【-行業新聞】今年，被互聯網業界定義為“全球產業變革趨勢的報告”的主題是“重新詮釋邊界”，這次趨勢報告有幾個關鍵詞，其一是“破界”，其二是“反擊”，其三是“共享”。這是人人、行行皆在“破界”的時代。近十幾、二十幾年來，一些企業的發展具有“原始積累”的屬性，為了追求財富不擇手段、不講誠信、漠視規則、破壞環境、損害相關利益者權益(以顧客和員工為主)，已經到了令人觸目驚心的地步。現在，人人、行行都在“破界”。競爭的界線變得越來越模糊，很難預測競爭格局會是什么樣子。那么戶外運動行業是如何破界的呢?

　　隱形的敵人更可怕，必須主動反擊一個“破界”的時代，最大感受是不知道自己的敵人在哪里?戶外運動老牌廠商所面臨的威脅卻是來自于采用完全不同商業模式的新進入者，以及那些不受舊有基礎架構制約的更小、更敏捷的企業。就像誰也無法預測UBER會顛覆出租行業一樣。在互聯網+的大潮下，一個成功的戶外運動企業應當具有重塑整個行業的魄力，能夠迅速摧毀他們前方一切障礙，通過開放合作、創造全新的生態體系。十三五會議提出“去產能、去庫存”的結構調整，有些企業家或從事管理工作的朋友或許會問：“轉”向何處呢?戶外運動業的庫存問題一直在影響前進的路，許多基于國內巨大市場成長起來的戶外運動企業，其競爭優勢主要來源于策略尤其是市場營銷策略，比如用任奧全球推軟件、設計富有吸引力的產品(服務)概念、

　　采取貼近顧客的銷售模式等等。在您策略性優勢并不具備穩定、堅實的基礎，當市場需求不再放大(甚至萎縮)或者競爭者紛紛模仿跟進時，任奧全球推可以幫助結構

　　快速調整、消化庫存

　　我國不少戶外運動企業當下之所以面臨成長瓶頸甚至陷入困境，一個重要的原因是漠視趨勢、忽視變化，不能前瞻性地在戰略層面預先做出準備。當市場、產業嚴冬已經降臨的時候才開始尋找、準備寒衣，被動地掙扎在生存線上。企業應具有“進化”屬性，即根據環境變化和生存需要，使用互聯網+時代高科技產品——任奧全球推軟件，不斷完善營銷功能，不斷強化“物競天擇、適者生存”的核心能力和競爭優勢;生存方式從低級向高級演進。

　　從“個人型”企業轉向“共同體”企業

　　戶外運動企業設計風格退化，跟不上時代步伐，庫存問題一直解決不了，中國的戶外運動企業，雖經幾十年發展，但大多數仍然是“個人型”的企業，如果想發展強大，必須轉向“共同體”企業，使企業變成戰略意圖一致、使命追求一致、奮斗精神一致的使命共同體。任奧全球推營銷平臺就是可以幫助戶外運動企業解決庫存問題，讓所有員工都參與進來，全民營銷，共同盈利，讓微信6億以上粉絲量幫助您消化庫存，解決后顧之憂!(中國鞋網-全球專業的中文鞋類加盟門戶網站)