【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】在東南部偏遠(yuǎn)農(nóng)村隱蔽著一些代工廠老板假借親戚之名開設(shè)的A貨工廠。實(shí)力強(qiáng)大的A貨工廠可以通過關(guān)系拿到國外愛馬仕工匠做壞的包，拿回來拆解再“依樣畫瓢”，沒有這種“國際思維”的則只能購買真包照著做，從品牌推出新品到成品A貨只需一個(gè)星期。

　　“中國游客去韓國掃化妝品、去日本搶電器、去歐洲血拼奢侈品，那外國人來中國會(huì)掃什么貨呢?”在朋友圈刷起中國向境外旅客實(shí)施離境退稅的消息不久，我饒有興致地問兩位在米蘭的朋友。

　　面對超級愛買買買的中國游客在境外血拼的消費(fèi)外流，中國政府也不再“淡定”了，一方面雷厲風(fēng)行地降低關(guān)稅，一方面又“后知后覺”地試圖發(fā)展旅游零售市場，增強(qiáng)中國作為旅游目的地的吸引力。鄰居韓國在這方面有著很好的示范，在韓國政府的積極推動(dòng)下，退稅零售已成為該國打造旅游、消費(fèi)以及韓流文化為一體的核心。

　　“這將有利促進(jìn)中國入境旅游的發(fā)展，推動(dòng)中國特色商品的出口。”財(cái)政部官員在接受采訪時(shí)略顯自豪地說。于是這激發(fā)了我的好奇心，我很想知道，在外國人眼里我們的特色商品到底是什么?

　　在問朋友之前我腦海里閃過幾個(gè)可能會(huì)出現(xiàn)的詞，比如：茶葉、瓷器。殊不知對話框里冷不丁飄來兩個(gè)異常醒目的字：A貨!我是又翻白眼又想笑，這種笑帶著“還能不能好好聊天了”的意味。

　　但細(xì)細(xì)回想后發(fā)現(xiàn)，這竟然是事實(shí)。幾年前從米蘭回來的飛機(jī)上，鄰座一直在憧憬著中國之旅的瑞典男士不斷地向我征詢旅游目的地的建議，末了他像是忽然記起什么重要事情似地問我：“對，你能告訴我上海那個(gè)能買到很多很好的仿冒品的地方在哪里嗎?聽說那里的東西非常好，和真的大牌沒什么兩樣。”當(dāng)時(shí)我還有點(diǎn)詫異，經(jīng)常嘲笑我們假貨橫行的外國人對A貨竟然也如此感興趣。

　　上網(wǎng)隨便一搜，你會(huì)看到很多類似這樣的求救貼：“外國同事要求去上海買各種A貨，求推薦地址!!”坊間還流傳著貝克漢姆夫婦來中國時(shí)狂掃A貨的段子。

　　“amazing(簡直太好了)!”去年一位奢華酒店的公關(guān)負(fù)責(zé)人在和我們說起朋友從中國幫她帶回的A貨質(zhì)量時(shí)不由地贊嘆。因?yàn)橘|(zhì)量、做工都還不錯(cuò)、價(jià)格又相對便宜，她的姐妹們已經(jīng)很習(xí)慣將A貨作為從中國回來的“伴手禮”送給朋友。談起國內(nèi)A貨的各個(gè)檔次，她竟也說得頭頭是道。

　　是的，外國友人對我們A貨的熱衷程度已經(jīng)超出了你的想象，這背后國內(nèi)的A貨產(chǎn)業(yè)鏈同樣也出乎你預(yù)料。一位代工業(yè)的朋友直接印證了我的猜測：奢侈品牌在國內(nèi)的代工企業(yè)會(huì)私下另開工廠輸出大牌的技術(shù)“活躍”在國內(nèi)的A貨產(chǎn)業(yè)鏈上。

　　在全球化中追逐利潤、節(jié)約成本的一些奢侈品牌在過去曾不斷地將生產(chǎn)遷移到中國，受益于奢侈品牌風(fēng)光時(shí)期的銷量大增，這里的一批代工廠也因了依仗它們而大放異彩：從2009年到2011，為諸多大牌代工的企業(yè)年復(fù)合增長率有的超過35%，同比銷售每年也以30%-40%的速度增加。

