【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】近日電商企業(yè)動(dòng)作連連，茵曼開(kāi)啟線(xiàn)下實(shí)體店，打造粉絲社群，啟動(dòng)“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目;韓都衣舍收購(gòu)箱包品牌“貓貓包袋”，開(kāi)始打造互聯(lián)網(wǎng)箱包孵化平臺(tái);互聯(lián)網(wǎng)女鞋品牌KOMANIC柯瑪妮克全資收購(gòu)知名男鞋品牌“策恩”，開(kāi)始發(fā)力實(shí)施“品牌集群”戰(zhàn)略規(guī)劃。早在之前茵曼已經(jīng)開(kāi)始收購(gòu)、創(chuàng)立新品牌之路，韓都衣舍也早已開(kāi)展大肆收購(gòu)、創(chuàng)立子品牌之路，互聯(lián)網(wǎng)品牌跑馬圈地的“暴風(fēng)驟雨“已全面升級(jí)，讓人不得不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌接下來(lái)這兩年的格局變化更加充滿(mǎn)期待。

　　品牌、戰(zhàn)略升級(jí)，打造國(guó)際化的民族品牌

　　從2015年開(kāi)始，KOMANIC柯瑪妮克頻繁出現(xiàn)的公眾的視野，隨著春季新品的上市，全新的品牌形象也隨之更新，LOGO由原來(lái)的小寫(xiě)字母并含有小腳丫可愛(ài)圖案的“komanic”更新為大寫(xiě)的、更國(guó)際化感覺(jué)的“K+KOMANIC+柯瑪妮克”，品牌口號(hào)也由原來(lái)的“柯瑪妮克只做真皮”改成“同步全球時(shí)尚”，“同步全球時(shí)尚”既是品牌口號(hào)，也是企業(yè)內(nèi)部所有人員共同奮斗的目標(biāo)。同時(shí)，各種類(lèi)型的產(chǎn)品被清晰地分出“六大系列”產(chǎn)品線(xiàn);各網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道的整體視覺(jué)以更具國(guó)際感的方式呈現(xiàn)。從品牌LOGO到品牌口號(hào)再到整套VI體系的更新，以及六大系列的推出，意味著KOMANIC柯瑪妮克開(kāi)始發(fā)力打造與全球時(shí)尚同步的國(guó)際化感覺(jué)品牌，全面開(kāi)展品牌升級(jí)計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)啟“品牌集群”戰(zhàn)略發(fā)展的第一步。

　　對(duì)此，一直以國(guó)際快時(shí)尚品牌模式作為學(xué)習(xí)對(duì)象的KOMANIC柯瑪妮克CEO林雙德表示：“前幾年淘寶銷(xiāo)售真皮的品牌產(chǎn)品不多，所以以“只做真皮”的品牌口號(hào)、價(jià)格相對(duì)高的中高檔真皮產(chǎn)品為初期的KOMANIC打造了非常好的品牌區(qū)隔、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而樹(shù)立了KOMANIC柯瑪妮克清晰的中高端產(chǎn)品的定位;后來(lái)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)品牌、店鋪宣傳真皮，產(chǎn)品也對(duì)標(biāo)KOMANIC柯瑪妮克，與此同時(shí)中國(guó)整體的市場(chǎng)消費(fèi)也在升級(jí)，消費(fèi)者個(gè)性化需求也在改變，以前每個(gè)季度同時(shí)在售300-500款已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足一直在變化的市場(chǎng)需求，“只做真皮”的口號(hào)也已經(jīng)打動(dòng)不了消費(fèi)升級(jí)的消費(fèi)者了。KOMANIC柯瑪妮克從去年上半年開(kāi)始改變策略，同時(shí)在線(xiàn)售超過(guò)1400款，今年同時(shí)在線(xiàn)銷(xiāo)售超過(guò)1800款，每周上新兩次，款多量少更新快，產(chǎn)品緊隨國(guó)際潮流，所以品牌口號(hào)及形象也必須跟上我們的戰(zhàn)略改變，“同步全球時(shí)尚”能非常好的詮釋KOMANIC柯瑪妮克目前的品牌定位、追求以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們要做與國(guó)際時(shí)尚潮流同步的品牌，不斷為消費(fèi)者制造驚喜。”

