【中國鞋網-品牌動態】伴隨著移動互聯網的快速發展，互聯網+時代的到來，o2o模式的開啟等市場環境的變化，零售連鎖的盈利模式正在創新迎接互聯網+時代的到來。在這一過程中，渠道店鋪的成本相對較高、消費者需求趨于個性化等對零售業的供應鏈和物流系統的完善提出了挑戰。零售行業受到了強烈的沖擊，作為廣東省時尚首飾及配飾行業協會的發起人，以及作為零售行業一員的品牌，積極參加頭腦風暴，獻計獻策，為推動整個時尚行業鏈的發展傾注一股強勁的力量。

　　但是如何降低運作成本、如何優化供應鏈，實現優質供應商與優質渠道商重新組合，再造新的競爭優勢?這些都成為配飾行業發展節點，品牌丹比奴負責人陳開貴先生與眾多專家一起共同參與了這次頭腦風暴，思想碰撞，共同探討供應鏈整合與優化的行業新格局，帶動整個產業鏈快速發展，幫助零售企業走上企業發展的快車道。

　　廣東省時尚首飾及配飾協會常務副會長、蔓哲服飾品牌負責人陳開貴分享：蔓哲服飾前不久在深交所掛牌，企業正處于發展的良好時機。希望多與行業企業交流，甚至是跨行業企業交流，汲取各企業成功經驗，從管理、銷售、渠道、網絡布局等方面全方位提高品牌丹比奴時尚格局，做行業的標桿，為促進時尚零售行業發展添磚加瓦。

　　此次頭腦風暴，所有參與人員都積極參加討論，仁者見仁，智者見智，大家面對新的市場情況，都以正面、積極的態度回應，品牌丹比奴更是如此。特別是跨界打劫者、網絡大咖王文鋼的精彩分享，讓與會嘉賓更加清晰認識互聯網+時代下的市場環境形勢，所有參會嘉賓都認為獲益良多，受益匪淺。在互聯網思維的影響下，品牌丹比奴正在積極調整營銷策略，充分合理利用資源，整合品牌生產系統和管理系統，縮短生產環節，提高生產質量，實現高效率生產，以最快的速度最短的直線距離到達消費者的手里，幫助品牌丹比奴快速走上國際的舞臺。(網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)