【網-品牌動態】網記者全面剝析芭迪4S體驗店和傳統女鞋店的不同之處。

　　不同之處一：

　　傳統女鞋店鋪打折越來越低，銷售額卻越來越少。專家表示：單純的銷售女鞋、包類產品，在產品同質化的今天，靠價格與同行競爭已不再是優勢;

　　顛覆行業傳統的上新模式：在歐洲和香港設計了兩大設計中心，所有產品都選用上等皮質，質量超群;6000多名制鞋名匠的參與，確保了每家店鋪每周都有新款上架，并開專為40碼、41碼等大腳特殊消費者提供專屬個性定制的貼心服務，給女性高貴、端莊、時尚、休閑的品牌體驗。而后的包包研發，芭迪鞋包品牌在鞋基礎上繼續摸索，力求生產出高大上檔次的產品;并且顛覆了傳統上新模式，以“七天上新系統”，打造出最強供應鏈，讓服務更快更“新”!

　　不同之處二：

　　傳統女鞋的回頭客越來越少。專家稱：傳統鞋店服務意識淺薄，只要賣出去，機械地執行《中國鞋類產品三包規定》，不考慮消費者的真實感受;

　　芭迪店鋪的顧客回頭率優于同行七倍：芭迪首創“鞋包4S會員體驗店”的創新模式，在銷售優質女鞋、包袋等產品的基礎上，每一家品牌店鋪還配備了專業的鞋具保養設備，為購買產品的顧客提供免費清理消毒、保養維修等一系列服務，這樣的優勢讓顧客回頭率大大提升，而且芭迪也不再僅僅是賣鞋包的店鋪，而是提供鞋包售前、售中、售后一體化服務的4S店，這是業界首創的最優銷售系統，被稱為“高檔”服務!

　　不同之處三：

　　傳統鞋店季末庫存越來越多，微薄的利潤抵不上庫存商品的押款。專家表示：缺少高效的店鋪庫存管理系統，賣的多，剩的也多。

　　芭迪實行零庫存管理模式——“移動店鋪管理系統”：可以支撐一千多家店鋪的無線實時管理，店鋪賣多少金額、多少雙、什么款式?無論是在店里還是出差在外，只要有網絡，便可以實現對自己店鋪的管理。

　　不同之處四：

　　網購越來越發達，實體店的生意被搶走一半;開店費用越來越高，盈利能力越來越差。專家分析：店鋪租金和商場管理費用越來越高，人員工資成本越來越高，傳統店鋪限于店鋪面積較小和店主資金壓力大，產品款式比淘寶等少幾倍，消費者可選性也有限。

　　芭迪利用互聯網的優勢實行一店兩鋪的開店模式——“電子貨架系統”：雖然只有二十多平方米的陳列，展示不了近千款產品，但可以通過蘋果IPAD移動終端，展示歐洲設計師每個季節設計的1000多款產品，無論消費者想買什么款式、什么價位，都能夠實時下單、實時發貨，既節約了店鋪貨品資金壓力，又可以滿足消費者的需求，同時還控制了庫存積壓的風險。(網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)

   【芭迪女鞋品牌】

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