　　柯瑪妮克用“不傳統(tǒng)”、“不落伍”、“不單調(diào)”三個(gè)詞對(duì)“同步全球時(shí)尚”這個(gè)口號(hào)作了進(jìn)一步的解釋?zhuān)�讓消費(fèi)者更能感受到柯瑪妮克“同步全球時(shí)尚”的魅力。

　　啟動(dòng)“一個(gè)資源層支持下的多品牌運(yùn)營(yíng)’的戰(zhàn)略布局，收購(gòu)品牌，跑馬圈地，加速擴(kuò)張

　　早在今年4月份，在獲得IDG投資的時(shí)候，KOMANIC柯瑪妮克CEO林雙德表示：“這筆投資除了提升產(chǎn)品、建設(shè)品牌、優(yōu)化柔性供應(yīng)鏈之外，也會(huì)計(jì)劃進(jìn)行收購(gòu)或者是建立子品牌、延伸產(chǎn)品線(xiàn)以擴(kuò)張我們的版圖。在未來(lái)兩到三年內(nèi)，對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)的同時(shí)，KOMANIC柯瑪妮克將培育兩到三個(gè)新品牌，這些新品牌的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域或逐步擴(kuò)張到服飾鞋帽全領(lǐng)域，我們將從風(fēng)格和價(jià)格等維度對(duì)這些新品牌進(jìn)行區(qū)隔。”如今，KOMANIC柯瑪妮克全資收購(gòu)知名男鞋品牌“策恩”，預(yù)示著全面進(jìn)入“品牌集群”戰(zhàn)略發(fā)展的進(jìn)攻階段。

　　策恩是2011年創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)真皮男鞋品牌，以“更精致、高品位、輕時(shí)尚”的設(shè)計(jì)理念，為顧客提供經(jīng)典歐倫風(fēng)格的休閑皮鞋。策恩以清晰VI視覺(jué)體系，明確的品牌價(jià)值主張，迅速在互聯(lián)網(wǎng)品牌中嶄露頭角，在同等價(jià)位互聯(lián)網(wǎng)品牌中位列前三，是互聯(lián)網(wǎng)品牌男鞋類(lèi)目中快速成長(zhǎng)的時(shí)尚男鞋品牌。KOMANIC柯瑪妮克全資收購(gòu)策恩，涉足男鞋領(lǐng)域，將充分發(fā)揮策恩的優(yōu)勢(shì)，并且借助這次契機(jī)，正式啟動(dòng)“一個(gè)資源層支持下的多品牌運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略布局。

　　KOMANIC柯瑪妮克實(shí)行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，將組織結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層級(jí)，分別是方向?qū)印①Y源支持層和戰(zhàn)斗層;中間層為方向?qū)樱�即最中心層——總�?jīng)辦，由總經(jīng)理和助理組成;第二層是資源支持層，由人力資源部、財(cái)務(wù)部、品牌公關(guān)部、商品組織、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能、商品企劃和用戶(hù)經(jīng)營(yíng)等七個(gè)部門(mén)組成;第三層是戰(zhàn)斗層，由KOMANIC柯瑪妮克各個(gè)銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成。極致簡(jiǎn)單創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，前線(xiàn)戰(zhàn)斗層將前線(xiàn)情況反饋、給出作戰(zhàn)建議，中心層總經(jīng)辦根據(jù)前線(xiàn)反饋的意見(jiàn)、工作效果、市場(chǎng)、商業(yè)環(huán)境變化迅速作出戰(zhàn)略決策制定、資源支持層整合并提供資源支持各戰(zhàn)斗部門(mén)，組織內(nèi)部相互協(xié)助、整合內(nèi)部資源，資源最大化發(fā)揮。

