【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】Hermès International愛馬仕國際集團(tuán)宣布其第二季度財(cái)報(bào)，集團(tuán)總收入為11.7億歐元(約13億美元)，銷售收入錄得9.7%的漲幅;剔除匯率波動(dòng)的影響，與2015年第一季度相比增長8%，與去年同期相比則上漲12%。

　　在這三個(gè)月期間，按照當(dāng)前匯率集團(tuán)第二季度銷售額上漲22.2%，所有地區(qū)均錄得收益，完全無懼亞洲地區(qū)對(duì)奢侈品的需求下降影響。按地區(qū)劃分，包括日本在內(nèi)的亞太地區(qū)的銷售額上漲6%，盡管Hermès稱香港和澳門都在“困難的環(huán)境下”。日本錄得26.5%的漲幅，美國上漲10.9%;法國總收入上漲6.8%，歐洲其他國家則錄得10.9%的漲幅。

　　按類別劃分，皮革制品和馬具制品繼續(xù)成為增長的主要驅(qū)動(dòng)力，在固定匯率下，其上漲14.9%。成衣系列和時(shí)尚配飾類別銷售額上漲6.4%，絲綢類和紡織品則上漲3.2%，香水錄得6.8%的增幅，而手表類別在經(jīng)歷連續(xù)幾個(gè)季度的下滑后，微漲1.2%。包括珠寶和家居用品在內(nèi)的Hermès其他產(chǎn)品銷售額，則上漲15.2%。

　　Hermès其他部門銷量下滑5%，包括John Lobb鞋履、Saint-Louis水晶、Puiforcat銀器、旗下中國奢侈品牌“上下”及其他第三方產(chǎn)品。

　　集團(tuán)表示，按固定匯率下，公司將繼續(xù)保持中期銷售額上漲8%的預(yù)期，并計(jì)劃于8月28日公布其上半年的業(yè)績報(bào)告。另外，該集團(tuán)認(rèn)為，“受疲軟歐元影響的結(jié)果，與2014年上半年業(yè)績對(duì)比，其運(yùn)營盈利能力將會(huì)略有下跌�！�

　　根據(jù)國外媒體消息，Hermès宣布將計(jì)劃為其位于厄爾河地區(qū)的小型皮革制品工廠雇傭150人，并將在2016年底搬至新的場地。同時(shí)，Hermès將于2017年初重新搬遷其位于上維埃納地區(qū)的手套制作工廠，并將額外雇傭70名工人，以擴(kuò)大小型皮革制品的產(chǎn)量。

　　事實(shí)上，Hermès一直努力擴(kuò)展中國、俄羅斯和美國南部等地區(qū)的消費(fèi)群。目前，該公司對(duì)于美國市場正在籌備七個(gè)項(xiàng)目，包括拓展華盛頓市場以及在紐約的專用香水門店。

　　Hermès是世界上增長最快的奢侈品公司之一，根據(jù)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所2014年的報(bào)告顯示，Q評(píng)級(jí)(一個(gè)消費(fèi)者對(duì)品牌的共鳴和價(jià)值衡量的評(píng)級(jí))在眾多奢侈品牌中排名第三，領(lǐng)先于Prada、Ralph Lauren 和Burberry等品牌。該公司一直保持自己的神秘感。自2011年開始，其開始每個(gè)月向消費(fèi)者銷售起價(jià)為250美元的神秘盒子，里面包括一個(gè)由工作室利用皮革下腳料、絲綢等手工制作的男女皆宜的小飾品。

　　去年夏季，Hermès宣布任命新Nadège Vanhee-Cybulski為新創(chuàng)意總監(jiān)。她的上任是時(shí)尚行業(yè)中的熱門新聞。該品牌美國總裁Robert Chavez表示，她的成衣系列是“永恒的”，然而這不能給時(shí)裝設(shè)計(jì)師更多嘗試的空間。Nadège Vanhee-Cybulski曾在像the Row、Maison Margiela、Céline這些最為內(nèi)斂的品牌中工作過，她首次設(shè)計(jì)的系列已在三月展示，并將于秋季在門店中發(fā)售。

　　時(shí)尚奢侈品公司Havas LuxHub顧問Isabelle Harvie-Watt曾經(jīng)表示，該品牌擅長在數(shù)字領(lǐng)域中保持它自己獨(dú)特的路線。她表示，“我認(rèn)為Hermès是混合技術(shù)品牌中更好的品牌之一�！彪m然該品牌網(wǎng)站有難于控制的低效率，只是一個(gè)說明品牌身份的東西，她也指出，“雖然它不是一個(gè)很容易瀏覽的東西�！�

　　Hermès美國總裁Robert Chavez曾經(jīng)表示，構(gòu)建公司手袋的工藝師是他奢侈定義中的核心�！叭藗兛偸窃敢獾却�質(zhì)量，他們知道這需要時(shí)間，制造一個(gè)Birkin包需要20個(gè)多小時(shí)�！盚arvie-Watt也指出，奢侈時(shí)尚尚未類似于Uber這樣的公司，“像這類型的品牌，問題是如何利用技術(shù)為客戶提供更好的服務(wù)?”他強(qiáng)調(diào)，“也許有一天你可以在線上訂購Birkins包，但你還是需要等待它們。”（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。：、）