【-品牌觀察】7月17日，第十七屆“思考周”進入第二日。繼首日探訪陽明洞，學習中國傳統(tǒng)文化后，回顧奧康第一把“雪恥之火”，借鑒第二把“誠信之火”，奧康國際董事長王振滔在貴州第三次重拾火炬，點燃奧康發(fā)展史上第三把火——“良知之火”，意在把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化變成一種內(nèi)生的源泉動力，培養(yǎng)企業(yè)管理人員樹立正確的義利觀與發(fā)展觀，更好地為員工服務、為客戶服務、為人類進步而服務，造良知之品、行良知之人、鑄良知之企。

　　第一把火：雪恥之火，造良知之品

　　1987年，杭州武林門廣場外，5000多雙溫州劣質(zhì)皮鞋被付之一炬。熊熊大火燒滅了“溫州皮鞋”在全國人民心中的信譽，溫州皮鞋也背負上“劣質(zhì)鞋”的污名詞。但，在那個溫州鞋人人喊打的年代，王振滔卻逆世而為，為給溫州人正名，第二年他用僅有的3萬元錢創(chuàng)辦了永嘉奧林(奧康前身)，從此走上為溫州皮鞋雪恥的艱難旅程。十二年“臥薪嘗膽”終屬“王”!

　　1999年12月15日，當2000雙假冒奧康皮鞋連同2萬只鞋盒在杭州武林門廣場被付之一炬，這把“雪恥之火”不僅令溫州鞋再造信譽、涅槃重生，也喚醒更多企業(yè)的良知之心，做有良知的產(chǎn)品。

　　“99年那把火不僅燒掉了溫州人久藏心中的冤屈，驅(qū)散了曾經(jīng)籠罩在‘溫州制造’頭上的滾滾陰云，更讓溫州品牌開始在全國范圍內(nèi)展露鋒芒。”回想當初，王振滔仍激動溢于言表。

　　第二把火：誠信之火，做良知之人

　　從恥辱之火，到雪恥之火，奧康足足耗費了十二年。因此，王振滔常告誡每一個奧康人應時刻警醒，誠信于企業(yè)的發(fā)展至關重要。

　　2007年，奧康對外發(fā)出一封《誠信宣告書》、一封《品牌強市倡議書》，并在同樣的地方點燃了第二把“誠信之火”，于杭州武林門廣場鑄就誠信之鼎。這是一把誠信之火，一把品牌之火，一把創(chuàng)新之火，只為極力尋回溫州皮鞋之尊。囑托企業(yè)莫忘昔日恥，以心換心，用生命喚醒生命，做有良知的人，對員工誠信、對顧客誠信、對股東誠信、對政府及社會亦要誠信。

　　第三把火：良知之火，鑄良知之企

　　2016年7月17日，奧康點燃發(fā)展史上第三把火——良知之火。奧康國際董事長王振滔表示：“這把火的點燃，不僅靠的是28年來奧康文化的沉淀和奧康精神的傳承，更靠的是奧康28年來對‘致良知’的參與及實踐。或許原來我們所理解的‘致良知’僅僅是做客戶滿意的產(chǎn)品，做對社會有貢獻的企業(yè)。當然，我們也是這么去踐行的，但現(xiàn)在我們提出了更高的要求，要將‘致良知’推廣擴充到事事物物，在實際行動中實現(xiàn)良知，知行合一，為社會的進步而努力，為民族的復興而奮斗。”

　　儀式現(xiàn)場，王振滔與北京陽明教育研究院白立新老師共同點燃“良知之火”，這把“火”旨在告誡數(shù)萬“奧康人”要勇于發(fā)現(xiàn)自己、解放自己和莊嚴自己，持續(xù)地遵循良知的召喚來為善去惡，用良知做事;也標志著奧康將深度挖掘出企業(yè)內(nèi)在的偉大力量，來進一步提升公司管理人員的思想水平，發(fā)揮出團隊的蓬勃戰(zhàn)斗力;更標志著奧康應時刻謹記社會責任感和使命感，打造極致有魂的產(chǎn)品，以生命撞醒生命，以生命激發(fā)生命，以生命創(chuàng)造生命，為人類進步而服務，為民族崛起而努力。

　　“三把火見證了奧康從做產(chǎn)品、做良知到致良知的發(fā)展歷程。產(chǎn)品是有形的，關注的是眼前;致良知是無形的，關注的則是未來。于奧康而言，‘致良知’是照耀奧康的‘陽光’，點燃‘良知之火’，不僅是用來感受‘致良知’帶來的溫暖，更是以此來修心。唯只有心正，才能走得更遠，走得更穩(wěn)。”最后，王振滔勉勵現(xiàn)場108位奧康中高層管理干部，希望他們要在當下這個偉大的時代我們所處的時代，主動修心，勤于奮進，為開創(chuàng)“百年奧康，全球品牌”的企業(yè)愿景而奮斗，為中華民族的偉大復興貢獻力量。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)