　　收購(gòu)策恩之后，各品牌原來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、視覺(jué)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立以外，資源支持層是兩個(gè)品牌共享的。由策恩開(kāi)始，未來(lái)KOMANIC柯瑪妮克將會(huì)擁有更多新品牌。“一個(gè)資源層支持下的多品牌運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略布局指，KOMANIC收購(gòu)的所有品牌，除了原來(lái)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、視覺(jué)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)保持獨(dú)立以外，新品牌依然由KOMANIC柯瑪妮克原有資源支持層提供資源支持，KOMANIC柯瑪妮克會(huì)根據(jù)實(shí)際需求，持續(xù)引入專(zhuān)業(yè)人才，不斷擴(kuò)充資源支持層的力量，并根據(jù)柯瑪妮克成功經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)挖掘、新的技術(shù)手段更好地為戰(zhàn)斗層提供更多的資源支持，完善“一個(gè)資源層支持下的多品牌運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略布局，逐步實(shí)現(xiàn)“品牌集群”戰(zhàn)略。

　　企業(yè)發(fā)展到一定的階段，特別是在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的商業(yè)環(huán)境下，單一產(chǎn)品或者單一品牌已經(jīng)滿(mǎn)足不了企業(yè)的高速發(fā)展需求了，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)建新品牌，擴(kuò)張新領(lǐng)域，進(jìn)行多元化發(fā)展迫在眉睫。就如韓都衣舍，實(shí)現(xiàn)了20多個(gè)品牌共同發(fā)展，從服裝行業(yè)開(kāi)拓到箱包領(lǐng)域;又如茵曼，從線(xiàn)上發(fā)展到線(xiàn)下，從衣服延伸到鞋帽家居領(lǐng)域;KOMANIC柯瑪妮克除了收購(gòu)策恩，未來(lái)也會(huì)開(kāi)創(chuàng)新品牌，把經(jīng)營(yíng)范圍逐步擴(kuò)張到服裝鞋箱包等時(shí)尚服飾全領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“品牌集群”發(fā)展戰(zhàn)略，滿(mǎn)足多元化的個(gè)性消費(fèi)需求。

　　跟大部分的網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)不一樣的是，很多互聯(lián)網(wǎng)品牌收購(gòu)都會(huì)先從收購(gòu)?fù)�一性別消費(fèi)者產(chǎn)品，為什么收購(gòu)男鞋品牌而不是女鞋品牌呢?林雙德給出的答案是“KOMANIC柯瑪妮克集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的方向是希望我們集團(tuán)不同的產(chǎn)品可以完全覆蓋不同性別、不同年齡層的市場(chǎng)消費(fèi)群體，所以從現(xiàn)在開(kāi)始我們先從男性市場(chǎng)入手，更好理解男性時(shí)尚消費(fèi)品的特點(diǎn)，為未來(lái)更大的市場(chǎng)發(fā)展做好部署，基于對(duì)商業(yè)的良好理解，我們對(duì)做好不同細(xì)分市場(chǎng)非常有信心，接下來(lái)將會(huì)有更多個(gè)性鮮明的品牌收購(gòu)。非常希望更多希望借力我們平臺(tái)大力發(fā)展的品牌與我們溝通相關(guān)事宜。”

　　收購(gòu)策恩只是KOMANIC這匹“黑馬”跑馬圈地的開(kāi)始，在實(shí)行“一個(gè)資源層支持下的多品牌運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略布局下，KOMANIC已經(jīng)開(kāi)始全面發(fā)力，在“品牌集群”的戰(zhàn)略發(fā)展道路上撒腿狂奔了，KOMANIC下一個(gè)“獵物“是哪個(gè)品牌?”柯瑪?shù)蹏?guó)“的版圖擴(kuò)張速度如何?還會(huì)涉及到哪些意想不到的領(lǐng)域?我們拭目以待。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）