　　但奢侈品牌代工廠這些高增長背后更多依賴的是走量的規(guī)模。根據(jù)時(shí)代皮具公開的數(shù)據(jù)顯示，我曾大致推算過其為各高檔及奢侈品牌代工廠生產(chǎn)的成本，每件平均為167.7元，之后出售給品牌方的價(jià)格為平均每件214.7元，每代工一個(gè)包可賺得的利潤為47元。該代工廠收益幾乎全部來自其為高檔及奢侈品牌代工制造手袋及旅行用品，長期客戶名單包括Prada、Michael Kors、Coach、 Fossil。

　　然而隨著人工、原材料成本的上升以及國內(nèi)環(huán)境的突變，這里的代工廠也漸漸失去成本優(yōu)勢。“現(xiàn)在代工企業(yè)的利潤普遍只有在10%左右。”上述人士坦言。為應(yīng)對國內(nèi)環(huán)境的挑戰(zhàn)，時(shí)代皮具在2012年下半年就推出加速發(fā)展自有品牌的計(jì)劃。

　　與大牌長期合作積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)成為這些代工企業(yè)的競爭優(yōu)勢，發(fā)展自有品牌是十分自然的一條出路。“想做自己品牌也愿意投錢的老板不在少數(shù)，但他們多數(shù)不懂如何做品牌，最后多數(shù)都虧損。”

　　和發(fā)展自有品牌技術(shù)含量高、投入大、還需十分耐心相比，無需設(shè)計(jì)、直接COPY大牌、輸出自己擅長的生產(chǎn)、制造技術(shù)就能輕松獲取暴利的A貨成了讓人上癮的“白粉”。

　　在東南部偏遠(yuǎn)的農(nóng)村就隱蔽著一些代工廠老板假借親戚之名開設(shè)的A貨工廠。實(shí)力強(qiáng)大的A貨工廠甚至可以通過關(guān)系拿到國外愛馬仕工匠做壞的包，拿回來拆解再“依樣畫瓢”，沒有這種“國際思維”的則只能購買真包照著做，而他們“出新”的速度也非常迅速，從品牌推出新品到成品A貨只需一個(gè)星期。

　　技術(shù)好的工廠可以將這些大牌包包做到以假亂真的程度。“分不出來的，真的!!!如果有原廠皮，車線都是一樣的!不拿著盯個(gè)幾個(gè)小時(shí)慢慢對比根本分不出來!”一位專業(yè)人士說起國內(nèi)這些技術(shù)強(qiáng)大的工廠頗為激動(dòng)。

　　售價(jià)不凡的愛馬仕在A貨市場的生產(chǎn)成本也是最高，貼兩面皮不說，五金部件都會(huì)再外包給鐘表工廠制作，而且與大部分包包壓出來的紋路不同，仿好愛馬仕包都要是摔出來的自然紋路，摸起來又軟又糯。

　　能仿好愛馬仕包包的工廠都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的實(shí)力強(qiáng)大，他們購買一臺(tái)機(jī)器的成本就在6萬左右，再組成一條生產(chǎn)線，投入可以想象。“工廠大到需要在廠區(qū)內(nèi)開半個(gè)小時(shí)!”從另一角度看，這也反映出A貨行業(yè)的龐大與暴利。

　　除了從原材料到生產(chǎn)、代工、組裝，A貨的銷售、流通也有著自己特定的渠道。“有很多流入到新興國家甚至那里正規(guī)的專賣店渠道、還有我們二手包店，那里90%都是假包，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是很嚇人的，有各種環(huán)節(jié)的人的配合。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露。

　　即便經(jīng)常被查處嚴(yán)封、幾千萬的貨被沒收，這些老板出來后又會(huì)迅速地東山再起。

　　“在這樣的環(huán)境里，你覺得做原創(chuàng)有希望嗎?”我問一名設(shè)計(jì)師。對于做原創(chuàng)和品牌的人來說，這的確打擊很大，你看他們賺錢多么容易。

　　“但這也給了我們做原創(chuàng)的更多的機(jī)會(huì)，不是人人都能做原創(chuàng)、做品牌。中國還是有一批堅(jiān)持追求自己設(shè)計(jì)夢想的設(shè)計(jì)師、企業(yè)家，我們覺得很自豪。而且環(huán)境也在慢慢變好，一切就在路上。”從她堅(jiān)定的眼神你又看到了希望。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）