路的，只要不是剛開始合作就跑了，基本上合作一兩年錢也賺回來了，就當(dāng)是白干了一年。

　　3、盡量接大訂單，避免收貨款難

　　紙箱廠最怕的就是貨出去了，貨款卻遲遲收不回來。經(jīng)營時間較長的紙箱廠的經(jīng)驗是，要選擇與業(yè)內(nèi)信用度高的企業(yè)合作，盡量接大訂單。原因是小訂單貨款回收難，信用度也不高，沒有保障。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： )