【中國鞋網-品牌觀察】“怎么、鞋柜、等賣女鞋的店少了好多?”那些耳熟能詳的傳統女鞋品牌，如今正深陷業績下滑泥潭。曾經的“大眾鞋王”達芙妮最新公告顯示，在去年關店827家的基礎上，今年一季度進一步減少139家直營店及37家加盟店。

　　達芙妮去年關店827家仍未“止血”

　　最近浙江衛視推出的一檔真人秀節目《蜜蜂少女隊》，除了吸引吳奇隆、謝霆鋒兩位男明星加盟，也引來曾有“大眾鞋王”之稱的達芙妮參與制作。賣鞋的達芙妮投身電視節目制作新事業，市場人士分析不排除有轉型扭虧的考慮。

　　在港上市的達芙妮發布的2015年業績公告顯示，去年營業額為83.79億港元，同比減少19.1%;公司持有人應占虧損額為3.79億港元。華商報記者查閱達芙妮歷年公告發現，權益持有人應占盈利已連續三年下滑。到了2015年，則是近十年來的首次虧損。

　　與業績下滑相伴的是去年開始的關店潮。達芙妮公告顯示，去年四季度集團凈關店數量超過前三季度總和，達到405家，全年集團共凈關店827家。達芙妮4月14日發布的未經審計公告顯示，今年一季度進一步減少139家直營店及37家加盟店。

　　達芙妮關店并不是個案，女鞋行業的整體蕭條已成不爭事實。女鞋發布的2015年度業績快報顯示，去年公司實現營收16.42億元，比上年同期下降6.6%;完成利潤總額3322萬元，比上年同期下降37.68%。作為中國最大女鞋零售商的百麗也在3月底發布盈利預警，預計2015/2016年度權益持有人應占溢利將減少約35%至45%。

　　東大街達芙妮關門百麗大門緊鎖

　　“怎么達芙妮、、百麗等賣女鞋的店少了好多?”西安市民康女士告訴記者，她記得前兩年街頭巷尾這樣的店面有很多，現在街面上不好找了，有的牌子大商場才有專柜。

　　西安市東大街過去集中了大量休閑服裝、鞋類品牌的專賣店，但記者4月20日在這里看到，由于街區的整體改造，不少店面已消失不見。在西安飯莊斜對面的一排門面房雖然未受到改造影響，但原來的達芙妮門店已經關門，門上還貼著商鋪租售的聯系電話，門楣的招牌上則殘留著“達芙妮”的字樣，隔壁一家“百麗”門店也是大門緊鎖。伴隨業績下滑和“關店風”的，還有專柜的促銷潮。記者20日在鐘樓和小寨商圈內多家商場的女鞋專柜看到，有些品牌新款剛上市就打出：“夏品新款，低至七折、新款滿199元減50元”等促銷信息。

　　時尚鞋服零售之困已成行業問題

　　面對業績下滑，各品牌對外聲稱的主要原因多為宏觀經濟放緩，消費者消費意愿不強，經營成本包括租金及人工成本持續上升，去年全球氣候變暖造成貨品滯銷等，以及電商的不斷沖擊導致銷售疲軟。百麗集團CEO盛百椒此前就公開表示，在互聯網日益改變人們生活方式和行為模式的大環境下，實體零售普遍面臨較大挑戰，時尚鞋服零售商目前面臨的經營困境是行業共性問題。

　　現在各行各業的商業形態都在發生改變。在陜西經典派商業運營管理公司董事長朱林看來，包括達芙妮在內的不少對當下和未來市場還缺乏一個清晰判斷。他說，傳統行業受到互聯網沖擊這只是一個方面，但是把線下功課做好，把產品做好，也可以抵御虧損局面的加劇。

　　一位不愿具名的市場人士認為，雖然不好評價品牌孰優孰劣，但這些接連關店的企業，例如達芙妮等，的確是因簡單粗暴地同質化、規模化發展導致，跟不上消費者腳步。反觀近幾年在國內擴張迅速的快時尚品牌，例如：HM、ZARA等，成功之處就是滿足了年輕消費群的需要。"

　　個性化、特色化、場景化取代規模化

　　在達芙妮最火的2008年，一本名為《達芙妮模式成功專賣》的書籍詳細解剖了該品牌管理、物流和營銷體系中的秘訣，總結出零售品牌飛速擴張的一套經驗。

　　時過境遷，曾經成功的經營模式反成了限制企業轉型的枷鎖。艾瑞咨詢預測，今年中國鞋類企業的電子商務零售額將達到1850億元，線下門店越來越淪為一個個“試鞋間”。有市場人士表示，由于線上銷售的介入和消費需求的轉變，現在想做一個成功的女鞋品牌，絕對不是靠搶地盤、多開幾家“試鞋間”就能占領市場。

　　張鴻認為，現在是個性化經濟、粉絲經濟，只有企業改變商業模式，順應定制化發展，才能生存下來，簡單的關店止損或許只是飲鴆止渴。

　　天貓相關負責人也表示，對最具消費能力的80后、90后而言，個性化定制的暢銷單品更容易成為他們的最愛。

　　朱林表示，除了產品設計思路的轉型，千篇一律的專賣店樣式也必須顛覆。無論是門店裝修和場景營造都要讓消費者更有體驗感、獲得感，從而產生消費欲望。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)